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La transformation permanente

Patrick DUGOIS, Philippe BEON, Thierry GAUTHRON - 2016 - 336 pages

Collection :
Thèmes : Management / Organisation / Stratégie   RH / Compétences / Coaching  


ISBN : 978-2-84769-843-5
Année de parution :
Nombre de pages : 336 pages
Format : 140 x 220
Type d'ouvrage : Broché / noir
Disponible : Oui
version papier 25,00 €
e-book 14,99 €
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Une introduction au coaching d’organisation

Les entreprises vivent aujourd’hui l’ère de la transformation permanente. Là où il y a encore quelques années, les changements pouvaient être mis en œuvre par les directions générales et par les directions des ressources humaines, l’exigence de transformation permanente les place aujourd’hui devant une nécessité nouvelle : accompagner l’ensemble de la communauté humaine qu’est l’entreprise et pas seulement certaines de ses composantes.

C’est dans ce contexte qu’est apparu depuis quelques années le coaching d’organisation. À l’instar du coaching individuel, le coaching d’organisation est d’abord une pratique d’accompagnement visant à aider l’entreprise à trouver par elle-même et en elle-même ses propres solutions, à mobiliser les ressorts et les ressources de sa compétitivité. Cette pratique qui reste insuffisamment connue, n’a fait que peu l’objet de publications et est encore peu enseignée.

L’ambition de ce livre est de combler un manque et de constituer une introduction à cette nouvelle pratique d’accompagnement des organisations. À ce titre, il dresse un panorama des questions, des pratiques, des outils aujourd’hui mobilisés en coaching d’organisation. Il se propose ainsi de faire un état des lieux de cette pratique, de proposer une description de ses différents courants, de présenter des outils pertinents utilisés en accompagnement et d’explorer les problématiques traitées au travers d’exemples concrets. Cette Introduction au coaching d’organisation propose l’exploration d’un nouveau domaine de l’accompagnement et invite à regarder autrement l’entreprise, non plus terrain des difficultés et des compétitions, mais lieu de l’élaboration collective d’un processus de croissance et de transformation permanente.

http://athanorexecutivecoaching.com/

Patrick DUGOIS

Patrick Dugois, sociologue de formation, Executive coach HEC depuis 2006, ancien délégué général d’Emmaüs France, est responsable du CESA Executive coaching d’organisation à HEC où il forme depuis quatre ans des coachs d’organisation. Après une carrière de cadre dirigeant au sein de grandes organisations publiques, il est aujourd’hui directeur de la société Athanor Executive Coaching et directeur associé du cabinet de coaching d’organisation La Compagnie des Accompagnements Collectifs. Formé à de nombreuses approches du collectifs – systémique, Théorie organisationnelle de Berne, pratiques narratives, sociologie des organisations, thérapie sociale, Patrick Dugois a par ailleurs publié plusieurs ouvrages consacrés à la résilience – L’enfant frigo Presses de la Renaissance 2006, aux techniques politiques – La politique des petites choses Editions Luc-Jacob Duvernet 2008 - , au coaching – Peut-on coacher la France ? Editions L’Harmattan 2012.

http://aveclesautres.fr/

Philippe BEON

Philippe Béon, juriste social de formation, acquiert son expertise comme Directeur du développement RH de groupes internationaux - Ericsson, HSBC - et dans le consulting. Il fonde en 2010 le cabinet « Avec les Autres » et coache aujourd’hui les organisations qui veulent faire du développement humain un levier de réussite collective. Convaincu que le management des hommes crée de la valeur et du sens, de la performance et du bien-être, il accompagne les organisations dans l’élaboration et le déploiement de projets partagés et coache leurs managers & leurs équipes dans cette ‘’transformation permanente’’. Philippe Béon est certifié HEC Executive Coaching et formé à la thérapie sociale. Expert emploi ESCP et expert Entrepreneurs d’Avenir, il a déjà publié ‘’Développer la Communication Interne’’ aux Editions Nathan.  

http://www.altman-partners.com/

Thierry GAUTHRON

Thierry Gauthron est un spécialiste de la reprise et du développement des entreprises. Après 15 ans d’expérience en banque d’affaires et dans le capital investissement, il décide de se former au coaching (Executive coach HEC 2009) et de consacrer sa vie professionnelle à l’accompagnement des organisations qui misent sur l’humain et la confiance pour réussir. Il co-fonde en 2013 le cabinet Altman Partners dont la mission est d’aider ces organisations à accéder aux savoir-faire collectifs et aux capitaux dont elles ont besoin pour libérer leur potentiel. En marge de ses activités de conseil et de coaching, il investit son argent personnel dans plusieurs PME de 5 à 50M€ de chiffre d’affaires et participe activement à leur transformation.