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Gestion privée et management public

Christian ROUILLARD, Louise LEMIRE, Patrick JOFFRE - 2005 - 256 pages

Collection :
Thèmes :


ISBN : 978-2-84769-036-1
Année de parution :
Nombre de pages : 256 pages
Format : 160 x 240
Type d'ouvrage : Broché
Disponible : Oui
version papier 24,85 €
e-book 16,99 €
Envoi rapide

Cet ouvrage collectif aborde de façon critique les principaux enjeux et problématiques du management et de la gestion des ressources humaines dans des organisations publiques et des firmes privées canadiennes, québécoises et européennes.

Réalisation concrète de l’entente de coopération entre l’Institut d’administration des entreprises (IAE) de Caen Basse-Normandie et l’École nationale d’administration publique (ENAP) de l’Université du Québec, cet ouvrage collectif aborde de façon critique les principaux enjeux et problématiques du management et de la gestion des ressources humaines dans des organisations publiques et des firmes privées canadiennes, québécoises et européennes.

Sous le joug de la mondialisation qu’elles subissent et façonnent, chacune de ces organisations tente de développer et de mettre en oeuvre, à la lumière des ressources et des contraintes qui sont les siennes, des stratégies de modernisation qui, plus souvent qu’autrement, reposent sur les mêmes paramètres de gestion : sur le plan organisationnel, ceux de la décentralisation, de l’horizontalité, de la flexibilité, de la coordination et de la réactique, ainsi que ceux, sur le plan individuel, de l’autonomie, de la responsabilisation, du mérite, de la logique des compétences et de la mobilité.

 Les différents textes de cet ouvrage collectif participent tous, à partir de thématiques et d’approches théoriques différentes, à remettre en question la traditionnelle dichotomie public/privé qui, plus souvent qu’autrement, inscrit la gestion publique dans un rapport néo-féodal avec sa contrepartie privée. Soucieux de proposer une analyse critique qui s’émancipe de ce cadre réducteur, cet ouvrage collectif insiste plutôt sur la primauté du contexte organisationnel, ainsi que de l’environnement plus large dans lequel il s’inscrit, afin de créer de nouveaux espaces de réflexion et, par-delà, favoriser un renouvellement de la pensée managérielle et des pratiques de gestion des ressources humaines dans les organisations complexes, soient-elles publiques ou privées.

Christian ROUILLARD

Professeur agrégé, université d'Ottawa.

Louise LEMIRE

Professeure titulaire ENAP

Patrick JOFFRE

Professeur des Universités à l'IAE de Caen Basse-Normandie, il enseigne le management stratégique et la théorie des organisations.
Directeur du Polytechnicum de Normandie depuis avril 2007. Président de l’Association Internationale de Management Stratégique (2005-2007). Il est par ailleurs Conseiller académique de l’Ecole de Management de Normandie.
Ses domaines de recherches sont le management stratégique, le management de projet et les théories de l’entreprise.

Aux éditions EMS, Patrick Joffre co-dirige les collections : Les essentiels de la gestion, Grands auteurs, Gestion en liberté, Etudes de cas, Regards sur la pratique et Societing.