Question(s) de management

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La revue Question(s) de management, dont le numéro 0 est paru en septembre 2012, s’est fixée pour ambition de contribuer à stimuler l’innovation managériale en s’appuyant sur la recherche. Valoriser les travaux relatifs à l’impact des transformations sociétales sur le management des organisations ; explorer, dans chacun des domaines du management, les interrogations qui naissent dans un contexte de transition et les pistes de réponse, constituent les objectifs de la rédaction.

Entourée d’un comité de lecture, scientifique et d’évaluation, l’équipe de QdM pratique une sélection stricte des travaux de recherche et adopte un fonctionnement rigoureux pour tenir un rythme de 3 parutions par an.

Revue disponible uniquement au format électronique via Cairn.

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Marketing / Vente / Distribution

DÉCISIONS MARKETING – N°121

n°121 Janvier-Mars 2026 / #121 January-March 2026 Editorial / Editorial La transparence sur les marchés, une utopie ? // Market Transparency: Dreaming of Utopia? (Nabec L. et Mencarelli R.) Luxe / Luxury Facteurs d’ambivalence des innovations produits éco-responsables dans le luxe et greenwashing perçu : points de vue consommateurs et marques…

MARKETING

LYDIANE NABEC | AMINA BEJI-BECHEUR | VALÉRIE GUILLARD | NIL ÖZÇAGLAR-TOULOUSE | JULIEN SCHMITT

Dans cet ouvrage, nous proposons de comprendre le processus de décarbonation des organisations et de leurs activités via le marketing, en tant que levier d’information et de transformation des marchés. La décarbonation se structure par jalons progressifs. L’ouvrage s’inscrit dans la démarche marketing, depuis la décarbonation des organisations, des business…

CONSOMMER SANS DÉTRUIRE

Benoît HEILBRUNN | PHILIPPE MOATI

Nous habitons une société qui a fait de l’achat la mesure du bien-être et relégué au second plan le temps libre, l’entraide, l’amitié, le soin du vivant. À l’heure des crises écologiques, des fractures sociales persistantes et de la compétition pour des ressources rares, il importe de comprendre l’hyperconsommation. Ce…

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