Question(s) de management

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Rédaction en chef : Jean-Marie PERETTI

La revue Question(s) de management, dont le numéro 0 est paru en septembre 2012, s’est fixée pour ambition de contribuer à stimuler l’innovation managériale en s’appuyant sur la recherche. Valoriser les travaux relatifs à l’impact des transformations sociétales sur le management des organisations ; explorer, dans chacun des domaines du management, les interrogations qui naissent dans un contexte de transition et les pistes de réponse, constituent les objectifs de la rédaction.

Entourée d’un comité de lecture, scientifique et d’évaluation, l’équipe de QdM pratique une sélection stricte des travaux de recherche et adopte un fonctionnement rigoureux pour tenir un rythme de 3 parutions par an.

Revue disponible uniquement au format électronique via Cairn. 

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Thématique à explorer

Management / Organisation / Stratégie

REPENSER LES ÉCOSYSTÈMES ENTREPRENEURIAUX

ROMAIN LESAGE | JOACHIM DE PAOLI | GRÉGORY GUÉNEAU | PHILIPPE MOUNIER
La notion d’écosystème entrepreneurial s’est imposée comme une clé de lecture incontournable de l’innovation, de l’action entrepreneuriale et du développement territorial. Omniprésente dans les politiques publiques, les stratégies d’innovation et les discours académiques, elle suscite autant d’adhésion que de débats. Derrière son apparente évidence se cachent en réalité des interprétations…

L’IMAGINAIRE DANS LES SCIENCES DE GESTION

ELIZABETH COUZINEAU-ZEGWAARD | OLIVIER MEIER | LAURENT TARNAUD
Comment penser le management autrement et enrichir les sciences de gestion, naturellement à la croisée des sciences mais appliquant difficilement cette transversalité ? Cet ouvrage propose d’explorer une dimension souvent à la marge des sciences : le rôle de l’imaginaire et celui des métaphores. Loin d’être de simples fantaisies, imaginaires…

LES MARIONNETTISTES

VIRGINIE GALLEGO-ROQUELAURE | LUDIVINE ADLA
Dans l’entreprise, chacun joue un rôle. Mais qui tire réellement les ficelles ?  Derrière les masques soigneusement portés et les discours parfaitement maîtrisés, tout semble sous contrôle. Pourtant, sous cette mise en scène bien huilée, se déploient des jeux d’influence. Car manager, c’est déjà, d’une certaine manière, manipuler. La véritable…
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