Question(s) de management

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La revue Question(s) de management, dont le numéro 0 est paru en septembre 2012, s’est fixée pour ambition de contribuer à stimuler l’innovation managériale en s’appuyant sur la recherche. Valoriser les travaux relatifs à l’impact des transformations sociétales sur le management des organisations ; explorer, dans chacun des domaines du management, les interrogations qui naissent dans un contexte de transition et les pistes de réponse, constituent les objectifs de la rédaction.

Entourée d’un comité de lecture, scientifique et d’évaluation, l’équipe de QdM pratique une sélection stricte des travaux de recherche et adopte un fonctionnement rigoureux pour tenir un rythme de 3 parutions par an.

Revue disponible uniquement au format électronique via Cairn.

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Thématique à explorer

Management / Organisation / Stratégie

L’ISEOR : UN DEMI-SIÈCLE DE RECHERCHES…

HENRI SAVALL | VÉRONIQUE ZARDET

En 1975, Henri Savall fonde l’ISEOR autour d’un concept inédit : la théorie et le management socio-économiques des entreprises et des organisations. Il construit une méthode structurée de conduite du changement, fondée sur la valorisation du potentiel humain et sur l’autofinancement du développement des organisations. Le management socio-économique permet ainsi de…

L’ENTREPRISE TRANSMÉDIA

WILHEM GODEAU

Nous produisons plus de récits en une journée que nos ancêtres en une génération. Et jamais le sens partagé n’a été aussi rare. Les organisations vivent ce paradoxe au quotidien. Elles multiplient les campagnes de valeurs, les séminaires de transformation, les manifestes fondateurs. Elles racontent beaucoup. Mais leurs récits glissent…

L’ANALYSE DE CONGRUENCE SOCIÉTALE

JACQUES IGALENS | MICHEL JONQUIERES

Cet ouvrage atypique et original de par son élaboration par deux auteurs, aux profils différents mais parfaitement complémentaires, propose la découverte d’une démarche innovante ; l’analyse de congruence. L’analyse de congruence repose sur une idée centrale : la cohérence d’une organisation ne peut être comprise qu’en observant plusieurs dimensions complémentaires…

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