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  • Nouvelles vibrations
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    Pour la première fois, un livre s'intéresse à ces possesseurs de chats. Il cherche à comprendre les raisons, les motivations et les comportements des 19 millions de Français qui vivent avec un félidé.

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    Paru le 10 juin

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    Ce premier tome énonce les incontournables du management avec des axes très opérationnels mais également d’autres plus stratégiques. 

    Paru le 13 mai

  • Management en Afrique
    Management en Afrique

    Pour un regard renouvelé sur le débat qui oppose l’approche universaliste et l’approche contingente du management des organisations. 

    * Théories et management des organisations - Une perspective africaine, paru le 29 avril.

    * Management des organisations africaines, diversité et développement des territoires, paru le 6 mai.

  • Manuel taoïste
    Manuel taoïste

    Laurent CHATEAU a compilé dans ces 81 conseils et outils taoïstes, l’essentiel de sa pensée et de ses outils. Adaptés dans la forme aux décideurs pressés et aux « impacteurs du monde », il en reprend l’essentiel sans en trahir le fond.

    Manuel pratique du leader taoïste, paru le 15 avril.

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Gestion hospitalière. Le guide du manager

Hédi GUELMAMI - 2016 - 120 pages

Collection :
Thèmes : Management / Organisation / Stratégie  


ISBN : 978-2-84769-914-2
Année de parution :
Nombre de pages : 120 pages
Format : 140 x 220
Type d'ouvrage : Broché / noir
Disponible : Oui
version papier 20,00 €
e-book 14,99 €
Envoi rapide

La question du management des cliniques revêt une importance croissante du fait de la combinaison de plusieurs facteurs  : 

- vieillissement de la population   ; 

limites rencontrées par le secteur hospitalier public   ;

évolutions réglementaires subies par le secteur   ;

accroissement des besoins en investissements.

Cet ouvrage propose une approche managériale et académique de la gestion hospitalière et particulièrement dans le secteur privé de la santé, à travers l’étude de la clinique privée, entité mal connue et peu étudiée en sciences de gestion. 

Combinant étude qualitative et étude quantitative réalisées auprès des trois principaux acteurs d’une clinique  : manager, médecin et patient ; l’auteur élabore un modèle organisationnel de clinique privée. L’objectif consiste à produire des idées novatrices, des outils de travail dans un cadre d’analyse et recherche.

L’ouvrage sera utile à tous les directeurs et managers de structures de soins, car  :

il aborde la question de la performance des cliniques privées au regard de leur management interne   ;

il utilise des données mixtes qualitatives et quantitatives qui facilite la généralisation des résultats et des recommandations managériales   ;

il propose un double regard à la fois conceptuel et managérial apporté par son auteur.

Hédi GUELMAMI

Hédi GUELMAMI est docteur en médecine ayant une compétence en médecine d’urgence et de catastrophe, MBA international de Paris-Dauphine et Panthéon la Sorbonne, Certificat d’études complémentaires en Gestion hospitalière et économie de la santé, il est aussi manager d’un établissement de soins privé en Tunisie. Il a rejoint le Business Science Institute en 2012 et a soutenu son Executive Doctorate in Business Administration en 2015, sur le thème du management d’une clinique privée. Il s’intéresse aux modes organisationnels hospitaliers, à la gouvernance et au management dans le secteur de la santé. 

Il est co-auteur de l’ouvrage La création de connaissance par les managers dans la même collection.