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Le management dialogique en pratique
Le management dialogique est adapté à la complexité du XXIe siècle : il favorise la montée en compétence des équipes, leur prise de recul, leur aptitude au dialogue, et l’innovation. Il constitue un outil de stimulation des équipes pour les managers, et offre aux collaborateurs un potentiel de motivation et d’épanouissement. Que d’excellentes raisons pour le tester !
Que vous soyez manager d’équipe, ou chef d’entreprise, que votre management soit classique ou pas, que votre entreprise soit fortement hiérarchisée ou pas, vous pouvez tenter l’aventure du management dialogique ou plus simplement de la mise en pratique des cinq dialogiques présentées.
Fiche technique
Auteurs
MARIELLE BLOCH DOLANDE
Cheffe d'entreprisePrésidente du Groupe européen BEAUVAIS INTERNATIONAL, Marielle Bloch Dolande porte cette entreprise sur un terrain d’expérimentation inédit dans le secteur du transport routier, avec une stratégie de « l’intimité client », des équipes apprenantes et empowered, et la mise en pratique innovante du management dialogique. Elle est également co-fondateur du groupe de réflexion Entreprise & Avenir.
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