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  • Rentrée 2022

    Découvrez les titres à paraître à la Rentrée et retrouvez nos dernières parutions ! Bel été et bonne lecture

  • REMISE DE PRIX FNEGE
    REMISE DE PRIX FNEGE

    Prix du Meilleur ouvrage de Management 

    - Les grands auteurs en management public (ex æquo Catégorie « Ouvrage de recherche collectif »)

    - Organisons l'alternative (ex æquo Catégorie « Ouvrage de recherche collectif »)

    - Lire le management autrement (Catégorie « Essai »)

  • Marketing

    Ce manuel de marketing unique en son genre vous permet d'aborder les fondamentaux du marketing et ses évolutions les plus récentes. Paru le 16 juin

  • Le génie managérial

    Cet ouvrage s’adresse à la fois aux professionnels, aux étudiants et aux citoyens, qui ont le sentiment que le management n’est pas un bricolage, une bête immonde, et qui veulent, au contraire, obtenir des clés de lecture sérieuses sur cette discipline tellement galvaudée. Paru le 23 juin

  • Études de cas

    Ce recueil d’études de cas propose de comprendre les enjeux actuels auxquels sont confrontés les acteurs évoluant dans le secteur créatif, culturel et touristique. Paru le 23 juin

  • Audit, comptabilité

    La comptabilité et le contrôle à l'épreuve de la crise COVID, disponible le 7 juillet

  • Politiques publiques

    Demain ma ville ou les regards croisés entre un Maire et sa Directrice des services Jacques Breillat & Alice de Sigy, disponible le 7 juillet

  • Management

    L’auteur présente les définitions et des exemples d’application des "huit dispositifs de coordination" répertoriés : le chef ; le relais ; les règles et les procédures ; les BSODE ; les réunions ; la communication informelle ; la technique ; l’idéologie. À paraître le 18 août

  • Religion

    L’ouvrage "Religion, fait religieux et management" fait le point sur nos connaissances concernant le management des comportements religieux au travail.

    À paraître le 8 septembre

  • Management

    Les grands auteurs aux frontières du management, paru le 9 juin

  • Management

    FAKE MANAGEMENT. Pour en finir avec les fausses croyances et les modes managériales, paru le 26 mai

  • Dossier enseignement

    Parce que l'une des vocations d'un éditeur scientifique comme les Editions EMS est de transmettre des connaissances, nous avons choisi de publier trois ouvrages autour de la thématique de l'évolution de l'enseignement en France.

  • Le son des Editions EMS
    Le son des Editions EMS

    Découvrez tous nos podcasts via https://anchor.fm/ems-editions

    Les podcasts des Editions EMS, c'est l'occasion pour vous de faire connaissance avec nos auteurs et leurs ouvrages.

  • Zoom partenaire

    Les livres des Editions EMS sont disponibles dans la majorité des pays francophones.

    Pour la Belgique et le Luxembourg, nous vous invitons à contacter notre partenaire PATRIMOINE Sprl

    Tél. & Fax : (02) 736 68 47 - patrimoine@telenet.be


    Pour en savoir plus sur la distribution et la diffusion de nos ouvrages suivez le lien.

Mise en place d’une équipe autonome : étude exploratoire dans une entreprise de réseau (Question(s) de management - N°35)

11 pages

Auteurs : Jean-Yves GUILLAIN


Cet article vise à éclairer les tenants et aboutissants d’une démarche d’autonomisation d’une équipe de travail d’une grande entreprise de réseau. Issue d’un projet de recherche-action, cette enquête exploratoire tente d’appréhender les impacts réels de la mise en place sur le terrain d’une équipe autonome, tout en faisant ressortir les facteurs à même d’entraver un processus soutenu par toute la ligne managériale. Au-delà de l’élargissement des marges de manœuvre d’équipe, ambition initiale, il est constaté des gains indirects sur les plans organisationnels, économiques et même sociétaux. Quant aux résistances majeures, elles sont liées à l’insécurité née de la réception de nouvelles capacités d’action et à la déstabilisation d’un équilibre du pouvoir jusque-là stable et confortable pour les acteurs concernés. 


Establishment of an autonomous team: exploratory study in a network company 

This article aims to shed light on the ins and outs of an empowering process of a work team in a large network company. Stemming from an action-research project, this exploratory survey attempts to understand the real impacts of setting up an autonomous team in the field, while highlighting the factors that may hinder a process supported by the entire managerial line. Beyond the expansion of the team’s room for maneuver, which was the initial ambition, this study underlines indirect gains on the organizational, economic, and even societal levels. The major resistances are linked to the insecurity born from the reception of new capacities for action and to the destabilization of the current balance of power considered as stable and comfortable for the actors 

15,00 €
Revue Question(s) de management
Numéro Question(s) de management - N°35
Date de parution 2021
ISSN 2262-7030
Nombre de pages 188 pages
Format 210x297 mm

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