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    Fruit d’un demi-siècle de recherches et expérimentations en économie et en gestion, ce Traité est destiné aux praticiens du management. Paru le 21 octobre

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    Paru le 21 octobre

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    L’objectif de cet ouvrage est de permettre à tous managers de comprendre comment agir et développer des dispositions favorables à l’apprentissage, pour répondre aux injonctions du monde du travail au XXIe siècle.

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    Paru le 14 octobre

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    Paru le 14 octobre

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    Prenez conscience des biais cognitifs susceptibles d’influencer vos décisions et disposez d’outils permettant de maîtriser cette influence. Paru le 23 septembre

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    Cet ouvrage collectif apporte un regard pluridisciplinaire sur les stratégies digitales : sociologie, marketing, stratégie d’entreprise, RH et regroupe les contributions de sept enseignants-chercheurs du laboratoire de recherche de PPA Business School.

     

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Le face à face entreprises / seniors : nouveaux enjeux et nouvelles problématiques (Question(s) de management - N°6)

11 pages

Auteurs : Franck BRILLET, Franck GAVOILLE


La loi de réforme du financement de la sécurité sociale entrée en application en janvier 2010 a généré un bouleversement de la gestion des seniors. Les organisations ne doivent plus seulement favoriser l’allongement de la vie professionnelle, mais maintenir dans l’emploi des salariés qui s’imaginaient partir à la retraite à 60 ans et se trouvent devant le fait accompli. Pour faciliter cet allongement forcé et maintenir l’engagement professionnel, la prise en compte du bien-être au travail des seniors semble un élément clé. L’objectif de cette étude est de mettre en évidence les attentes des seniors dans ce contexte d’allongement de la vie professionnelle. L’objectif est de déterminer le rôle des politiques de Gestion des Ressources Humaines dans la prise en compte de ces attentes, pour ne pas accroître le malaise des seniors face à ce changement. 


Face to face organization / older workers: new issues and new problematic 

The new regulation about the French welfare system in January 2010 has generated a large upset in older worker management. Organizations should from now make people work longer, even those who thought they would retire at 60 years old. To make easier that forced extension of life at work, taking care about welfare enhancing seems to be accurate. The aim of this study is to show what older workers’ expectations at work are and to emphasize what Human Resources must do according to that new context. 

15,00 €
Revue Question(s) de management
Numéro Question(s) de management - N°6
Date de parution 2014
ISSN 2262-7030
Nombre de pages 162 pages
Format 210 x 297 mm

Autres articles du numéro :

Regards croisés sur les générations

25 pages

15,00 €

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