Question(s) de management

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Rédaction en chef : Jean-Marie PERETTI

La revue Question(s) de management, dont le numéro 0 est paru en septembre 2012, s’est fixée pour ambition de contribuer à stimuler l’innovation managériale en s’appuyant sur la recherche. Valoriser les travaux relatifs à l’impact des transformations sociétales sur le management des organisations ; explorer, dans chacun des domaines du management, les interrogations qui naissent dans un contexte de transition et les pistes de réponse, constituent les objectifs de la rédaction.

Entourée d’un comité de lecture, scientifique et d’évaluation, l’équipe de QdM pratique une sélection stricte des travaux de recherche et adopte un fonctionnement rigoureux pour tenir un rythme de 3 parutions par an.

Revue disponible uniquement au format électronique via Cairn. 

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Thématique à explorer

RH / Compétences / Coaching

LE SYNDROME DU « BONSAÏ »

STÉPHANE HAEFLIGER
Cet ouvrage éclaire le divorce désormais manifeste entre les salariés et le travail. Longtemps tenue pour évidente, cette relation s’est profondément effritée : désillusionnés, collaborateurs et cadres cherchent aujourd’hui à reléguer le travail dans les marges de leur vie. Comment en est-on arrivé là ? Pourquoi la face solaire de l’institution…

LE MANAGEMENT ÉQUILIBRÉ

KARIN WARIN | OLIVIER LINOT | SOPHIE DE BRABANDERE
Manager comme on est, travailler comme on est. En France, l’engagement au travail tourne autour de 4,5 % (Gallup, 2024). Fatigue, départs silencieux, performance vacillante…, les organisations peinent à mobiliser durablement leurs équipes. Le management équilibré propose une approche simple et concrète : ajuster l’écosystème de travail aux rythmes et…

LES MARIONNETTISTES

VIRGINIE GALLEGO-ROQUELAURE | LUDIVINE ADLA
Dans l’entreprise, chacun joue un rôle. Mais qui tire réellement les ficelles ?  Derrière les masques soigneusement portés et les discours parfaitement maîtrisés, tout semble sous contrôle. Pourtant, sous cette mise en scène bien huilée, se déploient des jeux d’influence. Car manager, c’est déjà, d’une certaine manière, manipuler. La véritable…
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