Versus

Toutes les dernières parutions EMS

La collection « Versus » a pour objectif de débattre des questions et controverses que les organisations et leur gestion posent à l’ensemble de la société. Pour ce faire, Versus rassemble un ensemble d’ouvrages pluridisciplinaires ayant pour objet de mettre au jour et donner à voir des ruptures et alternatives possibles à la pensée managériale. A ce titre, les auteurs de ces ouvrages pourront engager des discussions sur les fondamentaux des sciences de gestion, développer des réflexions sur les principes et les pratiques du management, présenter de nouveaux rapports au terrain afin d’appréhender la complexité organisationnelle. En sorte, se dresser face à une certaine orthodoxie managériale en proposant des sorties de cadre fertiles, en permettant l’émergence de voix constructives à la gestion des organisations…

Dirigée par : Eric REMY

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Thématique à explorer

Finance / Comptabilité / Contrôle de gestion

FINANCE ET MULTIDISCIPLINARITÉ : UNE FERTILISATION…

PASCAL GRANDIN | YVES LEVANT | FRÉDÉRIC ROMON
Si le champ de recherche du Professeur Pascal Alphonse, issu de sa thèse soutenue en 1997, est celui des marchés financiers, il a progressivement évolué vers des questionnements relatifs à la finance d’entreprise et à la comptabilité tout en s’intéressant également à la gouvernance et au contrôle de gestion. Pascal…

ÉVALUER L’IMPACT EXTRA-FINANCIER DES ORGANISATIONS

AURÉLIEN RAGAIGNE | JEAN-LAURENT VIVIANI | HÉLÈNE RAINELLI-WEISS
Ouvrage labellisé FNEGE (2026), catégorie « Ouvrage de Recherche Collectif » L’évaluation extra-financière est devenue une exigence incontournable pour les organisations, mais sa mise en œuvre révèle paradoxes et tensions. En effet, comment articuler objectifs financiers et enjeux sociétaux ? Comment répondre à des impératifs de court terme tout en…

RENOUVEAU DU CONTRÔLE DE GESTION

HENRI SAVALL | VÉRONIQUE ZARDET | LAURENT CAPPELLETTI
L’enjeu du contrôle de gestion socio-économique est d’améliorer la prise de décision, stratégique ou opérationnelle, dans l’entreprise, pour mieux faire face aux défis actuels de l’environnement économique et social, en récupérant des ressources d’autofinancement grâce au recyclage des coûts cachés des dysfonctionnements générés par l’entreprise. La méthode des coûts-performances cachés…
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