MANAGER, ÇA S’APPREND ! 2E ÉDITION
Métamorphoses et outils d’une prise de fonction réussie
Ce livre prend son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux consultantes que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement nommés en position de réussite.
En effet, être manager cela s’apprend…
L’objectif de cet ouvrage est de répondre de manière concrète et réaliste aux questions des nouveaux managers, d’éviter des écueils récurrents et d’accompagner leur prise de confiance, leur prise de repères et enfin leur succès !
Le succès de la première édition du livre et du blog associé, a encouragé les auteures à l’actualiser, la compléter et l’enrichir d’outils interactifs et de multiples conseils.
La lecture de cet ouvrage est interactive car les propos des auteures sont illustrés par des témoignages de managers et des exemples concrets qui donneront au lecteur des clés et des leviers d’actions pratiques et pertinents pour réussir sa prise de fonction dans la confiance et la sérénité. Il peut aussi contribuer lui-même au blog avec ses questions, expérimentations et pratiques managériales.
De la métamorphose à la prise de fonction réelle, les deux auteures proposent des pratiques et des outils adaptables qui accompagnent le manager pendant les différentes étapes de son « ascension ».
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Fiche technique
Auteurs
VALENTINE CHAPUS-GILBERT
Licenciée en droit, diplômée de l’Ecole de Management de Lyon et de Paris II en coaching. Elle a fondé le cabinet Chapus Conseil, spécialisé en coaching, conseil RH et formation des managers, en 2001.
Elle a publié une dizaine d’ouvrages de management et créé une maison d’édition jeunesse sur le thème des métiers.
MARINE COUSIN-BERNARD
Diplômée d’une maîtrise de gestion, d’un DESS de marketing (Paris I) & d’un DU de coaching (Paris II). Elle est certifiée 360° SPM. Son métier est le conseil en organisation, management et management de projet ainsi que l’accompagnement du changement. Elle conduit de nombreux programmes de transformation pour le compte d’entreprises et de collectivités territoriales ; elle se concentre sur l’amélioration durable des performances et des comportements. Membre fondateur de l’association Consultants-Ile de France et membre actif du Cercle pour la Motivation.
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