LE MANAGEMENT ÉQUILIBRÉ
La méthode pour manager comme vous êtes
Manager comme on est, travailler comme on est.
En France, l’engagement au travail tourne autour de 4,5 % (Gallup, 2024). Fatigue, départs silencieux, performance vacillante…, les organisations peinent à mobiliser durablement leurs équipes.
Le management équilibré propose une approche simple et concrète : ajuster l’écosystème de travail aux rythmes et aux modes d’action de chacun.
Planifier selon l’énergie, affecter les missions là où elles sont les plus fluides, accompagner les tâches moins naturelles, clarifier rôles et priorités, et penser l’organisation comme un arbre qui fait circuler compétences et mobilité.
Le résultat ? Des équipes engagées, motivées et performantes sur le long terme, dans le respect de chacun.
Une méthode née du terrain, conçue par Olivier Linot, structurée par Sophie De Brabandere et éprouvée par Karin Warin pour redonner envie de contribuer et sécuriser la pérennité des organisations.
Retrouver le goût de travailler ensemble. Retrouver le goût de manager.
Les auteurs présentent les fondamentaux du management équilibré :
Fiche technique
Auteurs
KARIN WARIN
Dirigeante engagée et visionnaire, Karin Warin consacre sa trajectoire professionnelle à créer des ponts entre performance, humanité et innovation. Elle porte une vision forte : la complexité humaine, source de dissonances, se transforme en leviers de croissance durable lorsque les organisations sont le reflet de celles et ceux qui la composent.
OLIVIER LINOT
Ancien cadre dirigeant dans la haute fonction publique territoriale, fort de 35 ans d’expérience au sein d’organisations complexes, Olivier Linot est à l’origine du concept de management équilibré.
SOPHIE DE BRABANDERE
Passionnée par les relations humaines, directrice de business unit dans des belles ETI, Sophie De Brabandere a managé des équipes en France et à l’international pendant près de 20 ans.
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