BÉNÉVOLAT ET MANAGEMENT
Pratiques, paradoxes et préconisations
Associer bénévolat et management ?
Tout un programme !
14 universitaires et responsables d’associations abordent les pratiques et paradoxes du management de bénévoles et du management par des bénévoles, tout comme la collaboration entre bénévoles et salariés.
12 chapitres soulèvent les questions qui se posent dans toute organisation mobilisant des bénévoles. Ils sont complétés par 12 chapitres de cas d’organisations ayant vécu cette problématique.
Bien qu’ancré dans l’état actuel des connaissances développées par la recherche en sciences sociales, cet ouvrage est résolument orienté vers la pratique, et propose de nombreuses recommandations pour réussir l’association entre bénévolat et management.
Un ouvrage dirigé par Anne BARTEL-RADIC, avec les contributions de : Hana ABDO, Amélie ARTIS, Anne BARTEL-RADIC, Tres CONRIQUE, Sébastien GAND, Thi My Hanh HUYNH, Juliette LE LAY, Max PETIT, Nicolas RADIC, Luciana RIBEIRO, Jessica SMALL, Danielle TAYLOR, Philippe URVOA, Gabrielle WARSMANN
Fiche technique
Auteurs
ANNE BARTEL-RADIC
Professeure des UniversitésAnne BARTEL-RADIC est Professeure des universités en management à Sciences Po Grenoble et chercheure au laboratoire CERAG de l’Université Grenoble Alpes. Elle est membre de la faculté du Business Science Institute où elle dirige actuellement cinq thèses DBA.
Dans le même thème
Environnement / Éthique / Société
L’INTÉGRITÉ ACADÉMIQUE – DU CONCEPT À…
MICHELLE BERGADAÀ
L’ENTREPRISE APRÈS #MeToo
FRANÇOIS DE MARCH | JOAN LE GOFF | CHRISTINE NOËL LEMAITRE | ÉMILIE REINHOLD