Collection | Essais et leçons | Hors collection

DIRIGEANTS ET CONSEILS D’ADMINISTRATION : RÉVEILLEZ-VOUS !

Vous êtes hors-sol face aux exigences du XXIe siècle

L’entreprise n’est pas un corps indépendant de la société et de l’environnement, elle y prend ses ressources, en utilise les hommes, les infrastructures, et y met ses résultats, y impose son impact environnemental et social. Elle a donc clairement une responsabilité sociale et environnementale qui va bien au-delà d’un partage de la valeur qui ne se ferait qu’entre capital et travail !

Face à ces enjeux, la gouvernance actuelle au niveau des conseils d’administration, notamment en France, est en retard, elle a besoin d’un changement profond. Il faut le souhaiter, le provoquer, l’encourager, l’imposer parfois par la loi et parfois par le « tribunal social » qu’est l’opinion publique.

Les administrateurs, même parmi ceux qui sont les mieux intentionnés, sont la plupart du temps enfermés dans leur image périmée de l’économie et de la société, prisonniers de leur entre-soi, coincés par des règles de fonctionnement sclérosées.

Si l’on veut que les entreprises changent et assument la responsabilité de leur place dans la société, il faut que les dirigeants exécutifs changent, et pour cela il faut que les conseils d’administration changent, que leur rôle étroit de représentants des actionnaires évolue. Cet essai est à leur intention ainsi qu’à celle de tous les dirigeants en espérant qu’il contribue à les conduire à engager les modifications profondes qui sont nécessaires.

Cet essai s’adresse à tout public intéressé par la gouvernance des entreprises : administrateurs en poste ou administrateurs aspirants, membres de comités exécutifs, actionnaires, syndicalistes, membres d’ONG, députés et autres élus en charge de l’avenir de nos sociétés, académiques ou étudiants concernés par l’évolution de notre écosystème économique. Il concerne toutes les tailles d’entreprises et tous les statuts.

 

Xerfi Canal a reçu Dominique Turcq pour parler des actionnaires, des dirigeants et des administrateurs (10/03/2025)

 

Xerfi Canal a reçu Dominique Turcq pour parler de la gouvernance d’entreprise au XXIe siècle (05/03/2025)

 

En voir plus

Fiche technique

Titre
DIRIGEANTS ET CONSEILS D’ADMINISTRATION : RÉVEILLEZ-VOUS !
Date de parution
31 octobre 2024
Nombre de pages
240
ISBN
978-2-38630-096-7
Type
Broché
Noir
Format
140 x 205
Thème
Management / Organisation / Stratégie
Collection
Essais et leçons

Auteurs

DOMINIQUE TURCQ

Dominique Turcq est un prospectiviste de l’entreprise. Auteur de plusieurs ouvrages en sociologie et sciences de gestion, sa formation (HEC, docteur en sciences sociales) et son parcours professionnel (professeur à HEC, dirigeant d’entreprise, directeur associé chez McKinsey) lui permettent de jeter un regard global sur les enjeux de gouvernance.

Dans le même thème

Management / Organisation / Stratégie

REPENSER LES ÉCOSYSTÈMES ENTREPRENEURIAUX

ROMAIN LESAGE | JOACHIM DE PAOLI | GRÉGORY GUÉNEAU | PHILIPPE MOUNIER
La notion d’écosystème entrepreneurial s’est imposée comme une clé de lecture incontournable de l’innovation, de l’action entrepreneuriale et du développement territorial. Omniprésente dans les politiques publiques, les stratégies d’innovation et les discours académiques, elle suscite autant d’adhésion que de débats. Derrière son apparente évidence se cachent en réalité des interprétations…

L’IMAGINAIRE DANS LES SCIENCES DE GESTION

ELIZABETH COUZINEAU-ZEGWAARD | OLIVIER MEIER | LAURENT TARNAUD
Comment penser le management autrement et enrichir les sciences de gestion, naturellement à la croisée des sciences mais appliquant difficilement cette transversalité ? Cet ouvrage propose d’explorer une dimension souvent à la marge des sciences : le rôle de l’imaginaire et celui des métaphores. Loin d’être de simples fantaisies, imaginaires…

LES MARIONNETTISTES

VIRGINIE GALLEGO-ROQUELAURE | LUDIVINE ADLA
Dans l’entreprise, chacun joue un rôle. Mais qui tire réellement les ficelles ?  Derrière les masques soigneusement portés et les discours parfaitement maîtrisés, tout semble sous contrôle. Pourtant, sous cette mise en scène bien huilée, se déploient des jeux d’influence. Car manager, c’est déjà, d’une certaine manière, manipuler. La véritable…
Toute la thématique