L’AFRIQUE EN TRANSFORMATION
Enjeux et défis du management durable en contextes de crises
Ouvrage labellisé FNEGE (2025), catégorie « Ouvrage de recherche collectif »
Depuis deux décennies, l’Afrique connaît des transformations managériales, économiques, culturelles et géopolitiques. Dans ce contexte général, le besoin de la mise en connaissance des transformations managériales qui s’y opèrent est nécessaire. Pour les acteurs qui exercent leurs activités ou qui sont susceptibles d’investir en Afrique, l’ouvrage invite à découvrir les éclairages essentiels pour comprendre les caractéristiques et les impacts de ces transformations.
Les 15 chapitres de cet ouvrage explorent les voies des transformations managériales dans les contextes africains. Ces chapitres ont été rédigés par des chercheurs universitaires et des praticiens du management, avec une complémentarité des apports théoriques, managériaux et sociétaux pour comprendre les impacts des crises sur les transformations managériales actuelles et futures.
Ces chapitres sont regroupés en trois parties : les transformations managériales en Afrique à l’épreuve des crises (partie 1) ; les crises et la résilience managériale en Afrique (partie 2) ; le numérique : une des réponses aux impacts des crises (partie 3).
Le public visé par l’ouvrage est diversifié : doctorants inscrits dans les programmes de Doctorate in Business Administration (DBA) et de doctorat (Ph.D.) ; chercheurs universitaires et praticiens du management désireux d’en savoir davantage sur les transformations et leurs impacts dans les organisations et les sociétés africaines.
La ligne éditoriale adoptée en fait l’un des rares ouvrages actuellement disponibles (en français), qui propose une exploration approfondie des transformations actuelles et futures dans différents contextes africains (Afrique du Nord, Afrique de l’Ouest, Afrique Centrale, Afrique de l’Est).
Dirigé par Emmanuel KAMDEM et Suzanne M. APISTA, avec les contributions de : Abdoulkadre ADO, Ulriche Fiacre Togninou AIHOU, Suzanne M. APITSA, Sarah ATTIA, Abderrahmane BELLALI, Foued CHERIET, Françoise CHEVALIER, Annie CORNET, Bianca CRIVELLINI EGER, Isseu Diop SAKHO, Fatou DIOP SALL, Michelle DUPORT, Franck DUQUESNOIS, Guy Laurent FONDJO, Chantal FUHRER, Clément Jijoho GODONOU, Emmanuel KAMDEM, Sara KITENGE MANINGO, Marjorie LECERF, Messan LIHOUSSOU, Christian MARCON, Bachir MAZOUZ, Éric MILLIOT, Sophie NIVOIX, Yvon PESQUEUX, Fadoua TAHARI, Marc VALAX.
Fiche technique
Auteurs
EMMANUEL KAMDEM
Emmanuel KAMDEM est titulaire de l’habilitation à diriger des recherches (HDR) en sociologie (université Lumière Lyon 2, France). Il est professeur émérite des universités à l’École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales (ESSEC), université de Douala (Cameroun). Il a été directeur de cette école de janvier 1999 à juin 2017. Il est co-fondateur, président du comité scientifique et pédagogique de l’Institut Supérieur de Management et de l’Entrepreneuriat (IME) de Douala, Cameroun. Il est auteur ou co-auteur de 11 ouvrages et 68 articles et chapitres d’ouvrages sur le management interculturel, le management de la diversité, la gestion des ressources humaines, le comportement organisationnel, la gestion du temps, l’analyse des organisations en contexte africain.
SUZANNE M. APITSA
Suzanne M. APITSA est maître de Conférences – HDR (Habilitation à Diriger des Recherches) à l’Université Clermont Auvergne – UFR LCC. Elle est membre du Laboratoire CleRMa (UR 3849). Elle est membre du corps professoral du Business Science Institute – Executive DBA, Luxembourg. Son domaine de recherche concerne le management international et la RSE. Ses recherches et publications s’articulent autour de plusieurs axes : management interculturel et management de la diversité, GRH à l’international, stratégie, RSE, réseaux d’affaires, innovation et développement. Elle est responsable scientifique du projet de recherche collective ADI (Afrique Développement Innovation). Elle conseille quelques PME françaises dans leur développement en Afrique. Elle est membre active des associations scientifiques Atlas-AFMI et Afrique Atlantique. Elle est coordinatrice des disciplines d’application de la Licence 1 au Master 2 et responsable du Master LEA 1 et 2 (management de projets internationaux et interculturels, parcours DMRH). Ses enseignements, dans plusieurs institutions d’enseignement supérieur en France et à l’étranger, sont en lien direct avec ses axes de recherche. Elle a co-dirigé avec Éric Milliot l’ouvrage Doing Business in Africa: From Economic Growth to societal Development, publié chez Palgrave Macmillan (2021) ; et avec Emmanuel Kamdem l’ouvrage L’Afrique en transformation : enjeux et défis du management en contextes de crises, publié chez EMS (2024).
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