GUIDE DE L’ANTIFRAGILITÉ
Domptez l'imprévisible et l'incertain
Les cygnes noirs, ces événements imprévisibles, irréguliers et aux conséquences inimaginables, se multiplient et invitent à vivre la complexité. Face à ces phénomènes, la plupart des dispositifs managériaux et les réponses émergentes ne font qu’étendre le règne de l’incertitude. Il convient donc de prendre des mesures innovantes pour réduire leur impact : c’est ici que l’antifragilité prend tout son sens.
En effet, l’antifragile tire profit de l’imprévu et des incertitudes, pour aller au-delà du retour à l’initial, adoptant une stratégie d’équilibre adaptée aux perturbations et évolutions rapides.
Ce guide présente les conditions de l’expression et du développement de l’antifragilité dans et pour des organisations de toute nature et tout secteur.
Cet ouvrage propose donc un concept et une démarche permettant de dépasser la résilience tout en évoluant dans des environnements complexes et incertains. Il repose sur des illustrations et des applications concrètes grâce aux regards croisés entre chercheurs et acteurs de terrain.
Fiche technique
Auteurs
SOUFYANE FRIMOUSSE
Maître de conférences Habilité à Diriger des Recherches, IAE de Corse, chercheur associé chaire ESSEC Business School sur le Changement. Chercheur associé ESG UQAM Montréal.
Ses domaines d’expertise sont le développement des aptitudes managériales, la gestion du changement, les modèles de management et le management de la diversité. Membre de l’AGRH, de l’IAS et de l’ANDRH.
Il a contribué à plusieurs ouvrages collectifs et à de nombreuses revues académiques et professionnelles françaises et internationales.
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