LE PROCESSUS DE TRANSFORMATION DIGITALE DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES
Le cas des entreprises de l’industrie automobile
— Prix FNEGE 2025 du meilleur ouvrage en management – Catégorie : Ouvrage de recherche non collectif —
Ouvrage labellisé FNEGE (2025), catégorie « Ouvrage de recherche non collectif »
La transformation digitale des entreprises industrielles est un processus qui a commencé avec l’adoption de l’informatique. L’analyse sur le temps long de ce processus dans le domaine de l’industrie automobile, secteur industriel emblématique qui a successivement adopté la plupart des technologies dites « digitales », en révèle la complexité. La mobilisation de diverses grilles de lecture permet de comprendre, décoder, expliquer, la dynamique du processus de transformation digitale dans ce secteur, fournissant des clés pour accompagner la transformation digitale contemporaine, voire anticiper les transformations futures.
L’ouvrage s’adresse à des publics très variés :
- Les étudiants et enseignants-chercheurs de l’enseignement supérieur (de Bac +1 à Bac +8) s’intéressant au sujet de la transformation digitale ;
- Les professionnels en quête de repères pour comprendre les ressorts et l’ampleur de la digitalisation ;
- Le grand public qui se questionne sur l’impact des technologies digitales dans l’évolution des industries ;
- Les jeunes générations qui y trouveront les éléments rétrospectifs et les grilles de lecture pour comprendre et accompagner le changement ainsi que les plus anciennes qui porteront intérêt et plaisir à revisiter cette histoire et en apprécier la portée.
Fiche technique
Auteurs
NATHALIE FABBE-COSTES
Professeure agrégée des universités en sciences de gestion, en poste à Aix-Marseille UniversitéNathalie Fabbe-Costes est professeure agrégée des universités en sciences de gestion, en poste à Aix-Marseille Université. Elle est spécialiste de questions managériales qui combinent logistique, systèmes d’information et stratégie. Ses recherches collaboratives avec des entreprises de l’industrie automobile en ont fait un témoin privilégié de leur transformation digitale.
Dans le même thème
Management / Organisation / Stratégie
LEADER SUR LE TAS
MAURICE THEVENET
LE MANAGEMENT ÉQUILIBRÉ
KARIN WARIN | OLIVIER LINOT | SOPHIE DE BRABANDERE