MANAGEMENT STRATÉGIQUE
Créativité et transition : comment réinventer le management stratégique ?
Ce manuel explore le renouveau du management stratégique face aux exigences de décarbonation. Il combine théorie et pratique pour guider étudiants, enseignants-chercheurs, professionnels et consultants dans la réorientation des stratégies d’entreprise.
À travers des études de cas et des outils adaptés, il propose des méthodes pour intégrer responsabilité environnementale et sociale, offrant ainsi des solutions concrètes pour une gestion stratégique durable.
Un indispensable pour comprendre et appliquer un management innovant et responsable.
Fiche technique
Auteurs
SOPHIE BOLLINGER
Maître de conférences à la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de l’Université de Strasbourg et au laboratoire BETASophie BOLLINGER est maître de conférences à la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de l’Université de Strasbourg et au laboratoire BETA. Elle étudie la gestion des processus d’innovation dans divers secteurs et plus particulièrement la prise en compte des enjeux globaux et sociétaux par les organisations. Elle a également une expérience professionnelle dans le domaine de l’audit au sein d’une société d’audit internationale (PwC) et au sein du département financier de deux organisations à but non lucratif.
VÉRONIQUE SCHAEFFER
Professeur à l’Université de Strasbourg et directrice adjointe du laboratoire BETAVéronique SCHAEFFER est professeur à l’Université de Strasbourg et directrice adjointe du laboratoire BETA. Elle y mène ses recherches au sein de l’axe Créativité, Science et Innovation. Ses thématiques de recherche sont le management stratégique des collaborations, les liens science et société, les dynamiques entrepreneuriales et les écosystèmes entrepreneuriaux. Elle est membre du think tank R2E (Recherche et Expertise en Entrepreneuriat).
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