LES MARIONNETTISTES

D'après l'histoire vraie d'un manager

Dans l’entreprise, chacun joue un rôle. Mais qui tire réellement les ficelles ? 

Derrière les masques soigneusement portés et les discours parfaitement maîtrisés, tout semble sous contrôle. Pourtant, sous cette mise en scène bien huilée, se déploient des jeux d’influence. Car manager, c’est déjà, d’une certaine manière, manipuler. La véritable question n’est donc pas de savoir si l’on manipule, mais comment et dans quel but. 

Les marionnettistes vous ouvre les portes du théâtre social qu’est l’entreprise : un univers où chacun croit être pleinement acteur, sans toujours percevoir les fils subtils qui orientent ses décisions. 

Inspiré d’une histoire vraie, ce livre plonge le lecteur dans le parcours d’Alex qui rêve de devenir manager ! De rencontres avec des managers toxiques aux pratiques destructrices, jusqu’à des figures plus inspirantes, il dévoile les coulisses parfois brutales du monde du management. À travers une succession de scènes dignes d’un théâtre social, le lecteur assiste aux rouages cachés du pouvoir en entreprise. Chaque situation est éclairée par une analyse, offrant une double lecture : celle d’un récit captivant, et celle d’un décryptage des mécanismes du management. 

Ce livre délivre un message fort : le management est une forme de manipulation, mais il appartient à chacun d’en faire un usage éthique, conscient et responsable. Maintenant que le rideau est levé, demandons-nous : quel scénario souhaitons-nous écrire pour transformer nos environnements de travail ? 

En voir plus

Fiche technique

Titre
LES MARIONNETTISTES
Date de parution
12 mars 2026
Nombre de pages
200
ISBN
978-2-38630-338-8
Type
Broché
Noir
Format
150 x 220
Thème
Management / Organisation / Stratégie
RH / Compétences / Coaching

Auteurs

GALLEGO-ROQUELAURE Virginie

VIRGINIE GALLEGO-ROQUELAURE

Docteur en sciences de gestion et du management

Virginie Roquelaure, Docteur en sciences de gestion et du management et titulaire d’une habilitation à diriger des recherches, est professeur des universités à l’Université Jean Moulin Lyon 3, enseignante à l’iaelyon School of Management et chercheur au sein du laboratoire Magellan. 

ADLA Ludivine

LUDIVINE ADLA

Docteur en sciences de gestion et du management

 Ludivine Adla, Docteur en sciences de gestion et du management et titulaire d’une habilitation à diriger des recherches, est maître de conférences à l’Université Grenoble Alpes, enseignante à Grenoble IAE-INP et chercheur au sein du laboratoire CERAG 

Dans le même thème

Management / Organisation / Stratégie

STRATÉGIES DURABLES

GEOFFREY MARTINACHE
Dans un monde où les limites planétaires sont franchies et où les crises écologiques se multiplient, les modèles stratégiques traditionnels ne suffisent plus. Ce livre invite dirigeants, chercheurs et étudiants à repenser la création de valeur en intégrant la durabilité au cœur de la stratégie. Ni manifeste idéologique, ni simple…

VERS UN MANAGEMENT PUBLIC HYPERMODERNE

CÉLINE CHATELIN | DAVID CARASSUS
Face à la complexité croissante de l’action publique, les modèles traditionnels du management public montrent aujourd’hui leurs limites. Réunissant près de soixante chercheurs et spécialistes, cet ouvrage propose de repenser le management et la gouvernance des politiques publiques à partir d’un cadre fondé sur la pensée complexe, chère à Edgar…

LA CHARGE COGNITIVE AU TRAVAIL

JÉRÉMY LAMRI | RÉBECCA STÉPHANIE RENVERSEAU | CHARLÈNE GEFFROY | ALEXANDRE STOURBE | WILHEM GODEAU
Et si la prochaine frontière de la performance n’était plus technologique, mais cognitive ? Nous ne manquons pas d’informations, nous manquons d’attention.  Les réunions s’enchaînent, les notifications se multiplient, les urgences deviennent permanentes et les décisions doivent être prises toujours plus vite. Pourtant, derrière cette apparente efficacité, un coût invisible…
Toute la thématique