Collection | Vie professionnelle | Pratiques d'entreprises

LE CARRÉ MANAGÉRIAL

La fonction du manager décryptée

– Comment me situer dans la fonction de manager ?

– Quels repères utiliser pour évaluer mon action ?

– Comment valoriser les actions réalisées et cibler mes axes de progrès ?

Répondre à ces questions permet au manager de s’affirmer dans son rôle, mais aussi de prendre en main son évolution, de rompre avec un sentiment d’impuissance et de frustration…

Le Carré managérial permet à chacun d’avoir sous la main un outil simple pour visualiser et positionner son action. Il conjugue la mise en place d’outils et l’adoption de comportements, et s’inscrit ainsi dans la conception d’un management concret et « durable », bénéfique à tous sur le long terme.

L’ouvrage est conçu comme un manuel d’auto évaluation. Muni d’un crayon, le lecteur réalise au fil des pages le bilan de son action. Sur le Carré managérial, il visualise, d’un seul coup d’œil, les actions menées (à valoriser) et ses axes de progression. Il dispose ainsi d’une « boussole » qui lui permet de s’affirmer et d’orienter son action.

En voir plus

Fiche technique

Titre
LE CARRÉ MANAGÉRIAL
Date de parution
21 août 2013
Nombre de pages
128
ISBN
978-2-84769-512-0
Type
Broché
Noir
Format
140 x 220
Thème
RH / Compétences / Coaching
Collection
Vie professionnelle

Auteurs

ROUSSELIN Clara

CLARA ROUSSELIN

Formatrice professionnelle et coach, Clara Rousselin accompagne dans leur croissance, des managers de tous niveaux.

Spécialisée en relations interpersonnelles et en management, elle est engagée activement dans une démarche d’amélioration de la performance des outils de formation.

Elle dispose d’un double parcours, l’un en entreprise après un DESS Relations européennes à l’Institut Catholique de Paris, l’autre de formatrice-coach après l’obtention du titre « Formateur Professionnel d’Adultes » du ministère du Travail.

En 2018, elle fonde Ejio pour accompagner les organisations, dans des secteurs d’activités divers, autour de ces sujets.

En 2022, elle rejoins le groupe Sqorus, structure experte de la transformation RH depuis plus 30 ans, et inscris donc sa vision « People » au cœur de sujets de transformation encore plus larges.

Dans le même thème

RH / Compétences / Coaching

50 ANS AU SERVICE DES RESSOURCES…

RICHARD DELAYE-HABERMACHER | JACQUES IGALENS | OLIVIER BACHELARD
Comment un homme peut-il incarner, pendant plus d’un demi-siècle, à la fois la rigueur académique et l’humanisme le plus profond ? Comment peut-on être reconnu comme une figure centrale de la gestion des ressources humaines en France et dans l’espace francophone, tout en demeurant d’une disponibilité constante pour les autres,…

LA CHARGE COGNITIVE AU TRAVAIL

JÉRÉMY LAMRI | RÉBECCA STÉPHANIE RENVERSEAU | CHARLÈNE GEFFROY | ALEXANDRE STOURBE | WILHEM GODEAU
Et si la prochaine frontière de la performance n’était plus technologique, mais cognitive ? Nous ne manquons pas d’informations, nous manquons d’attention.  Les réunions s’enchaînent, les notifications se multiplient, les urgences deviennent permanentes et les décisions doivent être prises toujours plus vite. Pourtant, derrière cette apparente efficacité, un coût invisible…

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

FLORENCE NOGUERA | PATRICK VALÉAU
La « GRH décarbonée » désigne une gestion des ressources humaines qui place les enjeux environnementaux au cœur de ses pratiques. Elle peut traduire une stratégie environnementale définie par la direction ou, de manière plus proactive, devenir un levier de transformation en sensibilisant les décideurs, en valorisant les initiatives des collaborateurs et…
Toute la thématique