Collection | Vie professionnelle | Pratiques d'entreprises

LE CARRÉ MANAGÉRIAL

La fonction du manager décryptée

– Comment me situer dans la fonction de manager ?

– Quels repères utiliser pour évaluer mon action ?

– Comment valoriser les actions réalisées et cibler mes axes de progrès ?

Répondre à ces questions permet au manager de s’affirmer dans son rôle, mais aussi de prendre en main son évolution, de rompre avec un sentiment d’impuissance et de frustration…

Le Carré managérial permet à chacun d’avoir sous la main un outil simple pour visualiser et positionner son action. Il conjugue la mise en place d’outils et l’adoption de comportements, et s’inscrit ainsi dans la conception d’un management concret et « durable », bénéfique à tous sur le long terme.

L’ouvrage est conçu comme un manuel d’auto évaluation. Muni d’un crayon, le lecteur réalise au fil des pages le bilan de son action. Sur le Carré managérial, il visualise, d’un seul coup d’œil, les actions menées (à valoriser) et ses axes de progression. Il dispose ainsi d’une « boussole » qui lui permet de s’affirmer et d’orienter son action.

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Fiche technique

Titre
LE CARRÉ MANAGÉRIAL
Date de parution
21 août 2013
Nombre de pages
128
ISBN
978-2-84769-512-0
Type
Broché
Noir
Format
140 x 220
Thème
RH / Compétences / Coaching
Collection
Vie professionnelle

Auteurs

ROUSSELIN Clara

CLARA ROUSSELIN

Formatrice professionnelle et coach, Clara Rousselin accompagne dans leur croissance, des managers de tous niveaux.

Spécialisée en relations interpersonnelles et en management, elle est engagée activement dans une démarche d’amélioration de la performance des outils de formation.

Elle dispose d’un double parcours, l’un en entreprise après un DESS Relations européennes à l’Institut Catholique de Paris, l’autre de formatrice-coach après l’obtention du titre « Formateur Professionnel d’Adultes » du ministère du Travail.

En 2018, elle fonde Ejio pour accompagner les organisations, dans des secteurs d’activités divers, autour de ces sujets.

En 2022, elle rejoins le groupe Sqorus, structure experte de la transformation RH depuis plus 30 ans, et inscris donc sa vision « People » au cœur de sujets de transformation encore plus larges.

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