ENGAGEMENT & SERVITUDE
Comment ne pas basculer de l'un vers l'autre ?
Roissy : drôle d’endroit pour un débat houleux sur l’engagement ! C’est pourtant au cours d’une discussion animée à l’arrivée des bagages que Jean, qui a quitté sa start-up pour un poste de direction dans un grand groupe, croise la route d’une coach qui va l’accompagner sur un chemin semé d’ombres, de questionnements et de lumière.
Pourquoi Jean ressent-il le besoin d’être engagé dans tout ce qu’il entreprend ? Qu’engage-t-il de lui pour atteindre l’idéal qu’il a choisi de servir ? Les valeurs qu’il défend et la quête de sens qu’il poursuit lui permettront-elles d’échapper au sur-engagement, au désengagement… voire à la servitude ?
De séance en séance, l’auteur de cette fiction plus vraie que nature, nourrie par son expérience dans l’accompagnement de dirigeants et de top managers, nous guide vers un territoire où l’Engagement majuscule est le fruit d’un désir de liberté et d’autonomie qui permet de rester acteur de sa vie et d’exister pleinement.
Le recueil de fables, de récits et de contes qui clôt et couronne cet ouvrage démontre, s’il en était besoin, que le désir d’absolu doit autant être celui de l’entreprise que celui des hommes qui rêvent d’être partie prenante dans son excellence.
Fiche technique
Auteurs
ISABELLE VITTE-BLANCHARD
Isabelle Vitte-Blanchard a réalisé un parcours professionnel diversifié et riche d’expériences. Elle exerce tout d’abord des fonctions de consultante en systèmes d’information et organisation, essentiellement dans le secteur bancaire, puis devient directeur de cabinet d’élu politique (Assemblée nationale, conseil général, Conseil de l’Europe). Elle est nommée ensuite directeur général de la chambre de commerce et d’industrie de Melun puis de celle de Seine-et-Marne (après une fusion, qu’elle conduira, avec la chambre de commerce et d’industrie de Meaux), poste qu’elle occupe durant près de huit ans. Elle accompagne aujourd’hui dirigeants et équipes sur des problématiques très diverses et ce au sein de la société IVB Consulting, qu’elle a créée en 2008. En 2015, elle crée et développe des offres de coaching d’organisation au sein d’une nouvelle structure IVB & Associés. Elle est en outre intervenante permanente au sein d’HEC Executive Education et anime des sessions de formation à l’Université Paris Dauphine.
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