L’ACCEPTATION SOCIALE
L’innovation publique à l’épreuve du faisable
Les grands projets inutiles et imposés et plus récemment le mouvement des Gilets jaunes, la colère contre le 80 km/h et les résistances aux mesures prises pendant la pandémie ont fait entrer les notions d’acceptabilité et d’acceptation sociales dans le langage courant. Le recours croissant et relâché à ce vocable le rend incontournable mais n’en efface pas les ambiguïtés.
Cet ouvrage pluridisciplinaire vise non seulement à mieux définir les deux notions mais aussi à interroger leurs usages en sciences sociales ainsi que les apports de ce lexique à la compréhension de l’innovation publique. L’acceptation sociale informe sur ce qui est faisable, parce qu’elle est le produit des épreuves territoriales auxquelles l’innovation publique se trouve soumise.
Un ouvrage coordonné par Fabrice Hamelin, avec les contributions de Nicolas Dupuis, Maryvonne Dussaux, Hugo Gaillard, Fabrice Hamelin, Arthur Jobert, Lionel Laslaz, Olivier Meier, Agathe Robert-Kérivel et Sylvie Thoron.
Fiche technique
Auteurs
FABRICE HAMELIN
Fabrice HAMELIN est Maître de conférences (HDR) en science politique à l’Institut d’Études Politiques de Fontainebleau – UPEC. Il est directeur adjoint en charge des études. Chercheur au LIPHA, ses travaux portent sur les politiques de sécurité et de sûreté dans les transports ainsi que sur l’acceptabilité sociale de l’innovation publique.
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