VERS UN MANAGEMENT PUBLIC HYPERMODERNE
Ou comment manager les politiques publiques en pensée complexe
Face à la complexité croissante de l’action publique, les modèles traditionnels du management public montrent aujourd’hui leurs limites. Réunissant près de soixante chercheurs et spécialistes, cet ouvrage propose de repenser le management et la gouvernance des politiques publiques à partir d’un cadre fondé sur la pensée complexe, chère à Edgar Morin.
Les auteurs développent une vision hypermoderne du management public fondée sur une gouvernance systémique, collaborative et adaptative, capable d’accompagner les transitions sociales, environnementales et numériques tout en répondant aux attentes d’une démocratie en quête de sens.
Au-delà du renouvellement des outils de gestion, l’ouvrage invite à privilégier le management des politiques et transitions publiques, en complément du management des organisations publiques.
Ouvrage dirigé par Céline Chatelin et David Carassus, avec les contributions de Kémo Baldé, Hayat Barakate, Annie Bartoli, André Bazinet, Pascal Bellemin, Manel Benzerafa-Alilat, Sandra Bertézène, Anne Berthinier-Poncet, Olivier Berthod, Guillaume Biot-Paquerot, Marc Bollecker, Abid Bossouf, Fatiha Bouzar, Alain Burlaud, Bruno Camous, David Carassus, Emmanuelle Cargnello-Charles, Didier Chabaud, Stéphanie Chatelain-Ponroy, Céline Chatelin, Pauline Colin, Olivier Coussi, Sandrine Cueille, Gérard Divay, Joris Drapeau, Benjamin Dreveton, Magalie Duarte, Meriem Elayoubi-Mengi, Christophe Favoreu, Bruno Feral, Isabelle Franchistéguy-Couloume, Pascal Frucquet, Maïalen Gélizé, Patrick Gibert, Marcel Guenoun, Salomé Guilbert, Philippe Jean-Pierre, Evelyne Lande, Lara Maillet, Christophe Maurel, Bachir Mazouz, Régis Meissonier, Gisèle Mendy-Bilek, Ismail Messaou, Muriel Michel-Clupot, Émilie Michelin, Déborah Nourrit, Yvon Pesqueux, Véronique Pilnière, Simon Porcher, Yoann Queyroi, Hasina Rasolonjatovo, Rova Razananaivo, Angèle Renaud, Séverine Renault, Madina Rival, Corinne Rochette, Serge Rouot, Fatéma Safy-Godineau, Nassera Touati, Youssoufi Touré, Stéphane Trébucq, Philippe Vaesken et Jérôme Vellayoudom.
Fiche technique
Auteurs
CÉLINE CHATELIN
Céline Chatelin, professeure des universités au Lirem et directrice adjointe de la chaire Optima, Université de Pau et Pays de l’Adour, étudie les dynamiques décisionnelles publiques (hôpitaux, universités, entreprises d’État, collectivités territoriales). Sa recherche fondamentale porte sur la complexité de la gouvernance tant des organisations que des politiques publiques.
DAVID CARASSUS
Docteur en sciences de gestion de l’Université de Pau et des Pays de l’AdourDavid Carassus est docteur en sciences de gestion de l’Université de Pau et des Pays de l’Adour (UPPA) et actuellement professeur en sciences de gestion. Ses principales activités de recherche concernent le management public et, en particulier, la performance, ainsi que la gouvernance des collectivités locales. Il est par ailleurs directeur de la chaire Optima (Observatoire du PiloTage et de l’Innovation Managériale locale) et président du réseau francophone Optima, qui ont vocation à dynamiser les relations entre chercheurs et collectivités locales.
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