QUESTION(S) DE MANAGEMENT – N°35
Question(s) de résilience
» Question(s) de résilience »
Éditorial > Jean-Marie PERETTI
Information délivrée aux télétravailleurs confinés par les services RH : une évolution de la relation managériale ? > Caroline DIARD, Virginie HACHARD et Dimitri LAROUTIS
Comment approcher la trajectoire d’un cluster rural ? Témoignages de la région viticole de Bordeaux > Dorota LESZCZYŃSKA « QUESTION(S) DE RÉSILIENCE »
Editorial. La résilience organisationnelle au cœur des sciences de gestion : vers une gestion du changement évènementielle > David AUTISSIER
Définition de la résilience organisationnelle par K. E. Weick > David AUTISSIER et Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ
Gérer la résilience en contexte extrême : le cas de la brigade de sapeurs-pompiers de Paris > Anne DIETRICH et Jérôme RIBEROT
Mise en place d’une équipe autonome : étude exploratoire dans une entreprise de réseau > Jean-Yves GUILLAIN
Humour et résilience en période de crise. Plus de rire pour plus de succès ? > Mahrane HOFAIDHLLAOUI
La transition numérique des structures œuvrant au service de l’intérêt général peut-elle augmenter leur impact social ? > Thierry SIBIEUDE et Elise LECLERC
L’introduction de l’IA dans la gestion de la relation à l’usager : le cas de l’adoption d’un service expérimental de gestion des contacts via le canal mail avec les demandeurs d’emploi par des conseillers de Pôle emploi > Aurélie SIMARD, Richard RUOT et David AUTISSIER
Pour l’établissement de systèmes de gestion de crise résilients > Raphaël de VITTORIS, Sophie CROS et Norbert LEBRUMENT
Comment renforcer durablement la résilience organisationnelle ? > Soufyane FRIMOUSSE et Jean-Marie PERETTI
Regards croisés sur la capacité de résilience de l’organisation post-Covid-19
Quelques thèses récentes sur la résilience… > Maria Giuseppina BRUNA
Avis d’expert. Télétravail, cours à distance, nouveaux miroirs aux alouettes ? > Frédéric TEULON