Collection | Manuels | Les essentiels de la gestion

LA PROTECTION DES INNOVATIONS

— Ouvrage labellisé FNEGE (2021), catégorie « Manuel » —

Dans les économies de la connaissance contemporaines, la question de la protection des innovations constitue un enjeu central : il ne s’agit pas seulement de mettre au point des nouveautés, il faut également être en mesure de les protéger, c’est-à-dire de s’approprier les profits qu’elles génèrent. Depuis quand la protection des innovations fait-elle l’objet d’une attention particulière ? Comment cette protection peut-elle être mise en œuvre ? Et enfin, la protection des innovations est-elle une entreprise bien légitime ?

Cet ouvrage retrace tout d’abord l’histoire de la problématique de la protection des innovations, de ses origines jusqu’à nos jours. Il offre ensuite un panorama exhaustif des moyens qui permettent l’appropriation des revenus générés par les innovations. Il montre ainsi que les organisations ont recours à toute une série de pratiques, en interne comme vis-à-vis de leurs concurrents, qui dépasse largement le simple usage de la propriété intellectuelle. Il met finalement en évidence les enjeux socio-économiques associés à l’appropriation des innovations, et les tensions qui existent entre captation privée et répartition collective de leurs bénéfices.

Accessible, ce livre offre la synthèse la plus complète disponible sur ce sujet d’actualité. Il est destiné aux inventeurs et aux entreprises pour guider leurs pratiques, comme à toutes les personnes – étudiants, enseignants ou chercheurs – qui souhaitent en approfondir la compréhension.

En voir plus

Fiche technique

Titre
LA PROTECTION DES INNOVATIONS
Date de parution
16 janvier 2020
Nombre de pages
120
ISBN
978-2-37687-330-3
Type
Broché
Noir
Format
155 x 240
Thème
Management / Organisation / Stratégie
Collection
Manuels

Auteurs

MANDARD Matthieu

MATTHIEU MANDARD

Matthieu MANDARD est maître de conférences en sciences de gestion à l’université Rennes 1, et membre du Centre de Recherche en Économie et Management (CREM – UMR CNRS 6211).

Ses travaux portent sur l’étude des réseaux sociaux dans un contexte organisationnel, la protection des innovations, l’historiographie du management, et l’épistémologie.

Il a précédemment publié l’ouvrage Les réseaux inter-organisationnels dans la collection « Repères » des éditions La Découverte.

Dans le même thème

Management / Organisation / Stratégie

STRATÉGIES DURABLES

GEOFFREY MARTINACHE
Dans un monde où les limites planétaires sont franchies et où les crises écologiques se multiplient, les modèles stratégiques traditionnels ne suffisent plus. Ce livre invite dirigeants, chercheurs et étudiants à repenser la création de valeur en intégrant la durabilité au cœur de la stratégie. Ni manifeste idéologique, ni simple…

VERS UN MANAGEMENT PUBLIC HYPERMODERNE

CÉLINE CHATELIN | DAVID CARASSUS
Face à la complexité croissante de l’action publique, les modèles traditionnels du management public montrent aujourd’hui leurs limites. Réunissant près de soixante chercheurs et spécialistes, cet ouvrage propose de repenser le management et la gouvernance des politiques publiques à partir d’un cadre fondé sur la pensée complexe, chère à Edgar…

LA CHARGE COGNITIVE AU TRAVAIL

JÉRÉMY LAMRI | RÉBECCA STÉPHANIE RENVERSEAU | CHARLÈNE GEFFROY | ALEXANDRE STOURBE | WILHEM GODEAU
Et si la prochaine frontière de la performance n’était plus technologique, mais cognitive ? Nous ne manquons pas d’informations, nous manquons d’attention.  Les réunions s’enchaînent, les notifications se multiplient, les urgences deviennent permanentes et les décisions doivent être prises toujours plus vite. Pourtant, derrière cette apparente efficacité, un coût invisible…
Toute la thématique