FAÇONNER UNE INDUSTRIE CIRCULAIRE ROBUSTE
Par le Lean 4R et la Pérennité Programmée Circulaire®
Depuis les années 1990, le Lean Management s’est imposé pour renforcer la compétitivité et l’agilité des entreprises.
Aujourd’hui, face au dérèglement climatique et aux tensions sur les ressources, la circularité devient un levier stratégique de sobriété et de décarbonation, mais aussi, et c’est là tout l’enjeu, un puissant vecteur de compétitivité, de souveraineté et de robustesse financière pour les entreprises qui s’y engagent résolument.
Cet ouvrage propose un modèle systémique d’industrialisation de la circularité, fondé sur le Lean 4R (Réinventer, Réduire, Rallonger, Recycler) et la Pérennité Programmée Circulaire®, nourri de recherches, de vingt-cinq témoignages d’industriels et d’experts, et du cas exemplaire de Mob-ion.
Par ailleurs, vingt-quatre études prospectives sur de grandes entreprises précisent des perspectives prometteuses, quant à l’application de ce cadre méthodologique innovant pour une transition économique pérenne.
Fiche technique
Auteurs
ALAIN FERCOQ
Alain FERCOQ, directeur du Mastère Spécialisé Manager de la Performance Industrielle à l’ENSAM (Arts & Métiers) et directeur Excellence Opérationnelle chez Spinpart.
CHRISTIAN BRUÈRE
Christian BRUÈRE, co-fondateur de Mob-ion et créateur de la Pérennité Programmée Circulaire®.
MAXENCE DENU
Maxence DENU, docteur en génie industriel de l’Université Grenoble Alpes, spécialisé sur les systèmes de production circulaire et l’industrie 5.0.
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