Collection | Économie et société | Management socio-économique et recherche intervention

REBONDIR… POUR SURMONTER LA CRISE

Les crises contemporaines se succèdent : sanitaire, économique, sociale. Dans ce contexte turbulent, les organisations doivent innover en permanence pour assurer leur survie-développement. Compétences, formations, stratégies, produits, organisation du travail entre autres. Chaque facette des entreprises est soumise à de nouveaux défis qui testent leur capacité à rebondir.

Ce colloque, tenu à l’automne 2023, a eu pour objectif de mettre en lumière les témoignages de différents acteurs autour du thème du rebond face à la crise. Ces deux jours de colloque international ont permis de recueillir des expériences diverses de personnes issues d’entreprises aux tailles et secteurs différents : de la très petite et moyenne entreprise (TPME) au grand groupe, de la grande distribution aux établissements médico-sociaux, de la France au Moyen-Orient, en passant par les États-Unis.

Cet ouvrage retranscrit les paroles des dirigeants, collaborateurs, agents de la fonction publique et intervenants-chercheurs. L’ensemble souligne l’importance d’un management adapté aux défis économiques, sociaux et géopolitiques actuels et d’une structure organisationnelle souple.

La 37e édition du Colloque d’Automne de l’ISEOR rassemble un large éventail d’acteurs, concernés par les enjeux de la prospérité et du management comme source de création de valeur socio-économique et de développement humain : Iaelyon, Université Jean Moulin ; Le CNAM ; OPCO des Entreprises de Proximité ; Académie de Lyon, Education Nationale ; Fondation Henri Savall-ISEOR ; IDRAC Business School ; Université de Franche-Comté ; Université Jean Monnet ; Estudio Montoto Canllo (Argentine) ; SEAM Institut ; Université St. Thomas (États-Unis) ; Université d’Alberta (Canada) ; Université Autonome de l’État du Mexique (Mexique) ; Université de Balamand (Liban).

L’ouvrage met aussi en évidence, par de nombreux témoignages internationaux de dirigeants, cadres d’entreprises industrielles, tertiaires et d’organisations de service public, l’efficacité et l’efficience du management socio-économique, implanté avec succès depuis plus de 49 ans. Les partenaires et témoins de ces actions innovantes sont représentés par : Adminima ; Association Don du Souffle ; Association Experts-Comptables et Mandats Publics ; Beauty & Nails ; BOVAMISI ; C+2B ; Centre Hospitalier Le Vinatier ; CPME Auvergne Rhône-Alpes ; Dedicast ; E. Leclerc Luçon La Belle Vie ; Groupe Agostinelli ; Groupe Nombalais ; Groupe Pasquier ; Handishare ; IDP Architectes ; Label Forézienne ; Laboratoire Laborde ; Laforêt Immobilier ; Manufacture Paysac ; Marché Pernoud ; Morpho Architecture ; Néobulle ; Restaurant Cavatello ; SERPOL ; SLB Médical ; SURO Conseil ; Symbio ; Urbicand ; Velay Verres (France) ; Fondation Aigues-Vertes (Suisse) ; MACH Consultants ; Med Surg Solutions ; Pierre Dammous & Partners (Liban).

Le concept de management socio-économique, né en Europe, est largement publié aux États-Unis, où son originalité a été reconnue par l’Academy of Management.

En voir plus

Fiche technique

Titre
REBONDIR… POUR SURMONTER LA CRISE
Date de parution
2 janvier 2025
Nombre de pages
392
ISBN
978-2-38630-124-7
Type
Broché
Noir
Format
155 x 240
Thème
Management / Organisation / Stratégie
Collection
Économie et société

Auteurs

SAVALL Henri

HENRI SAVALL

Henri Savall est Professeur émérite à l’IAE Lyon, Université Jean Moulin et Président-fondateur de l’ISEOR.

Il fait partie des 50 auteurs les plus influents en management dans le monde. Classé 20e, il est le premier français du classement (étude FNEGE 2016).

savall@iseor.com

ZARDET Véronique

VÉRONIQUE ZARDET

Professeure à l’IAE Lyon, Université Jean Moulin et directrice de l’ISEOR. Elle est lauréate de l’Académie des Sciences Morales et Politiques (Institut de France, 2000), présidente de l’ADERSE. Elle est également responsable du master Recherche en gestion socio-économique des entreprises et des organisations et du master professionnel Conduite du Changement dans les Territoires et Activités Sanitaires et Médico-sociales (IAE Lyon).

Elle est l’auteur de nombreux ouvrages et articles en français, anglais et espagnol, sur le changement et le management stratégique de la Tétranormalisation.

Dans le même thème

Management / Organisation / Stratégie

LEADER SUR LE TAS

MAURICE THEVENET
Vous êtes un leader ou une leadeuse. Le problème n’est pas de le devenir mais de l’être plus efficacement et plus sereinement. Le leader sur le TAS est pratiquant à défaut de croyant, il se confronte à la difficile mission de mener à bien un projet, d’honorer une mission, de…

LE MANAGEMENT ÉQUILIBRÉ

KARIN WARIN | OLIVIER LINOT | SOPHIE DE BRABANDERE
Manager comme on est, travailler comme on est. En France, l’engagement au travail tourne autour de 4,5 % (Gallup, 2024). Fatigue, départs silencieux, performance vacillante…, les organisations peinent à mobiliser durablement leurs équipes. Le management équilibré propose une approche simple et concrète : ajuster l’écosystème de travail aux rythmes et…

REPENSER LES ÉCOSYSTÈMES ENTREPRENEURIAUX

ROMAIN LESAGE | JOACHIM DE PAOLI | GRÉGORY GUÉNEAU | PHILIPPE MOUNIER
La notion d’écosystème entrepreneurial s’est imposée comme une clé de lecture incontournable de l’innovation, de l’action entrepreneuriale et du développement territorial. Omniprésente dans les politiques publiques, les stratégies d’innovation et les discours académiques, elle suscite autant d’adhésion que de débats. Derrière son apparente évidence se cachent en réalité des interprétations…
Toute la thématique