L’entreprise à mission imaginaire : du rêve à la réalité ne vise pas à construire une nouvelle théorie de l’entreprise. Il s’agit plus modestement d’un essai appliqué qui cherche surtout à questionner, à partir de la vie réelle des entreprises, les concepts de raison d’être et de société à mission, voire de B Corp. 

Après une présentation rapide des fondements théoriques d’une nouvelle réforme des entreprises, l’ouvrage s’interroge sur la place de l’entreprise dans notre société, discute la loi Pacte avec le statut de société à mission, et aborde la question de la raison d’être des entreprises face aux réalités économiques. 

Face au décalage entre le récit et les pratiques, il propose une réflexion sur ce que peuvent être des missions réalistes afin de ne pas décevoir les parties prenantes. 

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Dans le monde des affaires, la métaphore du mariage est souvent utilisée pour décrire les fusions et acquisitions. Ce parallèle a le mérite d’être évocateur, toutefois il peut laisser penser que l’union véritable entre les deux entreprises ne commence qu’après le « grand soir », soit après la clôture de l’opération.

En effet, ces projets sont encore trop souvent appréhendés comme des exercices binaires : les enjeux traités avant la signature sont dissociés de ceux qui surviennent après. Le concept « d’intégration post-fusion », largement utilisé par les dirigeants, consultants et chercheurs, en est un exemple marquant. Celui-ci tend à restreindre les problématiques humaines à la période qui s’ouvre après l’annonce. Cette approche cloisonnée néglige l’impact crucial des choix réalisés en amont – négociations, due diligence, estimation des synergies – sur la réussite de l’intégration. Ignorer cette continuité peut générer des biais de nature à compromettre la réalisation des synergies.

Cet essai repose sur des recherches qualitatives et des retours d’expérience pour démontrer que le succès de l’intégration se construit dès la phase pré-fusion. Il met en lumière les biais fréquemment observés (partie 1) et propose des pistes concrètes pour repenser l’articulation entre l’avant et l’après fusion (partie 2).

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Il analyse en détail les principaux facteurs de risque et met en lumière les insuffisances des stratégies traditionnelles de gestion des risques. Fort de son expertise dans le secteur des assurances et sa connaissance du contexte socio-économique de la Guinée, son pays d’origine, il expose des solutions innovantes et des produits d’assurance adaptés aux réalités locales.

Cet ouvrage se veut un guide pratique pour les décideurs politiques, les professionnels de l’assurance, les agriculteurs et les chercheurs, visant à renforcer la résilience du secteur agricole guinéen. Il propose des mécanismes de protection adaptés qui permettent de stabiliser les revenus des agriculteurs, de garantir la sécurité alimentaire du pays et d’encourager les investissements dans une agriculture durable et inclusive.

À ce titre, il constitue une contribution essentielle pour l’amélioration des conditions de vie des communautés rurales, qui représentent plus de 67 % de la population guinéenne. C’est à ce prix que la Guinée va relever les défis actuels et futurs de la protection du monde agricole.

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La révolution de l’information, succédant à celle de la matière, a modifié définitivement l’évolution de l’espèce humaine. Elle permet à tout individu d’émettre, de recevoir les informations qu’il souhaite et de les partager en réseau avec qui lui sied.

Sa mondialisation presque instantanée par quelques entreprises lui a donné un pouvoir personnel au détriment de celui des dirigeants politiques. L’individualisme généralisé a donné à la famille un rôle essentiel, alors que les religions perdaient de leur influence.

L’espèce humaine obéit désormais à une caste composée des dirigeants des organisations les plus influentes de son fonctionnement et de son avenir. L’exercice de cette castocratie conduira l’espèce humaine à éclater en trois mondes – pour très longtemps.

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Quelles en sont les règles précises ? En tant que chef d’entreprise, responsable juridique ou acteur de la conformité : quelles sont mes obligations ? Comment le mettre en place dans mon organisation ?

À partir de son expérience, tirée de nombreuses missions de mise en conformité, l’autrice propose une méthode simple et efficace aux organisations qui souhaitent répondre aux obligations du RGPD.

Un guide précieux pour combiner l’indispensable protection des individus et les contraintes stratégiques et juridiques de l’entreprise.

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« Zombification » et « faillite », deux mots qui sonnent la fin d’un projet ou d’une entreprise. Ces deux termes à connotations négatives font pourtant bien partie du paysage permanent des entreprises et ce livre a pour but d’en tracer les contours.

Loin d’être un événement rare qui n’arrive qu’aux autres, les faillites affectent non seulement les conditions de vie de nombre de salariés mais aussi les économies de villes et de régions entières, ainsi que leur tissu social et pèsent sans aucun doute sur les choix électoraux.

Dans un premier temps, les auteurs proposent de mieux comprendre un phénomène qui consiste à maintenir en activité des entreprises non viables et qui s’est accéléré depuis la Covid-19 : la zombification. Ils décrivent les ressorts de la zombification de l’économie et les conséquences de ce phénomène avant de tracer des pistes de solutions pour sortir de cette fragilisation de l’économie. Dans un deuxième temps, le propos est axé sur l’échec et en particulier la faillite. Il s’agit d’abord de définir précisément la notion de faillite au regard du droit et de l’économie, avant d’en comprendre non seulement les multiples causes mais aussi les trajectoires qui mènent à l’échec. 

Toutes les faillites génèrent des coûts. En partant de ce constat, la dernière partie de cet ouvrage présente des outils de prévision de faillite et s’interroge sur leur capacité à les prévenir. Les outils et modèles se doivent d’être améliorés afin d’être en mesure pour un établissement financier de réaliser une bonne allocation des fonds pour une meilleure croissance et le bon développement de l’économie.

Xerfi Canal a reçu Eric Séverin, professeur des universités en sciences de gestion à l’IAE de Lille, pour parler des coûts de faillites. Une interview menée par Jean-Philippe Denis. (20/11/2023)

Xerfi Canal a reçu Eric Séverin, professeur des universités en sciences de gestion à l’IAE de Lille, pour parler de la zombification des entreprises. Une interview menée par Jean-Philippe Denis. (03/10/2023)

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Que dirait Frédéric Bastiat s’il revenait en France au XXIe siècle, lui qui vécut dans la première moitié du XIXe siècle ? Que constaterait-il ? Il serait à la fois heureux et malheureux de voir que ses prédictions se sont révélées pour la plupart exactes.

Mais qui était Frédéric Bastiat (1801-1850) ? Bien que relativement oublié en France, mais pas aux États-Unis, il est l’un des principaux économistes libéraux du XIXe siècle. Il s’est distingué par sa défense du libre échange, de la concurrence, et de la propriété. Il fut l’un des rares économistes à prendre la défense des consommateurs, alors que la mode était plutôt à la défense des producteurs via des protections tarifaires et des aides d’État. Il s’attaqua à la toute-puissance en devenir de l’État dont il disait qu’il était « une grande fiction sociale à travers de laquelle chacun essaie de vivre aux dépens de tous les autres ».

Contemporain d’Alexis de Tocqueville, il siégea à l’Assemblée nationale au centre gauche, et il s’est opposé aux idées socialistes et à la colonisation. Il est considéré comme un précurseur de l’École autrichienne d’économie et de l’École des choix publics.

À travers cet ouvrage, nous invitons le lecteur à revisiter l’oeuvre de Frédéric Bastiat à la lumière de l’actualité et des débats qui agitent la société française au XXIe siècle.

Découvrez l’interview de Michel Albouy sur La Bourse et la vie

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Or, la loi pour la croissance, l’activité et l’égalité des chances économiques dite « loi Macron » est venue redéfinir les règles en libéralisant le cadre d’exercice de la fonction de notaire. Au dire de certains notaires, on aurait « changé les règles du jeu en cours de route ! ».

Le notaire chef d’entreprise se trouve donc face à une (re)réglementation de sa profession et doit affronter une incertitude managériale.

Grâce à une prise de recul, et une (re)construction de ce qu’est la réalité, l’auteur de cet ouvrage propose, par une approche de la discipline du droit sous l’angle du management stratégique, d’apporter au notaire des recommandations managériales lui permettant de repenser sa fonction.

Xerfi Canal a reçu Cyril Vidal, Directeur scientifique du GROUPE VITALIS et Docteur DBA Business Science Institute, pour parler de l’avenir de la fonction de Notaire. Une interview menée par Jean-Philippe Denis. (15/06/23)

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Toutes les organisations sont concernées : personnes physiques et personnes morales à but lucratif ou non, entreprises, associations, syndicats, administrations. Tous les volumes et traitements de données sont en cause. Il ne s’agit pas seulement du big data, mais des différents fichiers, en version papier ou électronique, quotidiennement utilisés par les organisations.

Cet ouvrage étudie les innovations majeures du règlement, avant de présenter les différentes étapes de mise en conformité au droit nouveau des pratiques des organisations pour assurer la protection et la valorisation de leurs données. Des exemples et des cas pratiques illustrent le propos.

Il est à jour de l’actualité législative et réglementaire la plus récente du droit des données personnelles, en particulier l’ordonnance du 12 décembre 2018.

Destiné tant à un public académique que de praticiens, l’ouvrage propose une vision synthétique et pratique de la nouvelle réglementation sur les données personnelles.

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