Cet ouvrage décrit la notion de Change Tech comme étant un ensemble de solutions technologiques, de projets d’entreprise et de méthodes pour accompagner les projets d’IA. Ce livre constitue une synthèse des deux ans de travail sur le thème « Changement & IA » avec deux sous-programmes menés avec les équipes de la Chaire ESSEC du Changement : « Change for AI » et « AI for Change ». 

Il s’agit, à date, de donner des éléments de compréhension et d’action à tous ceux qui s’interrogent sur le fait de changer le changement avec l’IA. Des apports méthodologiques sont proposés ainsi que des études et benchmarks d’applications IA pour la conduite du changement. Ces développements sont illustrés par les témoignages des entreprises Groupe Caisse des Dépôts, EDF, Maaf, Malakoff Humanis, Orange, Orano et TotalEnergies. 

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Ce livre veut lancer le mouvement de libération de la différence. Au lieu d’être perçue comme des irrégularités dans un monde de plus en plus normalisé, nous souhaitons montrer que la différence est une manière de vivre mais aussi la clé de l’innovation. 

Cet ouvrage s’inscrit dans une logique gestionnaire (comment aider les organisations) mais aussi sociétale, en changeant le regard de la société sur le handicap et l’importance de la diversité dans nos fonctionnements. 

Par cet ouvrage, nous souhaitons montrer que l’inclusion est à la fois une valeur morale mais aussi un levier de performance sociale et économique pour les entreprises. Merci au Handilab et à toutes les organisations qui ont témoigné de leurs pratiques en matière d’inclusion : AMIPI, Andros, Auticon, AXA, Capgemini, Colas Rail, Eurogroup Consulting, LVMH, L’Oréal, Mozaïk RH, Siemens, Vicat et ESPTA.

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L’industrie musicale est un incroyable laboratoire d’expérimentations et d’innovations. Des inventeurs y développent des technologies et des instruments révolutionnaires, des entrepreneurs imaginent des modèles économiques inédits, et des artistes contestent les pratiques en vigueur pour s’imposer. De l’Opéra de Cologne aux nouveaux mondes virtuels, en passant par des studios d’enregistrement et des laboratoires de recherche, découvrez comment des créateurs de génie ont pris des risques, bousculé l’ordre établi et façonné le monde de la musique enregistrée.

En mobilisant, de manière très accessible, les résultats les plus importants de la recherche sur la créativité et l’innovation, Albéric Tellier explore la face cachée de l’industrie musicale. Il montre comment les artistes, en refusant le confort et les routines, et en essayant de se jouer des contraintes, nous offrent de précieuses leçons d’innovation. David Bowie, Charli XCX, mais aussi Gorillaz, Lady Gaga, Michel Legrand, Travis Scott, ou encore Hans Zimmer : si le monde entier les connaît comme auteurs ou compositeurs, ils doivent être aussi considérés comme de talentueux innovateurs.

Faut-il explorer de nouvelles voies ou continuer à exploiter ce qui a fait ses preuves ? Comment concevoir des espaces propices à la créativité ? Doit-on officialiser le projet ou le développer clandestinement ? Comment éviter d’être imité par les concurrents ? Comment profiter de l’essor des plateformes et de l’intelligence artificielle pour innover ? Faut-il miser sur le développement du métavers ? Autant de questions que se posent tous les responsables de l’innovation et que les artistes présentés dans cet ouvrage ont affrontées avec brio.

Ce livre s’adresse aux passionnés de musique, aux professionnels en charge des projets d’innovation, et à tous ceux qui veulent percer les mystères de la créativité et de l’innovation.

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Cette belle réussite n’a pas été un long fleuve tranquille mais un parcours de rencontres et de décisions permis par l’énergie d’un leader. Moncef Belkhayat souhaite, au travers de ce livre, partager son expérience d’entrepreneur pour que cette dernière inspire et donne envie à tous ceux qui feront rayonner l’économie marocaine aujourd’hui et demain.

La stratégie, le leadership et le management du groupe Dislog s’inscrivent dans une histoire entrepreneuriale unique et inspirante et constituent une base de réflexion sur ce que doivent être les entreprises dans un monde complexe pour se développer. La réflexion menée avec David Autissier, directeur des chaires ESSEC du Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle), propose au travers du récit, un modèle d’organisation « Build & Run » faisant de Dislog un modèle tant entrepreneurial que managérial.

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Vous qui tenez cet ouvrage entre vos mains, peut-être est-ce parce que vous êtes vous-même un gros consommateur de séries TV… voire un « binge-watcher » ? Rassurez-vous : en lisant ce livre, vous n’en serez que plus décomplexé, car son ambition est de montrer en quoi les séries TV sont plus que de simples fictions ou divertissements, qu’elles nous parlent de nos vies professionnelles et en particulier du management contemporain et de pratiques… que la recherche en sciences sociales peut saisir et inviter à dépasser.

« Peut-on faire de la recherche scientifique sur les liens entre séries TV et management ? » Tenter de répondre à cette question, c’est le pari de cet ouvrage, adossé à la première édition (« saison », forcément !) du colloque Management en séries qui s’est déroulé à l’université Gustave Eiffel en mars 2023. Les contributions des auteurs vous proposeront d’examiner comment les séries TV peuvent nous aider à déconstruire les pratiques managériales, ou encore comment mobiliser ces séries pour mieux enseigner le management et stimuler la réflexivité des étudiants. Enfin, l’ouvrage propose de mettre en miroir la réalité du management avec celle représentée dans les fictions sérielles. En somme, déculpabilisez-vous de votre consommation de séries, tout en lisant un livre : LEGENDARY* !

* (Barney Stinson, How I Met Your Mother, 2005, 9 saisons)

Coordonné par Florent Giordano, Romain Pierronnet, Mathias Szpirglas et Claire Edey Gamassou, préfacé par Amaury Grimand et postfacé par Jean-Philippe Denis, avec les contributions de Sonia Adam-Ledunois, Véronique Attias-Delattre, Yoann Bazin, Erwan Boutigny, Chloé Brassart, Tarik Chakor, Jean-Philippe Danglade, Guillaume Detchenique, Rebecca Dickason, Claire Edey Gamassou, Sophia Galière, Florent Giordano, Alban Jamin, Joan Le Goff, Catherine Maman, Delphine Minchella, Xavier Philippe, Romain Pierronnet, Sophie Renault, Marie Roussie, Émilie Ruiz, Mathias Szpirglas.

Découvrez le compte rendu de l’ouvrage par Manon Chatel de Saison.

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Face à ces enjeux, la gouvernance actuelle au niveau des conseils d’administration, notamment en France, est en retard, elle a besoin d’un changement profond. Il faut le souhaiter, le provoquer, l’encourager, l’imposer parfois par la loi et parfois par le « tribunal social » qu’est l’opinion publique.

Les administrateurs, même parmi ceux qui sont les mieux intentionnés, sont la plupart du temps enfermés dans leur image périmée de l’économie et de la société, prisonniers de leur entre-soi, coincés par des règles de fonctionnement sclérosées.

Si l’on veut que les entreprises changent et assument la responsabilité de leur place dans la société, il faut que les dirigeants exécutifs changent, et pour cela il faut que les conseils d’administration changent, que leur rôle étroit de représentants des actionnaires évolue. Cet essai est à leur intention ainsi qu’à celle de tous les dirigeants en espérant qu’il contribue à les conduire à engager les modifications profondes qui sont nécessaires.

Cet essai s’adresse à tout public intéressé par la gouvernance des entreprises : administrateurs en poste ou administrateurs aspirants, membres de comités exécutifs, actionnaires, syndicalistes, membres d’ONG, députés et autres élus en charge de l’avenir de nos sociétés, académiques ou étudiants concernés par l’évolution de notre écosystème économique. Il concerne toutes les tailles d’entreprises et tous les statuts.

Xerfi Canal a reçu Dominique Turcq pour parler des actionnaires, des dirigeants et des administrateurs (10/03/2025)

Xerfi Canal a reçu Dominique Turcq pour parler de la gouvernance d’entreprise au XXIe siècle (05/03/2025)

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EXCLUSIVEMENT AU FORMAT NUMÉRIQUE

1998. Une équipe devient championne du monde. Son secret ? Le talent de ses joueurs.

Pas seulement. Le mérite revient également à un entraîneur d’avoir compris la portée du lien intergénérationnel. Car l’équipe de France n’a pas gagné qu’une compétition majeure cette année-là. Elle a surtout préparé son futur. Deux attaquants, alors âgés de 21 ans, ont appris de leurs aînés pour devenir ensuite, pendant près de dix ans, des attaquants incontestés et redoutés. Leur bilan en équipe de France : 85 buts à eux deux, un Euro 2000 et une nouvelle finale de Coupe du monde en 2006. Leurs noms : Thierry Henry et David Trézéguet.

Alors intégrer la dimension intergénérationnelle dans la réflexion stratégique, puis dans le management opérationnel, c’est capitaliser sur les atouts des ressources humaines présentes pour mieux surmonter les épreuves à venir, dans le sport, comme dans le monde de l’entreprise. Face à un monde VUCA, le lien intergénérationnel n’a jamais été aussi important pour faire face aux enjeux d’une globalisation en mutation et d’une accélération des changements technologiques et sociétaux. Apprendre ou réapprendre à se connaître, à découvrir la complémentarité intergénérationnelle, la force d’une jonction des talents et compétences. Les bénéfices pour l’entreprise ? Une intelligence collective au service d’une approche prospective positive : conquérir plus facilement de nouveaux marchés à l’export, concevoir plus simplement des solutions innovantes pour le futur en mode projet, initier des nouveaux outils de collaboration en ligne et de développement agile, conduire plus rapidement des changements en interne… Autrement dit, « agir proche, voir loin ».

Ce livre a pour but d’aider les dirigeants et managers à mieux comprendre les nouvelles générations d’un point de vue sociologique et culturel, le potentiel d’un tel capital humain pour l’entreprise, et d’apporter des grilles de lecture, d’un point de vue opérationnel, afin de construire un lien intergénérationnel durable, source d’agilité, de créativité et d’efficacité.

« Seuls, nous pouvons faire si peu ; ensemble, nous pouvons faire tellement. » (Helen Keller, auteure et conférencière américaine)

L'article LA QUESTION INTERGÉNÉRATIONNELLE : ENJEUX ET DÉFIS est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

Comptabilité et analyse financière est un ouvrage d’introduction à la comptabilité financière et à l’analyse financière. Une approche internationale adopte le point de vue de l’utilisateur des documents comptables publiés par les entreprises. Plutôt que d’imposer une solution réglementaire à chacune des difficultés d’évaluation et de communication, l’ouvrage analyse la logique économique du problème et en identifie les solutions théoriquement possibles. Il explique les répercussions de chacune de ces solutions sur les entreprises et sur les décideurs. Il constitue une base universelle de connaissances pour tous les étudiants qui veulent s’intégrer dans une économie mondialisée.

Que leur carrière les conduise aux responsabilités de dirigeants ou de gestionnaires de sociétés ou que leur position soit celle d’observateurs extérieurs (investisseurs, gestionnaires de portefeuille, analystes de crédit, etc.), les étudiants devront savoir se repérer dans la comptabilité et l’information financière et en interpréter les données. Ils devront exercer leurs aptitudes, non seulement sur les entreprises de leur pays, mais sur les comptes publiés par les groupes internationaux cotés sur les principales places mondiales. C’est pourquoi l’ouvrage ne se confine pas dans une approche « nationale » des questions comptables. Il offre un point de vue mondialisé, en s’appuyant prioritairement sur les normes internationales IAS/IFRS. Il ne néglige pas pour autant les principales normes nationales, tant les US GAAP que les normes ou usages français, belges et suisses ou d’autres normes nationales dans la mesure où elles apportent un éclairage intéressant et utile.

Il est destiné aux étudiants d’écoles de commerce et d’universités (sciences de gestion, mastères) et aux professionnels (directeurs financiers, managers, analystes, investisseurs) en formation continue. Il facilite aux lecteurs francophones l’accès à une approche internationale de la comptabilité.

Des compléments en ligne sont proposés aux acheteurs et aux professeurs sur le site compagnon de l’ouvrage complements.editions-ems.fr/caf

L'article COMPTABILITÉ ET ANALYSE FINANCIÈRE (5E EDITION) est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

Les grandes mutations technologiques, sociétales et environnementales actuelles obligent les organisations à mener de plus en plus de projets dans des délais restreints. Dans ce contexte de transformation exponentielle, les modèles classiques de la conduite du changement présentent certaines limites.

Pour répondre au nouvel enjeu de transformation, cet ouvrage analyse les grandes tendances et propose un modèle de changement à l’échelle pour créer des dynamiques organisationnelles avec des outils opérationnels comme les attentes réciproques. Les propos de l’ouvrage sont illustrés par des témoignages de professionnels.

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