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Prévenir la défaillance des TPE en accompagnant leurs dirigeants dans la conception d’une réflexion stratégique (Vol. 31 - 2018 (n°3))

31 pages

Auteurs : Sylvie MIRA BONNARDEL, Thomas ROUVEURE, Isabelle GENIAUX


La survie et la croissance des entreprises constituent une problématique majeure sur laquelle la recherche en gestion peut apporter des éclairages fondamentaux. De nombreux travaux de recherche sur la défaillance des entreprises soulignent le rôle du dirigeant dans le processus de défaillance, notamment de sa capacité à concevoir une réflexion stratégique. Dans cet article nous avons interrogé, au cours d’une recherche intervention, seize dirigeants de très petites entreprises (TPE) sur leur réflexion stratégique et leur pilotage de l’entreprise. Cette recherche nous permet de proposer une méthodologie de l’accompagnement du dirigeant de TPE dans la conception d’une réflexion stratégique et d’outils de pilotage appropriés. 


How to prevent small firm’s failure by coaching their directors towards the design of a strategic thought 

Firms’ survival and growth address a major problem on which management sciences can give some relevant proposal. A lot of researches on firm’s failure stress the role of the company’s owner in the failing process, particularly his lack of strategic skills. In this article we analyzed, through a qualitative research, the way 16 company’s owners of very small companies design their strategic thinking et their administration methods. This research allows us to propose a methodology to train and help leaders of very small companies to design a strategic thinking as well as appropriate management tools. 

15,00 €
Revue Revue internationale PME
Numéro Vol. 31 - 2018 (n°3)
Date de parution 2018
ISSN 0776-5436
Nombre de pages 352 pages
Format 180x260 mm

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