Apprendre aujourd'hui pour pratiquer demain
Apprendre aujourd'hui pour pratiquer demain
31 pages
Auteurs : Sylvie MIRA BONNARDEL, Thomas ROUVEURE, Isabelle GENIAUX
La survie et la croissance des entreprises constituent une problématique majeure sur laquelle la recherche en gestion peut apporter des éclairages fondamentaux. De nombreux travaux de recherche sur la défaillance des entreprises soulignent le rôle du dirigeant dans le processus de défaillance, notamment de sa capacité à concevoir une réflexion stratégique. Dans cet article nous avons interrogé, au cours d’une recherche intervention, seize dirigeants de très petites entreprises (TPE) sur leur réflexion stratégique et leur pilotage de l’entreprise. Cette recherche nous permet de proposer une méthodologie de l’accompagnement du dirigeant de TPE dans la conception d’une réflexion stratégique et d’outils de pilotage appropriés.
Firms’ survival and growth address a major problem on which management sciences can give some relevant proposal. A lot of researches on firm’s failure stress the role of the company’s owner in the failing process, particularly his lack of strategic skills. In this article we analyzed, through a qualitative research, the way 16 company’s owners of very small companies design their strategic thinking et their administration methods. This research allows us to propose a methodology to train and help leaders of very small companies to design a strategic thinking as well as appropriate management tools.
| Revue | Revue internationale PME |
| Numéro | Vol. 31 - 2018 (n°3) |
| Date de parution | 2018 |
| ISSN | 0776-5436 |
| Nombre de pages | 352 pages |
| Format | 180x260 mm |
