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Transformations profondes et avenir des organisations (n°18)

Rédaction en chef : Olivier JOFFRE, Stéphane TREBUCQ

Année de parution : 2020
ISBN : 2646-6546
Nombre de pages : 160 pages
Format : 210 x 297 mm

Le mot des rédactrices en chef invitées

Les transformations profondes et l’avenir des organisations : l’exemple de la Tunisie (Salma DAMAK et Wafa KHLIF)

Ont contribué à ce numéro 

Précisions sur le format de la revue RCSG 

Partie 1. Articles académiques

La municipalité tunisienne en période de transition démocratique : pouvoir, légitimité et coalitions de parties prenantes (Elyssa Amara-Fadhel, Aïda Ben Moussa-Jerbi
et Feyrouz Hendaoui-Ben Tanfous)

Le conseil d’administration, un organe de gouvernance soutenant les différents stades de croissance des PME : le cas de 2A Firme, PME familiale dans le secteur de l’habillement (Sonia SNADLI, Wafa KHLIF et Lotfi KAROUI)

La transformation digitale : Quel rôle pour la fonction RH ? Cas de l’entreprise publique SOTU.com (Afef CHOUAIB)

L’« énergie humaine positive » et la « responsabilité sincère » d’entreprise, deux concepts centraux du management de Van Laack Tunisie (Norchène BEN DAHMANE MOUELHI, Fatma KHLIF FAKHFEKH et Mehdi DAHMEN)

Partie 2. Cas pédagogiques

La municipalité tunisienne : à nouveaux enjeux, nouveaux contre-pouvoirs ! (Elyssa Amara-Fadhel, Aïda Ben Moussa-Jerbi et Feyrouz Hendaoui-Ben Tanfous)

Apparel Art Firme. Histoire d’une PME dont le conseil d’administration accompagne la croissance (Sonia SNADLI, Wafa KHLIF et Lotfi KAROUI)

SOTU.com. Changer la roue de la voiture sans l’arrêter ! (Afef CHOUAIB)

Van Laack Tunisie. Faire le plein d’énergie positive dans un esprit sincère de responsabilité d’entreprise (Norchène BEN DAHMANE MOUELHI, Fatma KHLIF FAKHFEKH
et Mehdi DAHMEN)