Apprendre aujourd'hui pour pratiquer demain

suivez-nous sur
s'inscrire à la newsletter
Newsletter Éditions EMS

Se connecter

Mon panier

  • Agenda

    Retrouvez-nous à Annecy les 1er et 2 juin à l'occasion de la XXXIe édition de la conférence de l'AIMS.

  • LABEL FNEGE 2022

    Retrouvez la liste complète des 17 ouvrages labellisés sur nos réseaux sociaux ou sur le site de la FNEGE.

  • Management

    Les grands auteurs aux frontières du management, à paraître le 9 juin

  • Créativité

    Découvrez comment mobiliser la créativité de vos équipiers comme vecteur de motivation et libérer le potentiel d’innovation de votre entreprise dans "L'intelligence collective au cœur de la créativité" paru le 12 mai

  • Management

    FAKE MANAGEMENT. Pour en finir avec les fausses croyances et les modes managériales, disponible le 26 mai

  • Entrepreneuriat

    RÉSILIENCE ENTREPRENEURIALE EN SITUATIONS DE RISQUES ET DE CRISE paru le 5 mai

  • Théories en management

    Concepts et théories en management. Décryptage et analyse, paru le 28 avril

  • Système de santé

    Des pistes pour la transformation du management des établissements et l’évolution du système de santé au profit des patients et de la population dans "Portraits d’acteurs clés du système de santé pendant la Covid-19". Paru le 7 avril

  • Finance

    L'objectif de cet ouvrage est d’explorer et de clarifier les solutions actuellement proposées aux épargnants en réponse à leur quête de sens.

    "Investir responsable" paru le 17 mars

  • Gestion de patrimoine

    Cet ouvrage présente les différentes techniques de transmission ainsi que leurs conséquences juridiques et fiscales tant au moment de la transmission qu’au moment du règlement de la succession du parent.

    Paru le 17 mars

  • Business Science Institute
    Business Science Institute

    Découvrez les trois derniers titres de la collection BSI

    Le pluralisme managérial en Afrique, Hommage au Pr Emmanuel Kamdem, Henri Tedongmo  et Gabriel Etogo (Dir.)

    * L'homme qui fait parler les données, Hommage au Pr Jean Moscarola, Michel Kalika (Dir.)

    * Let Your Data Speak, Jean Moscarola

  • Grands auteurs francophones

    Deux nouveaux titres à découvrir dans la collection "Les Grands auteurs francophones" le 28 avril

  • Travail

    Ce travail collectif fait le point sur des thématiques récentes liées au sens du travail et fournit des cadres d’analyse utiles aux différents acteurs.

    Paru le 17 février

  • Dossier enseignement

    Parce que l'une des vocations d'un éditeur scientifique comme les Editions EMS est de transmettre des connaissances, nous avons choisi de publier trois ouvrages autour de la thématique de l'évolution de l'enseignement en France.

  • Le son des Editions EMS
    Le son des Editions EMS

    Découvrez tous nos podcasts via https://anchor.fm/ems-editions

    Les podcasts des Editions EMS, c'est l'occasion pour vous de faire connaissance avec nos auteurs et leurs ouvrages.

  • Zoom partenaire

    Les livres des Editions EMS sont disponibles dans la majorité des pays francophones.

    Pour la Belgique et le Luxembourg, nous vous invitons à contacter notre partenaire PATRIMOINE Sprl

    Tél. & Fax : (02) 736 68 47 - patrimoine@telenet.be


    Pour en savoir plus sur la distribution et la diffusion de nos ouvrages suivez le lien.

Les nouveaux défis des managers de proximité face à la décentralisation de la fonction RH au Maroc – Cas d’un groupe financier panafricain (Question(s) de management - N°32)

26 pages

Auteurs : Adil CHERKAOUI , Ahmed BELGAID


De nos jours, les entreprises marocaines sont de plus en plus interpellées sur leurs façons de gérer les ressources humaines. Il ne s’agit plus de considérer les collaborateurs comme un simple coût à optimiser, mais de les considérer comme une ressource à valoriser. En passant d’une orientation administrative à une vocation stratégique de la fonction RH en entreprise. Cela sous-entend la décentralisation des politiques RH avec l’ensemble des responsables fonctionnels, notamment les managers de proximité. Désormais, ces managers constituent un véritable relais RH et se trouvent face à une panoplie de défis en la matière. Notre article explore cette problématique dans le cadre d’un groupe financier panafricain caractérisé par une diversification d’activités lui imposant une gestion décentralisée de son capital humain. L’objectif étant d’appréhender le rôle attendu par les managers de proximité en matière de leurs attributions RH. En effet, notre étude de cas révèle que les politiques RH ne doivent en aucun cas se limiter aux simples procédures dépourvues de dimensions humaines. L’entreprise est censée instaurer une démarche participative découlant de l’implication des différents acteurs dans la mise en place d’une politique RH décentralisée dont les managers de proximité sont le principal relais. 


The new challenges for proximity managers faced with the decentralization of the HR function in Morocco – Case of a pan-African financial group 

Actually, Moroccan companies are increasingly challenged on their ways of managing human resources. It is no longer a question of considering employees as a simple cost to be optimized, but of considering them as a resource to be valued. By moving from an administrative orientation to a strategic vocation of the HR function in a company. This implies the decentralization of HR policies with all functional managers, especially proximity managers. From now on, these managers constitute a real HR relay and are faced with a variety of challenges in this area. Our article explores this issue in the context of a pan-African financial group characterized by a diversification of activities requiring it to have decentralized management of its human capital. The objective is to understand the role expected by local managers in terms of their HR responsibilities. Indeed, our case study reveals that HR policies should in no case be limited to simple procedures devoid of human dimensions. The company is supposed to establish a participatory approach resulting from the involvement of the various players in the implementation of a decentralized HR policy, of which proximity managers are the main relay. 

15,00 €
Revue Question(s) de management
Numéro Question(s) de management - N°32
Date de parution 2021
ISSN 2262-7030
Nombre de pages 216 pages
Format 210x297 mm

Autres articles du numéro :