La socialisation des salariés par leurs relations au travail. Une étude de cas en contexte camerounais (Question(s) de management (n°28))

18 pages

Auteurs : Pascaline T. KAMNING, Raphaël NKAKLEU, Jean-Michel PLANE

L’objectif de cette recherche est de comprendre le rôle de l’approche relationnelle dans la socialisation organisationnelle de nouveaux salariés et ses conséquences. De ce fait, nous avons emprunté une démarche qualitative fondée sur une étude de cas unique. Les résultats révèlent que : i) les agents socialisateurs jouent un rôle important dans l’adaptation des nouveaux salariés ii) la réciprocité des échanges intra ou hors travail conduit à l’apprentissage du travail et à l’intégration sociale. iii) une faible proportion de nouveaux salariés se distingue par le manque d’accompagnement qui débouche sur les difficultés de socialisation (rétrogradation, souffrance au travail, stress). 

Organizational socialization of employees through their work relations: a case study in a Cameroonian context 

The objective of this research is to understand the role of the relational approach in the organizational socialization of new employees and its consequences. As a result, we have taken a qualitative approach based on a unique case study. The results reveal that: i) socializing agents play an important role in the adaptation of new employees ii) The reciprocity of intra – and non-work exchanges leads to learning to work and to social integration. iii) a small proportion of new employees is distinguished by the lack of support which leads to socialization difficulties (demotion, suffering at work, stress).