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Le changement organisationnel responsable de quatre groupes implantés à Dakar : quels enseignements RSE ? (Question(s) de management (n°21))

10 pages

Auteurs : Georges BIDI, Jimmy FEIGE


L’étude menée dans quatre groupes implantés à Dakar (Sénégal) nous renseigne sur le changement organisationnel responsable mis en oeuvre, avec mise en évidence des objectifs, acteurs et perspectives « responsables ». Les enseignements des entretiens menés auprès de responsables de groupes nous permettent de mettre en évidence des pratiques partagées par les différents groupes étudiés. Les actions citoyennes relatives à la santé et à l’éducation de la population – investissement dans le capital humain – constituent notamment des pratiques stratégiques communes aux différents groupes (contenu et contexte). Le processus de formalisation du changement organisationnel responsable dans les groupes étudiés est émergent. 


The responsible organizational change of four groups implanted in Dakar: what CSR lessons? 

The study carried out in four groups located in Dakar (Senegal) provides information on the responsible organizational change implemented, with the identification of objectives, actors and “responsible” perspectives. The lessons of the interviews with group leaders allow us to highlight practices shared by the different groups studied. Citizens’ actions relating to the health and education of the population—investment in human capital—constitute strategic practices common to different groups. The process of formalizing responsible organizational change in the groups studied is emerging. 

15,00 €
Revue Question(s) de management
Numéro Question(s) de management (n°21)
Date de parution 2018
ISSN 2262-7030
Nombre de pages 180 pages
Format 210x297 mm

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