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    En s’appuyant sur les plus récentes théories des sciences de gestion, de l’organisation et du management, nul doute que ce livre deviendra rapidement un classique de la discipline et vous amènera définitivement à voir et « lire le management autrement » !

    Paru le 10 juin

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    Ce premier tome énonce les incontournables du management avec des axes très opérationnels mais également d’autres plus stratégiques. 

    Paru le 13 mai

  • Management en Afrique
    Management en Afrique

    Pour un regard renouvelé sur le débat qui oppose l’approche universaliste et l’approche contingente du management des organisations. 

    * Théories et management des organisations - Une perspective africaine, paru le 29 avril.

    * Management des organisations africaines, diversité et développement des territoires, paru le 6 mai.

  • Manuel taoïste
    Manuel taoïste

    Laurent CHATEAU a compilé dans ces 81 conseils et outils taoïstes, l’essentiel de sa pensée et de ses outils. Adaptés dans la forme aux décideurs pressés et aux « impacteurs du monde », il en reprend l’essentiel sans en trahir le fond.

    Manuel pratique du leader taoïste, paru le 15 avril.

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L’affectation des ressources aux associations partenaires : la nécessaire politisation des outils de gestion (Management & avenir - N°40)

21 pages

Auteurs : Pascal FABRE


L’objectif de l’article est d’examiner sur la base d’une enquête auprès de 250 services opérationnels (Culture, Sport, Politique de la Ville) l’intérêt de l’instrumentation de gestion (comptabilité de gestion et indicateurs) pour l’affectation des ressources aux associations partenaires. Concernant ces outils, l’étude met en évidence des conditions d’utilisation souvent très restrictives. Elle souligne également que leur mise en oeuvre nécessite le plus souvent une importante adaptation aux contraintes inhérentes à une organisation politique. 


 

Based on a survey of 250 operational departments of local councils in the fields of sport, culture and urban policy, this paper examines the advantages of the use of management tools (such as cost accounting and indicators) for the allocation of resources to partner associations. The study highlights the severe constraints in the use of such tools. It also shows that their implementation often requires a wide-ranging ability to adapt to the constraints inherent to political structures. 

15,00 €
Revue Management & avenir
Numéro Management & avenir - N°40
Date de parution Decembre 2010
ISSN 1768-5958

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