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Pratiques de veille stratégique par les PME exportatrices (Management & avenir - N°44)

19 pages

Auteurs : Serge AMABILE, Soulaimane LAGHZAOUI, Stéphane BOUDRANDI


L’objectif de cet article est d’étudier les pratiques de veille stratégique des PME exportatrices et leur relation avec le niveau d’engagement à l’international. Les résultats montrent que la sensibilité à l’information des dirigeants, influencée par le niveau d’engagement international de leur entreprise, joue un rôle central dans l’organisation de leurs pratiques de veille stratégique. La recherche a porté sur les PME exportatrices québécoises et a utilisé la méthode PLS pour la vérification des hypothèses de recherche. 


 

The aim of this paper is to study the intelligence practices of exporters SME and the relationship with the level their international commitment. The results show that managers’ sensitivity, influenced by the level of international commitment, plays a central role in the organization of their intelligence practices. The research focused on Quebec SME exporters and used the PLS method for the verification of the assumptions of research. 

15,00 €
Revue Management & avenir
Numéro Management & avenir - N°44
Date de parution Mai 2011
ISSN 1768-5958

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