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Comment un intermédiaire en tourisme durable insémine des capacités dynamiques d’innovation responsable chez ses bénéficiaires (Management & avenir - N°91)

21 pages

Auteurs : Corinne VAN DER YEUGHT


Cet article présente une expérience originale réalisée par un intermédiaire en tourisme durable qui aide des petites structures touristiques à innover dans le cadre d’un tourisme responsable et solidaire. La recherche mobilise la théorie des capacités dynamiques. À l’issue d’une étude qualitative longitudinale, elle montre les mécanismes par lesquels l’organisation intermédiaire favorise le déclenchement, puis le développement, d’une capacité à innover chez les petites organisations accompagnées, malgré les difficultés structurelles dont elles souffrent. 


 

The paper presents an original experiment carried out by a sustainable tourism intermediary who helps small structures to innovate in the sector of sustainable and mutually-beneficial tourism. The research investigation draws on the theory of dynamic capabilities. Through a qualitative longitudinal study, it shows which mechanisms enable the intermediary organisation to trigger and develop innovating capabilities among small beneficiary tourism units despite their structural difficulties. 

15,00 €
Revue Management & avenir
Numéro Management & avenir - N°91
Date de parution Février 2017
ISSN 1768-5958

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