Précisions sur le format de la revue RCSG

Ont contribué à ce numéro

Partie 1. Articles académiques

Le digital au service du rajeunissement d’une marque : Plassard (Frédéric AUBRUN et Ishraf ZAOUI)

La transformation digitale des entreprises. Retour sur l’émergence et la diffusion d’un concept dans les sciences de gestion et du management (Marie BIA FIGUEIREDO et Ghislaine GARMILIS)

Partie 2. Études de cas

Plassard : la laine fait peau neuve grâce au digital (Frédéric AUBRUN et Ishraf ZAOUI)

SNCF : une transformation digitale sur de bons rails (Marie BIA FIGUEIREDO et Ghislaine GARMILIS)

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Précisions sur le format de la revue RCSG

Ont contribué à ce numéro

Partie 1. Articles académiques

Un filet contre l’asymétrie : la blockchain publique et les jumeaux numériques au service de la supply chain Seafood  (Rami ALKHUDARY et Catherine LEJEALLE)

Stratégie d’influence et réputation de marque : les défis de l’expansion internationale pour Courbet (Sabine RUAUD, Catherine LEJEALLE, Thierry DELÉCOLLE)

Partie 2. Études de cas

Blockchain publique et jumeaux numériques : lever les voiles sur l’asymétrie d’information dans la supply chain Seafood (Rami ALKHUDARY et Catherine LEJEALLE)

Une alliance digitale en Chine pour Courbet, pionnier français du diamant de synthèse (Sabine RUAUD, Catherine LEJEALLE, Thierry DELÉCOLLE)

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Précisions sur le format de la revue RCSG

Ont contribué à ce numéro

Partie 1. Articles académiques

L’incidence du mode de présentation du tableau de flux de trésorerie sur la prévision et la prise de décision du dirigeant
Étude de cas de l’entreprise Adour méthanisation (Lionel ESCAFFRE et Kada MEGHRAOUI)

Comment la co-création contribue-t-elle à renforcer le capital marque ? Le cas de « C’est Qui Le Patron » (Arabella DAVID IGNATIEFF, Olivier BRAUN, Faten MALEK, Christophe RÉTHORÉ, Norchène BEN DAHMANE MOUELHI)

Partie 2. Études de cas

Se convertir à l’approche matricielle du tableau des flux : les atours du cas d’Adour méthanisation (Lionel ESCAFFRE et Kada MEGHRAOUI)

Quand « C’est Qui Le Patron » se demande qui sera vraiment le patron demain ? (Arabella DAVID IGNATIEFF, Olivier BRAUN, Faten MALEK, Christophe RÉTHORÉ, Norchène BEN DAHMANE MOUELHI)

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Précisions sur le format de la revue RCSG

Ont contribué à ce numéro

Partie 1. Articles académiques

Strategic Shift Post-Ownership Transfer: The SME and Startup Perspectives (Fernanda ARREOLA, Renaud REDIEN-COLLOT and Damien GUERMONPREZ)

Relever les défis de la transition climatique : l’enjeu des biais cognitifs dans les prises de décision des conseils d’administration (Emilie BOURLIER BARGUES, Bertrand VALIORGUE, Nicolas SPATOLA)

Partie 2. Études de cas

Strategy Building In Sme Business Transfers It’s all about finding a Lemonway! (Fernanda ARREOLA, Renaud REDIEN-COLLOT and Damien GUERMONPREZ)

Biais cognitifs et décisions stratégiques au sein des conseils d’administration – L’entreprise Végéta refroidie dans sa transition climatique (Emilie BOURLIER BARGUES, Bertrand VALIORGUE, Nicolas SPATOLA, Laëtitia AYNIE)

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Ont contribué à ce numéro

Partie 1. Articles académiques

Avec quelle proposition de valeur conquérir les Milléniaux chinois ? Le cas de Courbet, joailler de luxe innovant (Catherine LEJEALLE, Sabine RUAUD et Thierry DELÉCOLLE)

Vers une vision intégrative de la RSE. Chez Arcadie, un éclairage avec la théorie de l’Attention (Carole BATAILLARD)

Réflexion autour de la stratégie de marketing expérientiel d’une maison d’hôtes (Aicha KALLEL, Asma BOUHAFS, Norchène BEN DAHMANE MOUELHI et Sabeh DAOULA)

Partie 2. Études de cas

Le brillant pari des diamants éco-responsables de la Maison Courbet pour conquérir le marché chinois (Catherine LEJEALLE, Sabine RUAUD et Thierry DELÉCOLLE)

RSE : Attention à la vision business case ! Vers une perspective intégrative avec la société Arcadie (Carole BATAILLARD)

« Dar Zaghouan » Quand une maison d’hôtes tente de faire du charme à ses hôtes (Aicha KALLEL, Asma BOUHAFS, Norchène BEN DAHMANE MOUELHI et Sabeh DAOULA)

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Propos introductif

Opérationnaliser la RSE ( Jean-François TRINQUECOSTE et Pierre BARET)

Ont contribué à ce numéro

Partie 1. Articles académiques

Du positionnement RSE voulu à l’image RSE des enseignes – Le cas de la grande distribution en France (Juliette PASSEBOIS DUCROS et Michaël FLACANDJI)

Les écolieux de la coopérative Oasis – Un paradigme alternatif pour les organisations responsables ? (Cécile EZVAN, Fanny ARGOUD et Hélène L’HUILLIER)

L’accompagnement au changement dans le cadre de la mise en place d’un plan de déplacement – De la théorie à la pratique (Florence de FERRAN, Jeanne LALLEMENT et Vincent DESMAISON)

Partie 2. Études de cas

Intégrer la RSE à un positionnement prix bas – Mission impossible pour E. Leclerc ? (Juliette PASSEBOIS DUCROS et Michaël FLACANDJI)

Évaluer l’utilité sociale d’une organisation alternative – L’écolieu Le Bois du Barde, une forêt d’actions en faveur de la transition écologique et sociale (Cécile EZVAN, Fanny ARGOUD et Hélène L’HUILLIER)

L’accompagnement au changement dans les pratiques de mobilité – « Je circule autrement à La Rochelle Université » (Florence de FERRAN, Jeanne LALLEMENT et Vincent DESMAISON)

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Accélération vs décélération(s) (Patrick JOFFRE)

Ont contribué à ce numéro

CAHIER SPÉCIAL

Partie 1. Articles académiques

Diversification, intégration et synergies Le tiercé gagnant de la croissance (Sihem ROUANE, Jamal Eddine AZZAM et Stéphan PEZÉ)

Les interactions informelles en question

Le cas de l’éléphant de la Société Générale (Delphine MINCHELLA et Jean-Denis CULIE)

Partie 2. Cas pédagogiques

HERMÈS : Les artisans de la croissance (Sihem ROUANE, Jamal Eddine AZZAM et Stéphan PEZÉ)

Les interactions informelles au siège de la Société Générale « On se retrouve à l’Eléphant ? Vous ne pouvez pas vous tromper » (Delphine MINCHELLA et Jean-Denis CULIE)

VARIA

Article académique

Comment une entreprise peut activer sa communauté Le cas de Braineet, société d’idéation (Catherine LEJEALLE)

Cas pédagogique

L’engagement des consommateurs en ligne La communauté Braineet accompagne les entreprises dans la co-création (Catherine LEJEALLE)

L'article RECHERCHE ET CAS EN SCIENCES DE GESTION – N°21 est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

Après Covid-19 : Organiser la résilience des chaînes d’approvisionnement (Karen Geitzholz)

Ont contribué à ce numéro

Précisions sur le format de la revue RCSG

Partie 1. Articles académiques

Les facteurs d’adoption des courses ordinaires en ligne. Le cas Founa (Norchène Ben Dahmane Mouelhi, Intissar Abbes et Yousra Hallem)

Innovation et économie de partage étude de cas de l’entreprise Livreur Chic, analyse stratégique d’une start-up niçoise et de son Business Model en utilisant le modèle CANVAS (Manel Guechtouli, Widad Guechtouli et Franck Leon)

Partie 2. Cas pédagogiques

Founa : faire la course (running) ou faire ses courses ? (Norchène Ben Dahmane Mouelhi, Intissar Abbes et Yousra Hallem)

Livreur Chic : quand la livraison de repas se met sur son 31 (Manel Guechtouli, Widad Guechtouli et Franck Leon)

L'article RECHERCHE ET CAS EN SCIENCES DE GESTION – N°20 est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.