Jean-Marie Peretti n’est pas seulement un professeur-modèle, comme le souligne un auteur de cet ouvrage. Il est un bâtisseur d’institutions, un passeur de savoirs, un éveilleur de consciences professionnelles. Depuis ses premiers travaux dans les années 1970 jusqu’à ses engagements les plus récents, il a contribué à façonner une discipline scientifique, à professionnaliser une fonction, et à inscrire durablement les thématiques de la diversité, de l’inclusion, de la reconnaissance et de l’éthique au coeur des débats managériaux contemporains.

Cet ouvrage collectif rassemble les contributions de chercheurs, de praticiens et de proches qui ont cheminé à ses côtés. Il dessine le portrait intellectuel d’un homme qui a su aimer les hommes et les chiffres, conjuguer personnalisme chrétien et exigence gestionnaire, rigueur analytique et engagement pour autrui. Au fil des chapitres se déploie une pensée cohérente, nourrie d’une vision humaniste du travail comme lieu de reconnaissance, de dignité et d’accomplissement.

Cet héritage n’est pas figé. Il est vivant, transmis à des générations de chercheurs, d’étudiants, de DRH qui, chaque jour, prolongent et réinventent les intuitions pionnières de Jean-Marie Peretti. Des rituels organisationnels aux pratiques de diversité, de la santé au travail aux transformations managériales, de la maîtrise de l’absentéisme à la lutte contre le harcèlement moral, cet ouvrage explore les multiples facettes d’une oeuvre féconde et actuelle.

De la préface signée par Roger Serre, ami depuis plus de 60 ans, témoignant d’une fidélité indéfectible ancrée dans les racines corses et les valeurs partagées, à la postface de Marie Peretti-Ndiaye, sa fille, sur la reconnaissance en héritage, cet ouvrage tisse le portrait d’une trajectoire exceptionnelle qui témoigne de ce que peut la recherche lorsqu’elle se manifeste avec une éthique de la personne et une exigence de service du bien commun.

Dirigé par Richard Delaye-Habermacher, Jacques Igalens et Olivier Bachelard, préfacé par Roger Serre, postfacé par Marie Peretti-Ndiaye avec les contributions de David Autissier, Olivier Bachelard, Laïla Benraïss-Noailles, Chafik Bentaleb, Charles-Henri Besseyre des Horts, Maria Giuseppina Bruna, Jérôme Caby, Laurent Cappelletti, Richard Delaye-Habermacher, Christiane Deshais‑Cadiou, Thierry Fabiani, Soufyane Frimousse, Alexandre Guillard, Roger-Pierre Hermont, Jacques Igalens, Karima Laghrifi, Virginie Moisson, Florence Noguera, Jean-Michel Plane, Audrey Richard, Henri Savall, Loubna Tahssain-Gay, Maurice Thévenet, Véronique Zardet.

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Entrepreneuriat et PME face aux crises : vers une lecture plurielle articulant événement et processus (Dorian Boumedjaoud, Matthias Pepin, Didier Chabaud et Karim Messeghem)

Articles

Reprise d’entreprise sous crise : décryptage des facteurs d’influence de la décision de maintien du projet (Julien De Freyman, Sonia Boussaguet et Olivier Giacomin)

Crise de la Covid-19 : une taxonomie des modes de gouvernance des entreprises françaises (Bénédicte Affo, Bénédicte Aldebert, Caroline Tarillon et Ophélie Laboury)

Innovation de modèle d’affaires et performance globale en contexte de crise soudaine et contraignante : quel rôle pour l’effectuation ? (Ababacar Mbengue et Nathalie Sarrouy-Watkins)

Gestion des risques en contexte de crise chez les PME : entre l’indifférence et l’apprentissage (Josée St-Pierre, Crispin A. Enagogo, Jean-Pierre D. Menguele et Nazik Fadil)

L’accompagnement entrepreneurial en quête de légitimité : exploration des pratiques dans le contexte de crise des finances publiques (Romain Lesage)

Succession de chocs externes et comportements entrepreneuriaux : comment les créateurs d’entreprise ont-ils abordé leur action entrepreneuriale face à la Covid-19, à la guerre en Ukraine et à l’urgence climatique ? (Cécile Chanut-Guieu et Gilles Guieu)

Comptes rendus de lecture et entrevue d’auteur.e

Balados et comptes rendus de lecture

La transmission des entreprises familiales et entrepreneuriales : aspects psychologiques et comportementaux (Karine Le Rudulier)

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Cinq clés pour développer sa créativité organisationnelle (Olivier Toutain)

Entrevue d’auteur.e (Maripier Tremblay)

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Démographie et IA : la baisse de la fécondité et l’utilisation de l’IA (André BOYER et Faranak FARZANEH)

The dangers of being overconfident: evidence from cross-cultural negotiations (Anne-Sophie BACOUEL, Sabine JENTJENS and Fernanda ARREOLA)

Does the adoption of Artificial Intelligence pose an ethical risk in the auditing process? A Malaysian perspective (Manel GUECHTOULI and Benedict Valentine ARULANANDAM)

La marque employeur des organisations françaises en contexte transfrontalier : un levier d’attractivité et de fidélisation des salariés ? (Bruno KADDAR, Véronique PRÉCHOUX, Charlotte RANCHOUX et Laurent GIRAUD)

« LES HARMONIQUES DE L’INCLUSION »

Éditorial (Maria Giuseppina BRUNA et Soufyane FRIMOUSSE)

Fondements éthiques, fondations théoriques et mécanismes organisationnels de l’inclusion

L’organisation inclusive : pratiques, résistances et processus de changement (Sophie BRIÈRE, Corinne BÉGUERIE-GODDAERT et Alain STOCKLESS)

Les fondements humanistes de l’entrepreneuriat inclusif (Véronique CSANYI-VIRAG et Marion POLGE)

De la gestion de la diversité à la gestion des personnes diverses (Marie-Noëlle ALBERT et Nadia LAZZARI DODELER)

Les arrangements individualisés, i-deals, outils d’inclusion à manier avec précaution (Jacques IGALENS)

La falaise de verre : une réalité méconnue (Coline DOTTIN, Marie José SCOTTO et André BOYER)

L’inclusion des femmes dans les métiers du numérique à travers les formations pour reconversion professionnelle (Mounira EL BOUTI)

Question(s) de diversité… Nouvelles frontières de l’inclusion et renouveaux entrepreneuriaux

L’essor des femmes dans la gouvernance d’entreprise : l’équilibre de genre dans les conseils conduit-il à plus de diversité et à la promotion des enjeux ESG : illusion ou corrélation ? (Viviane de BEAUFORT)

Genre et entrepreneuriat : une étude de l’intention entrepreneuriale dans l’enseignement supérieur en contexte de pays en développement (Jules Roger FEUDJO, Chamberlain WADOUM FOFOU, Ruphin NDJAMBOU et Jean-Paul TCHANKAM)

Comprendre le trouble de la personnalité borderline chez les salariés pour une meilleure orchestration de la santé mentale en entreprise (Christian MAKAYA, Olivier MEIER, Cécile KAHN et Fiona JESTIN)

Inclusion in women’s health in times of multiple crises: breast cancer awareness in the Lebanese context (Inaya WAHIDI)

Rites, diversité culturelle et socialisation organisationnelle : exploration des enjeux symboliques et des dynamiques d’appartenance dans les petites entreprises (TPE) (Myriam ROBICHAUD)

Les nouveaux défis de l’inclusion à l’ère du trumpisme (Soufyane FRIMOUSSE et Jean-Marie PERETTI)

Regards croisés : « Comment relever les défis de l’inclusion à l’ère des polycrises, des bouleversements géopolitiques et des transitions ? » (Jean Yves ADOU, Abdelwahab AÏT RAZOUK, Marie-Noëlle ALBERT, Hassane AMAAZOUL,Fernanda ARREOLA, Zeineb ATTIA, Hervé AZOULAY, Nehmé AZOURY, Cordula BARZANTNY, Sophia BELGHITI-MAHUT, Laïla BENRAISS-NOAILLES, Lahoucine BERBOU, Marie-Hélène BERNOLIN, Issoufou BERTÉ, Camille BERTEREAU, Mustapha BETTACHE, Mireille BLAESS, Cynthia BLANCHETTE, Roukayatou BONI YARA ABOUDOU, Ben BOUBAKARY, Othman BOUJENA, Sherif BUNDO, Jérôme CABY, Vincent CALVEZ, Marie-Emmanuelle CAMARA, Joey CARON, Camille Widad CHERKAOUI, Monique CHEZALVIEL, Clotilde CORON, Giovanni COSTA, Denis CRISTOL, Joëlle CUVILLIER, Samira DELAIGUE-TONDUT, Caroline DIARD, Christine DUGOIN-CLÉMENT, Jean-Marc DULOU, Michelle DUPORT, François ECOTO, Pierre EL HADDAD, Mohamed El OUAHDOUDI, Jean-Marie ESTEVE, Jimmy FEIGE, Guillaume FLAMAND, Olivier FOLIO,Damien FORTERRE, Ibrahim GAMPINE, Emna GANA, Jean-Michel GARRIGUES, Guillaume GILMANT, Bérangère GOSSE, Alexandre GUILLARD, Roger-Pierre HERMONT, Souleymanou KADOUAMAI, Assya KHIAT, Alain KLARSFELD, Bertin Léopold KOUAYEP, Arnaud LACAN, Hubert LANDIER, Fabrice LARCHER, Ouznadji LAYADI, Pascal LE GOFF, Alain LEMPEREUR, Jimmy LEPANTE, Laëtitia LETHIELLEUX, Jean-Claude LOPEZ, Nicolas LOPOI BI, Fayçal LOUNES, Anissa LOUZIR-BEN HASSINE, Augustin MADOUM, Florian MANTIONE, Dominique MARIANI, Eléonore MARBOT, Roula MASOU, Jean-Yves MATZ, Félicité MÉTONOU, Gérémy Adonice MOUTOUKOULA, Théodore NADZIGA, Christine NASCHBERGER, Mame Bambi NDIAYE DIA, Elias Perrier NGUEULIEU, Antoine PENNAFORTE, Christiane PLAMONDON, Yannick PLANTE, Jean-Jacques PLUCHART, Catherine POURQUIER, Yvette RAMOS, Marc RIVAULT, Mamadou SANE, Arnaud SCAILLEREZ, Wiem SIFAOUI, Yasmine Aboubacar Sedikhe SY, Stephan Alain TAGO, Aimé TOGODO AZON, Oumar TRAORÉ, Jennifer URASADETTAN, Shiwei WU, Paul Dotou YEDJI et Alfred YEO O.)

Relever les défis de l’inclusion à l’ère des polycrises, des tensions géopolitiques et des transitions en question(s) (Cynthia BLANCHETTE)

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Cet ouvrage propose de voir Kaamelott comme un miroir déformant utile pour appréhender l’expérience sensible et quotidienne du manager dans le contexte de transformation digitale en 2025. Le roi Arthur, manager des chevaliers de la Table ronde doit piloter l’action collective dans un contexte aussi troublé que celui de la transformation digitale actuelle. À quelles situations managériales nous renvoie ce que nous voyons dans le « miroir » Kaamelott et comment ce que nous y voyons peut nous aider à réfléchir au management d’équipe aujourd’hui ?

À travers les aventures du roi Arthur et de ses chevaliers, ce livre explore les postures managériales, les conflits d’autorité, et les valeurs qui structurent l’action collective en période d’incertitude. Il met aussi en évidence des fondamentaux du management à ne pas négliger.

Inspiré par la méthode d’analyse des récits fictionnels du « voyage du héros » de Christopher Vogler, cet ouvrage propose une grille de réflexivité pour analyser sa propre pratique managériale. Il s’adresse à tous ceux qui, comme Arthur, doivent fédérer des équipes, naviguer dans l’incertitude et donner du sens à leur action.

En mêlant analyse académique, anecdotes tirées de la série et recommandations concrètes, cet ouvrage invite chaque manager à se reconnaître dans le héros-roi, à dépasser les archétypes figés et à tracer son propre voyage du manager dans la quête du Graal organisationnel.

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Par un regard pluridisciplinaire, La vulnérabilité dans tous ses états met en lumière les multiples formes que prend la vulnérabilité, qu’elle soit individuelle ou structurelle. Y sont interrogés les mécanismes qui l’accentuent ou la révèlent, les dispositifs de protection, ainsi que les paradoxes qu’elle soulève dans les pratiques professionnelles, institutionnelles et citoyennes.

Loin d’en faire un simple état de faiblesse, l’ouvrage montre comment la vulnérabilité peut devenir un levier de compréhension, d’action et parfois même d’émancipation. En donnant voix à des analyses rigoureuses et sensibles, l’ouvrage invite à repenser nos manières de vivre ensemble, de prendre soin, de décider et d’agir.

Un livre pour celles et ceux qui souhaitent saisir, dans toute sa profondeur, ce que la vulnérabilité dit de nous, de nos institutions et de notre avenir commun.

Ouvrage dirigé par Myriam Caressa et préfacé par Jean-Luc Dubois-Randé, avec les contributions de Wafa Akrout, Béatrice Barbusse, Thierry Brugvin, Viviane du Castel, Tamara Figueroa Díaz, Lan Jiang Fu, Bertrand du Marais, Kamalia Mehtiyeva, Helen E. Mundler-Arantes, Wafa Naat, Christina Tschech.

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Le quiet quitting : un défi pour la marque employeur (Aurélia EL YACOUBI et Sylvie RASCOL-BOUTARD)

La mise en oeuvre du Green IT : comprendre l’émergence des paradoxes entre transformation numérique et enjeux environnementaux (Abir FEKIH, Julien DE BENEDITTIS, Sandrine BERGER-DOUCE et Natacha GONDRAN)

« AFRIQUE-EUROPE : VERS UNE FÉCONDATION CROISÉE DES PRATIQUES MANAGÉRIALES ? »

Éditorial. L’Afrique-Europe en question(s) : vers une fertilisation croisée des pratiques managériales (Richard DELAYE-HABERMACHER et Mohamed Karim KEFI)

Digitalisation et engagement sociétal dans les entreprises de l’Afrique de l’Ouest : défis et perspectives (Maria Giuseppina BRUNA, Abderrahman JAHMANE, Aissa SALOU et Mounira EL BOUTI)

L’implication des salariés est-elle à la hauteur des démarches ISO 9001 visant à produire la qualité ? Cas des entreprises certifiées de la wilaya de Béjaïa (Mustapha MEZIANI, L’Hocine HOUANTI, Thibault CUENOUD et Rey DANG)

Pédagogies pour l’humanisation de la gestion : approches réflexives et expérientielles dans la formation au leadership durable et à l’entrepreneuriat social – Une étude comparative en écoles de commerce (Nadia TEBOURBI et Rosa TOURI)

L’innovation managériale en Afrique. Regards croisés : « L’Afrique : berceau d’inspiration managériale ? » (Soufyane FRIMOUSSE et Jean-Marie PERETTI)

Quelques thèses récentes sur le management africain (Cynthia BLANCHETTE)

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Le problème n’est pas de le devenir mais de l’être plus efficacement et plus sereinement. Le leader sur le TAS est pratiquant à défaut de croyant, il se confronte à la difficile mission de mener à bien un projet, d’honorer une mission, de rendre une équipe performante. Pour y parvenir, il fait ce qu’il peut et cet ouvrage lui permet de pouvoir un peu plus.

Plutôt que d’imposer les trois règles d’or, les six piliers ou les onze commandements du leadership, l’ouvrage aide simplement à prendre du recul, changer de perspective, porter un regard réaliste, modeste sans être dénué d’humour, sur sa pratique quotidienne du leadership.

Les théories, ce ne sont pas des concepts théoriques, c’est décaler le regard ; les axiomes, ce ne sont pas des dogmes, mais des évidences souvent cachées ; les syndromes, ce ne sont pas des signes d’incompétence, mais des alertes utiles.

Le Leader sur le TAS n’est pas la solution à vos problèmes de management, c’est la découverte que les solutions ne sont peut-être pas où vous le croyez.

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Les effets du caractère empathique de l’entrepreneur sur le management des ressources humaines en start-up (Virginie Gallego-Roquelaure et Ludivine Adla)

Typologie des conceptions de dirigeants à l’origine des pratiques de participation des salariés au processus de décision stratégique (Tom Parent et Martine Pelé)

Contrôle de gestion responsable et pilotage de la performance sociétale dans une PME (Philippe Chapellier, Claire Gillet-Monjarret et Rhita Safy)

Représentations et gestion de la relation entrepreneur/capital-risqueur : une étude exploratoire (Élodie Maureau et Caroline Tarillon)

Dynamique de la gouvernance du sous-écosystème entrepreneurial du droit : cas des legaltech en région Île-de-France (Jihene Cherbib, Rachid Rhattat et Karim Messeghem)

Comptes rendus de lecture et entrevue d’auteur.e

Balados et comptes rendus de lecture

Lecture managériale de l’entrepreneuriat : la valeur, l’organisation, l’entrepreneur (Amandine Maus)

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Vitalité et prospérité durable des très petites et moyennes entreprises (Josée St-Pierre)

Entrevue d’auteur.e (Didier Chabaud)

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Cet ouvrage collectif propose de repenser les écosystèmes entrepreneuriaux en les abordant comme des constructions sociales, politiques et symboliques, traversées par des dynamiques de coopération, de compétition, d’inclusion et de transformation. Plutôt que de figer le concept, les auteurs choisissent de l’explorer dans sa pluralité et ses controverses, en mobilisant des approches issues de la sociologie économique, de la stratégie, de la géographie, de la sémiotique ou encore des théories critiques du management. La richesse de ce livre réside dans la diversité des contributions : chapitres académiques, enquêtes empiriques, études de cas, analyses critiques et témoignages. Les lecteurs y découvriront des réflexions sur la gouvernance des écosystèmes, les trajectoires entrepreneuriales en leur sein, les logiques financières et sociales qui les traversent, mais aussi sur les grands défis contemporains : transition écologique, économie circulaire, innovation technologique et inclusion sociale.

Destiné aux chercheurs, enseignants, étudiants, décideurs publics et praticiens de l’accompagnement, cet ouvrage offre à la fois des clés d’analyse, des outils d’action et une source d’inspiration pour comprendre et revitaliser les écosystèmes entrepreneuriaux.

Coordonné par Romain LESAGE, Joachim DE PAOLI, Grégory GUÉNEAU, Philippe MOUNIER. Préfacé par Marie-Christine CHALUS. Avec les contributions de Yosra ABDELWAHED, Laurence COHEN, Joachim DE PAOLI, Isabelle GÉNIAUX, Grégory GUÉNEAU, Jonathan LABBÉ, Romain LESAGE, Catherine MERCIER-SUISSA, Philippe MOUNIER, Arthur NGUYEN, Elen RIOT, Aurélien SOUSTRE, Eric THIVANT.

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