En France, l’engagement au travail tourne autour de 4,5 % (Gallup, 2024). Fatigue, départs silencieux, performance vacillante…, les organisations peinent à mobiliser durablement leurs équipes.

Le management équilibré propose une approche simple et concrète : ajuster l’écosystème de travail aux rythmes et aux modes d’action de chacun.

Planifier selon l’énergie, affecter les missions là où elles sont les plus fluides, accompagner les tâches moins naturelles, clarifier rôles et priorités, et penser l’organisation comme un arbre qui fait circuler compétences et mobilité.

Le résultat ? Des équipes engagées, motivées et performantes sur le long terme, dans le respect de chacun.

Une méthode née du terrain, conçue par Olivier Linot, structurée par Sophie De Brabandere et éprouvée par Karin Warin pour redonner envie de contribuer et sécuriser la pérennité des organisations.

Retrouver le goût de travailler ensemble. Retrouver le goût de manager.

Les auteurs présentent les fondamentaux du management équilibré :

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L’autrice a étudié l’état d’esprit des leaders mentalement forts, capables de transformer les moments difficiles en opportunités de croissance personnelle, ainsi que les stratégies de ceux qui traversent les situations humainement complexes avec assurance, tout en préservant leur discernement, leur sérénité et leur capacité à agir avec justesse et stratégie.

De ce travail est issu le modèle Executive Force Mentale®, structuré autour de quatre piliers : la Focalisation, la Confiance en soi, la Self-Défense et la Résilience.

La force mentale n’est ni une armure ni une posture rigide. Elle est la capacité à rester solide et serein face à l’adversité.

Ce livre guide le lecteur pas à pas dans cette démarche, comme un compagnon d’introspection et d’action, pour se recentrer, s’outiller et se renforcer durablement.

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Face à ces enjeux, la gouvernance actuelle au niveau des conseils d’administration, notamment en France, est en retard, elle a besoin d’un changement profond. Il faut le souhaiter, le provoquer, l’encourager, l’imposer parfois par la loi et parfois par le « tribunal social » qu’est l’opinion publique.

Les administrateurs, même parmi ceux qui sont les mieux intentionnés, sont la plupart du temps enfermés dans leur image périmée de l’économie et de la société, prisonniers de leur entre-soi, coincés par des règles de fonctionnement sclérosées.

Si l’on veut que les entreprises changent et assument la responsabilité de leur place dans la société, il faut que les dirigeants exécutifs changent, et pour cela il faut que les conseils d’administration changent, que leur rôle étroit de représentants des actionnaires évolue. Cet essai est à leur intention ainsi qu’à celle de tous les dirigeants en espérant qu’il contribue à les conduire à engager les modifications profondes qui sont nécessaires.

Cet essai s’adresse à tout public intéressé par la gouvernance des entreprises : administrateurs en poste ou administrateurs aspirants, membres de comités exécutifs, actionnaires, syndicalistes, membres d’ONG, députés et autres élus en charge de l’avenir de nos sociétés, académiques ou étudiants concernés par l’évolution de notre écosystème économique. Il concerne toutes les tailles d’entreprises et tous les statuts.

Xerfi Canal a reçu Dominique Turcq pour parler des actionnaires, des dirigeants et des administrateurs (10/03/2025)

Xerfi Canal a reçu Dominique Turcq pour parler de la gouvernance d’entreprise au XXIe siècle (05/03/2025)

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L’érosion accélérée des côtes se présente comme un phénomène majeur qui commande une nouvelle organisation politique, économique et sociale de la bande littorale.

Aux avant-postes des conséquences du dérèglement climatique, il est urgent de comprendre comment aborder les changements et les profondes réorganisations qui s’opèrent.

Mobilisant les connaissances issues de disciplines variées, l’auteur offre un examen approfondi de ce que recouvre le phénomène d’érosion des littoraux, ancré dans une connaissance fine des mécanismes à l’oeuvre, tout en abordant les réponses apportées pour y faire face, leurs contextes et modes d’organisation à repenser.

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Ce livre met en scène Frédéric, consultant atypique d’un grand cabinet-conseil, qui livre ici ses souvenirs professionnels et personnels. Mobilisant l’outrance verbale et l’humour pour se libérer de l’étouffant langage des entreprises, il abandonne toute bienséance pour décrire le « machin » : les pratiques managériales absurdes qui ne cessent de remplacer les solutions par des problèmes. Il décrit le marché et les dégâts de ce paradoxe.

« Le terme de management renvoie à un sérieux indiscutable alors que je suis persuadé qu’il s’agit d’une fumisterie. Il faut en finir avec cette hypertrophie de la gestion qui n’a d’autre finalité que d’enfler toujours plus. Sans cette pathologie, on tirerait parti de l’engagement spontané des salariés, tout en cessant de les démobiliser. »

Pathologiquement asocial, Frédéric aime laisser son esprit critique divaguer, se rebeller contre les positions d’autorité, dire ce qui est tu. Il donne à voir ce que beaucoup de salariés connaissent mais n’osent confesser. Préférant l’exagération à la mesure et la liberté de pensée aux dogmes du management, il propose au lecteur un texte décalé et complice.

Xerfi Canal a reçu Norbert Alter, professeur à sciences Po, pour parler du management façon brochette. (13/09/2024)

PODCAST

🟡 Le 32eme épisode du podcast ZERO VIRGULE est consacré au livre du sociologue Norbert Alter « Pour en finir avec le machin ». Cela a été l’occasion pour l’auteur de nous expliquer comment les consultants en management remplacent les solutions par des problèmes.
🟡 Le podcast s’écoute, notamment, sur ARTE radio : https://lnkd.in/e8aKMhXt
🟡 Retrouvez tous les liens vers les autres plateformes de streaming ici : https://lnkd.in/eVB5cAeG

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La kakistocratie ! Quel mot bizarre ! Que désigne-t-il ?

Une maladie de peau ? Un syndrome psychique ? Une déformation du relief ? La culture des kakis ? Rien de tout cela. Ce mot est construit à partir de deux mots grecs : « kakistos », le pire et « kratos », le pouvoir.

La kakistocratie, c’est donc le pouvoir des pires ! La direction par les incompétents. Le règne des médiocres.

Ce pourrait être le titre d’un thriller ou une sombre fiction mais, en fait, c’est une situation assez commune que vous avez peut-être rencontrée, ou que vous vivez actuellement dans votre vie professionnelle.

Réfléchissez, vous êtes-vous récemment posé cette question : « Comment mon chef, mon patron, mon manager est-il arrivé à ce poste, avec ces responsabilités, en étant aussi nul ? »

La seconde question qui vient ensuite est : « Comment peut-il rester en poste, alors qu’il est incompétent, et que tout le monde le sait ? »

Sur la base d’études et recherches, l’autrice décrypte les mécanismes à l’oeuvre. Elle apporte une lecture critique, originale et décalée sur les liens de pouvoir au sein des organisations, et nous incite à pénétrer dans le monde de l’incompétence : celui des kakistocraties !

Isabelle Barth invitée de l’émission « La librairie de l’éco » présentée par Emmanuel Lechypre sur BFM Business (15/03/2025).

Un ouvrage plébiscité par la presse et par ses lecteurs ! Consultez notre revue de presse ici.

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Ouvrage labellisé FNEGE (2023), catégorie « Essai »

Pourquoi continuons-nous à promouvoir et glorifier le travail alors que celui-ci est encore trop souvent vécu comme une souffrance ? Pourquoi travailler alors que l’on nous promet un monde du travail automatisé qui pourrait se passer des humains ? Intelligence artificielle, bullshit jobs, crises environnementales, etc. De nombreux débats et évolutions nous conduisent à nous interroger sur la place et les rôles du travail à la fois dans notre vie, mais aussi dans la société.

En s’appuyant sur les évolutions actuelles des pratiques de travail, ce livre montre que le travail n’est pas qu’une activité économique, mais une activité existentielle dans laquelle il est possible de devenir et d’être dans le monde. L’ouvrage traite ainsi de la façon dont nos activités professionnelles participent à la construction de la personne que nous sommes, mais aussi de la société dans laquelle nous vivons. En abordant principalement les thèmes du sens, de l’identité, mais aussi de la liberté et de la responsabilité, ce livre est une invitation à penser les possibilités pour chacune et chacun de se réaliser personnellement et d’être acteur des grandes transformations de notre époque à travers notre engagement dans des activités professionnelles.

Xerfi Canal a reçu Anthony Hussenot pour parler de la distinction vie professionnelle et vie privée. Une interview menée par Jean-Philippe Denis (15/01/2024).

Quel type de travailleur êtes-vous ? (27/10/2023) via Fnege Médias

Vidéo de présentation de « Pourquoi travailler ? » (05/07/23)

SMART JOB reçoit Anthony Hussenot (16/03/23)

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