Ce livre propose d’éclairer la notion de fragilité dans ses multiples formes contemporaines, ainsi que les réactions qu’elle suscite – du déni à l’attitude victimaire. Son ambition : offrir aux managers un large éventail de pratiques concrètes pour composer avec la fragilité au quotidien.

Une trentaine de contributions de terrain – managers, élus, entrepreneurs, spécialistes de la stratégie ou de l’accompagnement – enrichissent l’ouvrage de cas d’entreprises, d’expériences vécues et de témoignages parfois décalés.

Conçu en chapitres courts, chacun accompagné d’un résumé et de pistes de réflexion, ce livre donne des clés pour concilier performance, finesse d’analyse, tact et retenue dans l’action. Il propose une perspective forte : considérer la fragilité non comme une faiblesse, mais comme une source d’enrichissement, de compétences renouvelées et d’épanouissement managérial.

L'article FAIRE AVEC LA FRAGILITÉ est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

Quelles en sont les règles précises ? En tant que chef d’entreprise, responsable juridique ou acteur de la conformité : quelles sont mes obligations ? Comment le mettre en place dans mon organisation ?

À partir de son expérience, tirée de nombreuses missions de mise en conformité, l’autrice propose une méthode simple et efficace aux organisations qui souhaitent répondre aux obligations du RGPD.

Un guide précieux pour combiner l’indispensable protection des individus et les contraintes stratégiques et juridiques de l’entreprise.

L'article RGPD LE GUIDE PRATIQUE est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

Les entreprises font ainsi face à une double équation dont les termes en laissent certaines démunies. En restant lucide quant à l’absence de solutions miracles, il convient de s’interroger sur les représentations dominantes, la culture et les manières de penser et d’agir. En un mot, prendre conscience de ce qui n’est plus possible pour mieux repenser l’entreprise et ses pratiques.

Dans cette optique, cet ouvrage propose :

• Une lecture pédagogique des enjeux et des chantiers culturels à mener ;

• Un cadre de réflexion pour repenser concrètement les pratiques professionnelles.

L'article DÉFIS CLIMATIQUE ET SOCIAL : GAME OVER est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

Flexibilité, coopération, créativité… Les compétences transversales sont devenues incontournables pour affronter un monde de plus en plus complexe.

Quelles seront les compétences transversales les plus recherchées d’ici 2030 ? Comment les formaliser, les développer et les évaluer ?

Voici au fond quelques-unes des interrogations majeures auxquelles cet ouvrage tente d’apporter une réponse à la fois théorique et opérationnelle en s’appuyant sur l’expérience d’experts académiques et professionnels reconnus.

Xerfi Canal a reçu Romain Zerbib, professeur HDR, ICD Business School, Directeur de la publication de Management & Data Science, pour parler du défi des compétences transversales. (27/05/2024)

L'article FORMATION est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

Les outils technologiques auront une place prépondérante dans ce nouveau modèle pédagogique pour permettre aux étudiants de se rapprocher, donner les moyens au système éducatif d’être plus efficace, permettre à chaque étudiant de se hisser tout en haut de ses capacités grâce à des formations différenciées et à l’ensemble des acteurs de l’emploi d’être connectés et de trouver les ressources dont ils ont besoin. C’est le projet du hub éducatif, construit autour des compétences de chaque étudiant. Si le savoir n’a plus de frontière grâce aux nouvelles technologies, l’école ne peut plus en avoir non plus.

L'article LE HUB ÉDUCATIF est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

Au niveau des TPE/PME, ces mutations provoquent encore des questionnements forts. Car, avant d’être une révolution technologique, la digitalisation entraîne une importante et nécessaire adaptation de la ressource humaine. Et si la mise en place des outils techniques n’est pas accompagnée au sein de l’organisation, le changement est alors vécu comme une contrainte et non comme un bénéfice.

Aussi, cet ouvrage ambitionne de guider dirigeants et managers, dans cette adaptation de leur organisation. Construit en quatre parties, il apporte connaissances, méthodes et outils :

 – Les champs d’expertise du management RH et les enjeux de la digitalisation des TPE/PME ;

 – L’élaboration d’une stratégie marketing pour une application mobile ;

 – Les outils de l’Inbound marketing ;

 – La mise en œuvre d’un tableau de bord opérationnel.

L'article DIRIGEANTS, LE MARKETING MOBILE S’IMPOSE ÊTES-VOUS PRÊTS ? est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

Plusieurs travaux soulignent d’ailleurs le problème d’adéquation entre la stratégie et la mise en oeuvre et la question particulière que pose l’après-acquisition, en mettant notamment en avant les enjeux de l’intégration managériale et culturelle à l’origine de nombreux dysfonctionnements : démotivation du personnel de l’entreprise acquise, désengagement, fuite de compétences, conflits, absentéisme, résistance passive…

Ce livre entend proposer une grille de lecture originale sur les politiques d’intégration en lien avec les objectifs stratégiques des opérations, à travers l’étude des options possibles en matière de management post-acquisition, autour du triptyque « préservation – rationalisation – symbiose ». L’ouvrage comprend une contribution théorique sur les modèles post-acquisition, dix études de cas illustratifs (contexte, analyse, recommandations) et une partie finale dédiée aux enseignements pratiques sur la façon de conduire efficacement ce type d’opération.

L’ouvrage s’appuie sur l’expérience du cabinet ALTHEO et de sa dirigeante, Martine Story, ainsi que sur l’expertise du Professeur Olivier Meier, directeur de recherche au LIPHA Paris-Est et spécialiste des questions relatives aux fusions-acquisitions. Ce livre a bénéficié de la contribution de nombreux dirigeants d’entreprises (multinationales, PME-PMI) tous secteurs confondus et de managers ayant participé activement à la gestion stratégique d’opérations de fusions-acquisitions.

Xerfi Canal a reçu Martine Story, Directrice Générale et co-fondatrice d’Althéo et Dr DBA Business Science Institute, pour parler de l’intégration par acquisition. (13/05/2024)

Xerfi Canal a reçu Olivier Meier, professeur à l’Université Paris Est Créteil, Observatoire ASAP, pour parler de l’acquisition d’entreprise. (02/05/2024)

Xerfi Canal a reçu Olivier Meier, professeur à l’Université Paris Est Créteil, Observatoire ASAP, pour parler de la croissance externe. (17/04/2024)

Xerfi Canal a reçu Martine Story, Directrice Générale et co-fondatrice d’Althéo et Dr DBA Business Science Institute, pour parler de l’échec de la croissance externe. (15/04/2024)

Xerfi Canal a reçu Olivier Meier, professeur à l’Université Paris Est Créteil, Observatoire ASAP, pour parler des modalités d’intégration d’acquisition dans la croissance externe. (12/03/2024)

Découvrez l’interview d’Olivier Meier et Martine Story à propos de leur ouvrage : Croissance externe des entreprises. (02/10/2023)

L'article CROISSANCE EXTERNE DES ENTREPRISES est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

Pour autant, des questions et des difficultés demeurent, notamment en ce qui concerne l’appropriation de la normalisation du management de la qualité et de la norme ISO 9001. C’est dans l’objectif d’y apporter des éléments de réponse que l’auteur a rédigé cet ouvrage issu partiellement de sa thèse de doctorat en sciences de gestion et du management sur l’appropriation de la norme de management ISO 9001 et son influence sur les attitudes au travail.

Après avoir présenté dans une première partie le corpus théorique de la normalisation du management de la qualité, en partant du concept général de norme jusqu’à la norme ISO 9001, l’approche pragmatique de l’appropriation de la norme ISO 9001 est discutée dans la seconde partie du livre.

L'article NORMALISATION DU MANAGEMENT DE LA QUALITÉ ET APPROPRIATION DE LA NORME ISO 9001 – ENTRE THÉORIE ET PRAGMATISME est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

Vous avez une première expérience du terrain. Comment vous engager dans la bonne voie pour réussir une transformation profonde et durable ? Quels sont les talents dont vous aurez besoin ?

Dans cet ouvrage, fruit de l’expérience des meilleurs professionnels, Brice MALM vous présente la méthode A.L.I.E. pour conduire votre transformation en vous inspirant des pratiques à succès.

Mise au point pour développer le potentiel des dirigeants et leurs équipes, la méthode A.L.I.E. vous offre une perspective nouvelle pour vous préparer aux défis de demain et réussir durablement.

Orienté vers l’action, le livre Fonction Achats et management des ressources externes :

• porte sur le développement du capital humain des Achats, en phase avec les problématiques actuelles ;
• propose un autodiagnostic, une feuille de route personnalisable individuelle et collective pour grandir et s’épanouir dans votre quotidien ;
• offre de nombreux outils pratiques, d’exercices d’application, de cas concrets, et de témoignages d’experts inspirants.

Un véritable mode d’emploi, non seulement pour les dirigeants et responsables Achats, mais aussi pour tout décideur souhaitant passer d’une stratégie Achats traditionnelle vers une stratégie Achats de développement, en intégrant les nouvelles demandes des clients et parties prenantes.

L'article FONCTION ACHATS ET MANAGEMENT DES RESSOURCES EXTERNES est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.