Cet ouvrage propose de voir Kaamelott comme un miroir déformant utile pour appréhender l’expérience sensible et quotidienne du manager dans le contexte de transformation digitale en 2025. Le roi Arthur, manager des chevaliers de la Table ronde doit piloter l’action collective dans un contexte aussi troublé que celui de la transformation digitale actuelle. À quelles situations managériales nous renvoie ce que nous voyons dans le « miroir » Kaamelott et comment ce que nous y voyons peut nous aider à réfléchir au management d’équipe aujourd’hui ?

À travers les aventures du roi Arthur et de ses chevaliers, ce livre explore les postures managériales, les conflits d’autorité, et les valeurs qui structurent l’action collective en période d’incertitude. Il met aussi en évidence des fondamentaux du management à ne pas négliger.

Inspiré par la méthode d’analyse des récits fictionnels du « voyage du héros » de Christopher Vogler, cet ouvrage propose une grille de réflexivité pour analyser sa propre pratique managériale. Il s’adresse à tous ceux qui, comme Arthur, doivent fédérer des équipes, naviguer dans l’incertitude et donner du sens à leur action.

En mêlant analyse académique, anecdotes tirées de la série et recommandations concrètes, cet ouvrage invite chaque manager à se reconnaître dans le héros-roi, à dépasser les archétypes figés et à tracer son propre voyage du manager dans la quête du Graal organisationnel.

L'article KAAMELOTT OU LE « VOYAGE DU MANAGER » DANS LA TRANSFORMATION DIGITALE est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

En s’appuyant sur trois cas réels, ce livre se penche sur les processus de fonctionnement et pratiques de management de la collaboration virtuelle. Il interroge notamment les notions de distance et de diversité et leurs conséquences en termes de cohésion, de confiance ou encore d’identité partagée. Il aborde ainsi les bénéfices, mais aussi les limites de la collaboration à distance, et donne de nombreuses clés pour les surmonter. 

Ce livre offre aux responsables et aux membres des équipes et communautés virtuelles des clés de compréhension pour décoder les dynamiques collectives. La mise en oeuvre d’une organisation et de stratégies de communication appropriées permet de créer des équipes et communautés internationales virtuelles durablement performantes. 

Destiné aux managers et membres d’équipes et de communautés virtuelles internationales, aux consultants et dirigeants d’entreprises, ainsi qu’aux professeurs et étudiants en écoles de commerce ou à l’université, ce livre permettra de mieux comprendre la collaboration virtuelle. 

L'article LA COLLABORATION VIRTUELLE À L’INTERNATIONAL est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

Comment le numérique transforme-t-il l’éducation et la formation, jusque dans les milieux les plus exigeants ?

Cet ouvrage s’adresse aussi bien aux spécialistes de l’éducation qu’aux curieux désireux de mieux comprendre les mutations à l’oeuvre sous l’effet des technologies digitales. Il propose des outils d’analyse clairs et accessibles pour penser la transformation numérique dans les environnements éducatifs, en mettant en lumière son impact sur les apprentissages, le développement des connaissances et l’évolution des pratiques professionnelles.

Pour illustrer ces enjeux, l’auteur s’appuie sur un terrain d’étude singulier et peu exploré : la formation académique et professionnelle des officiers au sein des Armées françaises. À travers des exemples concrets, il dévoile comment les avancées en matière de données – collecte, traitement, exploitation – redessinent les pratiques pédagogiques et transforment en profondeur l’acquisition des compétences liées au commandement.

Fort de plus de vingt ans d’expérience comme enseignant-chercheur au Centre de recherche de l’École de l’air et de l’espace, l’auteur livre ici une réflexion vivante, étayée et rigoureuse, sur les défis de la digitalisation de la formation dans des contextes à haute responsabilité.

L'article LES DÉFIS DE LA DIGITALISATION DANS LES SECTEURS DE L’ÉDUCATION ET DE LA FORMATION est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

À une époque d’incertitudes permanentes, marquée par des crises successives, comment les entreprises peuvent-elles non seulement survivre, mais surtout prospérer ? Ce livre propose une réponse à cette question en introduisant un concept novateur : la plasticité managériale.

S’appuyant sur une enquête menée auprès de 380 salariés, il analyse les tensions croissantes au sein des organisations entre employeurs et collaborateurs, face à la transformation digitale et au bouleversement des modes de travail. Il offre aux entreprises des outils concrets pour relever les défis du Never Normal, adapter leurs pratiques managériales tout en préservant la qualité de vie au travail. Grâce à cette approche, elles peuvent mieux gérer les tensions du quotidien, renforcer la cohésion des équipes et améliorer la collaboration, même en période de grande incertitude.

Pour les managers, cette approche favorise une gestion plus fluide et plus humaine, où l’innovation et l’adaptabilité deviennent des moteurs de performance durable. Les collaborateurs, quant à eux, y trouvent un cadre de travail plus flexible et plus empathique, dans lequel leur voix est entendue et leur contribution valorisée. En développant cette plasticité, les entreprises réussissent à maintenir un équilibre entre transformation continue et respect des individualités.

Destiné aux consultants, managers, dirigeants d’entreprises, ainsi qu’aux étudiants en écoles de commerce ou à l’université, ce livre permettra de prendre du recul sur la transformation digitale et d’adopter des stratégies résilientes.

• Pour en savoir plus : 

L'article LE MANAGEMENT PLASTIQUE est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

Ouvrage labellisé FNEGE (2025), catégorie « Ouvrage de recherche non collectif »

La transformation digitale des entreprises industrielles est un processus qui a commencé avec l’adoption de l’informatique. L’analyse sur le temps long de ce processus dans le domaine de l’industrie automobile, secteur industriel emblématique qui a successivement adopté la plupart des technologies dites « digitales », en révèle la complexité. La mobilisation de diverses grilles de lecture permet de comprendre, décoder, expliquer, la dynamique du processus de transformation digitale dans ce secteur, fournissant des clés pour accompagner la transformation digitale contemporaine, voire anticiper les transformations futures.

L’ouvrage s’adresse à des publics très variés :

• Les étudiants et enseignants-chercheurs de l’enseignement supérieur (de Bac +1 à Bac +8) s’intéressant au sujet de la transformation digitale ;
• Les professionnels en quête de repères pour comprendre les ressorts et l’ampleur de la digitalisation ;
• Le grand public qui se questionne sur l’impact des technologies digitales dans l’évolution des industries ;
• Les jeunes générations qui y trouveront les éléments rétrospectifs et les grilles de lecture pour comprendre et accompagner le changement ainsi que les plus anciennes qui porteront intérêt et plaisir à revisiter cette histoire et en apprécier la portée.

L'article LE PROCESSUS DE TRANSFORMATION DIGITALE DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.