C’est à un voyage « aux frontières du management » que vous convie cet ouvrage coordonné par les professeurs Yves-Frédéric Livian et Marc Bidan.

Voyage à travers les disciplines, voyage à travers le temps, voyage à travers les idées, voyage à travers les formats et voyage à travers les continents. En ces temps troublés et incertains, les sciences de gestion et du management ont besoin – peut-être plus que d’autres car elles sont présentées parfois comme sciences de l’action – de s’enrichir de pensées venues d’ailleurs. Elles ont besoin de s’ouvrir à d’autres horizons intellectuels, à d’autres démarches méthodologiques, à d’autres projets politiques. Pour ce voyage justement, nous avons préféré utiliser l’expression « aux frontières » plutôt que « aux confins » car notre propos est de passer la frontière, de traverser les frontières, d’importer les idées, les visions et les concepts.

Dès lors, en s’appuyant sur des recherches bibliométriques, sur des publications récentes en sciences de gestion et en passant outre les « grands auteurs » qui ont été déjà largement publiés et traités – économistes, philosophes anciens, épistémologues – nous avons retenu 41 auteurs essentiellement du XXe siècle. Nous les avons regroupés en trois grandes familles, les piliers, les originaux et les rebelles. Bien évidemment il subsiste une part de subjectivité dans de telles catégorisations, nous l’assumons totalement tant ces auteurs sont riches et leur œuvre dense ! Les contributeurs sont principalement enseignants-chercheurs en sciences de gestion et du management et sont parfois appuyés par des collègues de disciplines connexes.

Ces 41 grands auteurs – et la soixantaine de contributeurs qui ont relevé le défi de souligner leurs apports, résonances et actualité en sciences de gestion – nous embarquent dans un voyage au cours duquel les idées traversent les frontières, toutes les frontières.

Cliquez sur le lien suivant pour découvrir en avant-première le contenu de cet ouvrage :  vidéo de présentation.

Et retrouver les auteurs en vidéo :

– Eric GODELIER, IQSOG-XERFI Canal (16/05/2022) :

– Marc BIDAN, IQSOG-XERFI Canal (06/02/2021) :

LES CHAPITRES DE CE TITRE SONT DESORMAIS DISPONIBLES A L’UNITE, EN VERSION ELECTRONIQUE POUR 3,99€ SEULEMENT !

Cliquez sur le “Grand auteur” de votre choix !

Hannah Arendt – Les dimensions de l’action et le jugement managérial par Christine Noël-Lemaître et Séverine Le Loarne-Lemaire
Karl Ludwig von Bertalanffy – De l’importance de l’approche systémique pour manager les organisations ! par Sabine Sépari 
Pierre Bourdieu – (Re)découvrir sa sociologie critique du management, la mettre au travail par Nicolas Balas 
Fernand Braudel – Contempler les pratiques du quotidien et faire l’histoire du capitalisme et des civilisations dans la longue durée par Éric Godelier 
Michel Foucault – La fabrique de la vérité chez Foucault. Devenir des sujets critiques des pratiques managériales par Michael Laviolette, Séverine Le Loarne-Lemaire et Renaud Redien-Collot
Nicolas Machiavel – Un art de l’action efficace et du gouvernement des hommes par Anne-Laure Boncori
Marcel Mauss – De la théorie du don à la gestion solidaire par Philippe Eynaud
Maurice Merleau-Ponty – L’expérience au cœur du management et des organisations par Aurore Dandoy, François-Xavier de Vaujany, Albane Grandazzi et Anouk Mukherjee
Thorstein Veblen – Le maître de cérémonie par Christophe Benavent 
Max Weber – L’interdisciplinarité pour aborder les types de domination par Alidou Ouedraogo 
Émile Zola – Au Bonheur des Dames ou les arcanes de la gestion d’un grand magasin par Amélie Seignour 
Roy Bhaskar – Le réalisme critique britannique par Régis Meissonier 
André Comte-Sponville – Un philosophe au service des managers par Isabelle Dherment-Férère
Gilles Deleuze – Penser autrement l’organisation par Aurélie Leclercq-Vandelannoitte
John Dewey – Une épistémologie de la pratique pour un management démocratique par Alain Charles Martinet 
Cheikh Anta Diop – Un pionnier et précurseur d’une théorisation enracinée en contexte africain par Demba Kane et Bassirou Tidjani 
Margaret Mary Douglas – Environnement institutionnel et management des risques au prisme de la théorie culturelle par Gwenaëlle Oruezabala
Bob Dylan – De l’effectuation « so easy to look at, so hard to define » par Marc Bidan 
Fabien Eboussi Boulaga – Un décryptage africain de l’empowerment par Koffi Selom Agbokanzo, Éric Mutabazi et Marie-Georges Fayn
Jacques Ellul – Le système technicien et la révolution de la non-puissance par Albert David
Nicholas Georgescu-Roegen – Dégradation entropique, dissipation énergétique, décroissance par Gilles Paché 
Donna Haraway – Les savoirs situés : pour une pratique scientifique partielle et relationnelle par Sylvie Michel et Aurélia Michaud-Trévinal 
Henri Hogbe Nlend – De la bornologie au management par Jean Babei et Moyo Nzololo 
Ivan Illich – Pour des organisations conviviales par Pierre-Yves Gomez 
François Jullien – Une pensée du dehors pour les sciences de gestion par Paul Bliot, Françoise Chevalier et Vincent Meyer
Gary Klein – Décider en situation réelle par Cécile Godé et Jean-Fabrice Lebraty 
Achille Mbembe – Postcolonialisme et management durable par Doumagay Donatienne Moskolaï et Jean-Michel Plane
George Orwell – 1984 et la novlangue managériale par Amélie Seignour 
Elinor Ostrom – De la diversité de la vie collective aux modalités de l’action organisée par Roland Pérez
Jean-Daniel Reynaud – Régulation conjointe et « normativité ordinaire » : une théorie de l’action collective par Nathalie Richebé
Renaud Sainsaulieu – Le mouvement démocratique aux frontières de l’entreprise par Cédric Dalmasso et Céline Mounier
Alain Supiot – Les sciences de gestion face à leurs responsabilités. Repenser notre rapport au monde par Séverine Ventolini et Anne-Laure Gatignon-Turnau 
Nassim N. Taleb – Le sceptique penseur de l’incertitude par Hugo Gaillard, Soufyane Frimousse et François Cazals
Simone Weil – Penser les organisations selon la dialectique de l’enracinement et du déracinement par François Henry
Alfred North Whitehead – L’organisation en procès par Eddie Soulier et Gilles Beaudon 
David Graeber – Quand les larbins, rafistoleurs et autres sbires cherchent du sens au non-sens de leur travail par Hugo Gaillard, Marc Bidan, Anne-Laure Boncori et Tarik Chakor 
Sembène Ousmane – Présence(s) de l’Afrique qui essaie de (se) produire par Bilyaminou Dan Rani Guero, Birahim Gueye et Olivier Germain 
Anibal Quijano – La colonialité du pouvoir par Yves-Frédéric Livian 
Hartmut Rosa – Comprendre la modernité tardive : accélération, résonance, indisponibilité par Céline Mounier et Albert David
Edward Saïd – La littérature managériale au prisme de l’orientalisme par Hèla Yousfi 
Gayatri Chakravorty Spivak – La révolte des subalternes par Yves-Frédéric Livian

Cet ouvrage présente une trentaine d’auteurs qui, par la pensée, la recherche et l’action, ont théorisé le contrôle de gestion et en ont fait un dispositif central de régulation des organisations contemporaines. À l’heure où les chiffres et les mesures de performance envahissent le débat public et toutes les formes d’organisations, il est plus que jamais nécessaire de comprendre comment et dans quels contextes les concepts, méthodes et techniques du contrôle de gestion ont émergé, afin d’en évaluer les apports et limites potentiels. Cette deuxième édition, actualisée et augmentée, présente l’émergence et le développement des connaissances dans le domaine. Elle montre la diversité des perspectives, des pratiques à la critique, dans divers contextes géographiques et culturels. Les contributions des auteurs, Professeurs à l’Université ou en école de commerce, en France et à l’étranger, ont été répertoriées en cinq sections : les précurseurs qui ouvrent la voie, les fondateurs qui bâtissent les fondements du contrôle, les missionnaires qui contribuent à la diffusion de ses méthodes et pratiques, les académiques qui théorisent ces dernières, les critiques qui réévaluent le contrôle et, en particulier, ses effets et enfin, les oubliés et oubliées du contrôle qui dévoilent les angles morts du concept de grand auteur.

Frederick Winslow Taylor – Spécialiste d’organisation d’atelier et de comptabilité industrielle par Henri Bouquin
Henri Fayol – Ses contributions au contrôle de gestion par Henri Zimnovitch
Alexander Hamilton Church, Henry Laurence Gantt – Qui a inventé l’imputation rationnelle ? par Henri Bouquin
Mary Parker Follett – Le contrôle pour penser par Michel Fiol
Alfred Pritchard Sloan Jr. – The great GM mystery par Henri Bouquin
Donald Brown – R = T × P par Henri Bouquin
Émile Rimailho – Calcul des coûts et société par Henri Bouquin, Yannick Lemarchand
Jean Benoit – Pratique et diffusion des méthodes modernes d’organisation et de contrôle de gestion chez Pechiney de 1925 à 1962 par Ludovic Cailluet
Charles Eugène Bedaux par Yves Levant, Olivier de la Villarmois
Georges Perrin – La méthode GP par Yves Levant, Olivier de la Villarmois
Ralph Cordiner – Une philosophie de la décentralisation comme fondement du contrôle de gestion par Michel Fiol
Robert Newton Anthony – La référence par Henri Bouquin
Peter F. Drucker – Le « gourou » des « gourous » par Jérôme Méric
Harold Sidney Geneen – Les chiffres vous rendent libre. Libre de manager ! par Henri Bouquin
John Dearden – Une pensée « orthodoxe », mais critique par Gilles David
Jürgen Weber – Controlling in German-speaking countries par Utz Schäffer, Sebastian D. Becker
Peter A. Pyhrr – Mister BBZ par Véronique Malleret
Yasuhiro Monden – Toyota Production System and Total Cost Management par Johei Oshita
Jeremy Hope et Robin Fraser – « Beyond Budgeting », faut-il supprimer le budget ? par Nicolas Berland, Samuel Sponem
Robert S. Kaplan – ABC, ABM, BSC par Stéphane Trébucq
Herbert A. Simon – Faits et valeurs en contrôle de gestion par Michel Fiol
William G. Ouchi – Du contrôle à la théorie Z : un cadre conceptuel par Henri Bouquin
Geert Hofstede – Cultures nationales et contrôle de gestion par Hélène Löning
David Otley – Une approche holistique du contrôle de gestion par Sophie Tessier
Robert L. Simons – Une théorie du contrôle des organisations complexes pour les dirigeants et les managers par Catherine Kuszla
Henri Bouquin – Le contrôle de gestion comme mode de gouvernement des organisations par Samuel Sponem
Anthony G. Hopwood – Le contrôle comme phénomène organisationnel et social par Nicolas Berland
Norman Belding Macintosh – From contingency theory to literary theory par Alan J. Richardson
Peter Miller – Les dispositifs de contrôle comme technologies de gouvernement par Jérémy Morales, Anne Pezet
David J. Cooper – La résistible domination du contrôle de gestion par Jérémy Morales
À la recherche d’autres premiers grands auteurs en contrôle et calcul de coût par Antoine Fabre, Pierre Labardin
Le bureau des pionniers perdus de vue par Henri Bouquin
Weil, Donovan, Balestrini, Kracauer, Zeng et les autres : les « pensées sourdes » derrière le contrôle par Anne Pezet

Le management public est intimement lié aux thèmes de la puissance publique, de la démocratie et de leurs limites. Il est donc davantage qu’un champ d’application du management des entreprises avec lequel il entretient une relation complexe, faite d’emprunts comme de distanciation mais aussi d’apports, en particulier quand l’entreprise s’interroge sur sa responsabilité sociale et environnementale. Il emprunte également, sous un angle qui lui est propre, à bien d’autres disciplines : science politique, sociologie, droit et économie en particulier. Cet ouvrage s’efforce de dresser un portrait fidèle du management public au travers de « grands auteurs » ayant contribué à sa construction. Leur diversité témoigne des évolutions permanentes qui le traversent, de sa formation au fil d’une longue histoire et de multiples apports disciplinaires. Composé de cinq parties, l’ouvrage propose des clés de lecture pour mieux comprendre l’œuvre de chacun des 34 « grands auteurs » retenus et invite à les (re)lire. Fruit d’un travail collectif de 48 contributeurs universitaires, il s’adresse aux chercheurs, jeunes comme confirmés, aux étudiants mais aussi aux acteurs publics ou aux citoyens soucieux d’une approche rigoureuse de la chose publique.

LES CHAPITRES DE CE TITRE SONT DESORMAIS DISPONIBLES A L’UNITE, EN VERSION ELECTRONIQUE POUR 3,99€ SEULEMENT !

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Nicolas Machiavel – Penseur moderne de l’action publique par Sébastien Rocher, Eduardo Ruiz Garcia
Henri Fayol – Une seule et même science s’applique aux affaires publiques et aux affaires privées ? par Marc Nikitin
Max Weber – Une théorie moderne de la responsabilité politique par Patrice Duran
Pierre Massé – L’approche scientifique dans le management de l’État et des grandes entreprises publiques par Michel Albouy
Marcel Boiteux – Les monopoles, sujets précurseurs du management public par Adam Baïz
Roland Drago – Une science administrative soutenue par le droit par Jacques Caillosse
Charles Lindblom – L’aspiration démocratique d’un iconoclaste par Solange Hernandez, Emil Turc
Martin Landau – La policy analysis comme science sociale appliquée par Jean-Claude Thoenig
Aaron Wildavsky – L’Art et la manière de la policy analysis par François Dedieu
Michael Lipsky – La théorie de la Street-Level Bureaucracy par Isabelle Sauviat
Lawrence J. O’Toole – La décision publique à l’épreuve des réseaux par Florian Favreau, Corinne Rochette
Erik-Hans Klijn – Le management comme réponse à la complexité des réseaux de gouvernance par Sébastien Gand, Elvira Periac
Le Conseil d’État – Un grammairien du management public par Pierre-Éric Verrier
Robert K. Merton – La construction sociale des déviances par Céline Desmarais
Robert N. Anthony – Un précurseur incompris ? par Benjamin Dreveton, Gérald Naro
Herbert Alexander Simon – La dimension cognitive dans la prise de décision administrative et l’analyse des politiques publiques par Audrey Bécuwe
Michel Crozier – « Écouter, comprendre, agir » par Véronique Chanut 
Michel Foucault – Savoir, pouvoir et éthique individuelle par Damien Bo, Marie-Astrid Le Theule
James March – Le poids des identités et des institutions dans la genèse et la mise en œuvre des décisions publiques par Jean-Michel Saussois, Thierry Weil
Elinor Ostrom – De la gestion des communs au renouveau de l’action publique par Philippe Eynaud, Léa Eynaud
Nils Brunsson – Le management des organisations (hypocrisie, réforme, méta-organisations) par Hervé Dumez
George Frederickson – Éthique, théorie et pragmatisme par Alice Anberrée
Laurence Lynn Jr. – L’ordonnateur du management public par Patrick Gibert
Christopher Pollitt – Réflexions sur le kaléidoscope du management public par Benjamin Benoit, Irvine Lapsley
Barry Bozeman – L’apport de la publicitude au management public par Jean-Claude Thoenig
Mark Moore – Le management stratégique appliqué au gouvernement par Simon Porcher
Eva Sørensen – La démocratie comme question organisationnelle par Elvira Periac
Michael Barzelay – L’élaboration d’une discipline professionnelle et académique du management public par Annie Bartoli, Hervé Chomienne
Joseph L. Bower – Managements public et privé : frontières poreuses ou faux débat ? par Boualem Aliouat, Bachir Mazouz
Andrew Marshall Pettigrew – L’art de conjuguer académisme et pertinence pratique par Stéphanie Chatelain-Ponroy, Bénédicte Grall
Hal Griffin Rainey – L’efficacité dans les organisations publiques et l’approche comparative public-privé par Manel Benzerafa-Alilat
Christopher Hood – La quête du sens des mesures de la performance par Aude Deville
Stephen Osborne – De la co-production à la co-création écosystémique de l’action et de la valeur publiques par Christophe Favoreu, David Carassus
Geert Bouckaert – De la performance à la confiance dans la sphère publique par Robert Fouchet, Edina Soldo

En plus de 60 ans, la stratégie a connu des avancées considérables. Ces évolutions nécessitaient un ouvrage de synthèse permettant de faire le point sur les principales théories, les courants de pensées et les outils.

Composé de 7 parties et de 32 chapitres, l’ouvrage propose de revenir sur les auteurs qui ont bâti la discipline mais aussi ceux qui en font l’actualité. Cette 2_^e édition, revue et augmentée, aborde ainsi les notions clés de la stratégie mais aussi celles qui se sont imposées ces dernières années dans les manuels, les revues académiques ou dans le vocabulaire des managers : les stratégies « Océan Bleu », les business models, la coopétition, les écosystèmes d’affaires…

Rédigés par 48 enseignants-chercheurs d’Universités et de Grandes Ecoles, les chapitres présentent les parcours et les idées essentielles des auteurs fondamentaux en stratégie.

Avec cet ouvrage, le lecteur pourra mieux comprendre les thèmes de recherche, les choix théoriques et méthodologiques des auteurs et sera finalement en mesure de mieux évaluer les thèses défendues.

LES CHAPITRES DE CE TITRE SONT DESORMAIS DISPONIBLES A L’UNITE, EN VERSION ELECTRONIQUE POUR 3,99€ SEULEMENT !

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François Perroux – Économie, pouvoir et stratégie par Christophe Cariou, Ivan Dufeu et Patrick Leconte
Kenneth Andrews – Le père fondateur de la « Corporate Strategy » par Michel Marchesnay
H. Igor Ansoff – Le fondateur du management stratégique par Alain Charles Martinet
Richard P. Rumelt – Les vicissitudes d’une rupture avec le paradigme économique par Jean-Pierre Boissin et Laëtitia Gabay-Mariani
Dan Schendel – De la Business Policy au Strategic Management par Stéphanie Dameron et Emmanuel Josserand
Michael E. Porter – Structures industrielles, positionnement stratégique et avantage concurrentiel par Frédéric Fréry
Jay B. Barney – La Resource-Based Theory et les sources de l’avantage concurrentiel soutenable par Alain Desreumaux et Vanessa Warnier
David J. Teece – Une approche intégrée de perspectives théoriques : de la théorie des coûts de transaction aux capacités dynamiques en passant par l’innovation par Caroline Mothe
W. Chan Kim et Renée Mauborgne – La Stratégie Océan Bleu comme alternative à la recherche de l’avantage concurrentiel par Guillaume Carton
Oliver Eaton Williamson – L’analyse économique de la complexité des organisations et de leur environnement institutionnel par Bertrand Quélin
Henry Mintzberg – Un grand généraliste des organisations et de la stratégie par Pierre Romelaer
Danny Miller – L’approche configurationnelle : une réponse aux paradoxes de la stratégie ? par Jean-Philippe Denis
Raymond Miles et Charles Snow – L’étude des relations entre stratégie et formes d’organisation par Xavier Lecocq
Karlene Roberts – L’exigence de fiabilité par Gérard Kœnig
Bruce Henderson (Boston Consulting Group/B.C.G.) – L’irruption des consultants dans la production de connaissances en stratégie par José Allouche et Géraldine Schmidt
Kenichi Ohmae – La mondialisation et l’espace : de la Triade aux États-Régions par Ulrike Mayrhofer
Gary Hamel et Coimbatore Krishnao Prahalad – Iconoclastes, provocateurs et visionnaires par Laetitia Dari, Hervé Cheillan et Gilles Guieu
Sankaran Venkataraman – De la détection à la création de l’opportunité entrepreneuriale par Thierry Verstraete et Alain Meiar
Sumantra Ghoshal – Pour une vision positive du management stratégique par Karim Messeghem
Charles Baden-Fuller – De la régénération stratégique à une régénération de la stratégie par Guillaume Detchenique et Olivier Germain
Gerry Johnson – Du paradigme stratégique à sa remise en cause par Florence Allard-Poesi
Richard Whittington – Historien et sociologue de la stratégie par Linda Rouleau
Robert A. Burgelman – Innovation, processus stratégique et évolution organisationnelle par Thomas Loilier
Carl von Clausewitz – Penser la guerre, penser la Stratégie par Frédéric Le Roy
Richard A. D’Aveni – Les interactions stratégiques à l’heure de l’hypercompétition par Albéric Tellier
Graham W. Astley – Stratégie collective : écologie sociale des environnements organisationnels par Saïd Yami
Maria Bengtsson – Quand le partenaire est aussi l’adversaire : les stratégies et le management de la coopétition par Paul Chiambaretto, Anne-Sophie Fernandez et Frédéric Le Roy
R. Edward Freeman – De la gestion stratégique à l’éthique des affaires par Christian Cadiou et Jérémy Morvan
Bill McKelvey – Les sciences de la complexité : un méta-paradigme pour intégrer les différentes perspectives de l’organisation par Catherine Thomas, Renata Kaminska et Pierpaolo Andriani
Ron Adner – Les défis de la création de valeur collective au sein d’un écosystème par Magali Malherbe
Kathleen M. Eisenhardt – La stratégie à l’épreuve du temps par Hervé Laroche et Pascal Aurégan
Anne Sigismund Huff – De l’utilisation des approches cognitives en management stratégique : dettes et critiques par Raphaël Dornier et Damon Golsorkhi

La diffusion des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) dans toutes les activités des organisations fait jouer aux Systèmes d’Information (SI) un rôle grandissant dans tous les champs du management. Tant les managers que les académiques sont confrontés à des questions nouvelles auxquelles les Grands Auteurs en Systèmes d’Information ont apporté des réponses utiles. Les SI représentent en effet un champ de recherche à part entière jeune et très dynamique, qui s’est considérablement développé depuis quelques décennies. Il était indispensable de rendre hommage aux grands auteurs anglophones et francophones qui ont aidé à bâtir la discipline et à apporter des réponses aux questions managériales et sociétales actuelles. La communauté francophone de l’Association Information et Management (AIM) s’est mobilisée autour de ce projet pour résumer les travaux et apports de ces grands auteurs afin d’être utile tant aux managers souhaitant prendre du recul sur les interrogations présentes qu’aux académiques contribuant au développement de la connaissance.

L’ouvrage aborde les thèmes majeurs des systèmes d’information d’aujourd’hui comme la transformation digitale, l’adoption et l’appropriation des systèmes d’information, la communication dans un contexte de surcharge informationnelle et de technostress, le management des connaissances, le rôle des systèmes d’information comme facteur d’innovation (crowdsourcing, intelligence collective), l’implémentation des systèmes d’information comme outil de modification du pouvoir dans les organisations, les systèmes d’information comme facteurs de mobilité, les enjeux sociétaux de la gouvernance et de la responsabilité des données diffusées sous différentes formes (big data, open data…), les enjeux socio-techniques des systèmes d’information les plus récents (intelligence algorithmique et humaine, objets connectés, cloud computing…), la sécurité des systèmes, les émotions et les phénomènes de dépendance liés aux artefacts informatiques (smartphones, jeux vidéo…).

Composé de 30 chapitres autonomes regroupés en cinq grandes parties (les auteurs fédérateurs du champ, les usages des TIC, TIC et organisations, le village gaulois qui résiste, les SI comme leviers stratégiques), l’ouvrage Les Grands Auteurs en Systèmes d’Information réunit les travaux de référence utiles aux étudiants, enseignants-chercheurs, praticiens et toute personne qui s’intéresse aux grands enjeux des systèmes d’information.

 

Michel Kalika invité de Xerfi Canal dans l’émission « Fenêtres ouvertes sur la gestion » présentée par Jean-Philippe Denis le 11 août 2019.

 

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Richard Daft et Robert Lengel – Les théoriciens de la gestion de l’information, du choix d’un média et des problèmes de communication par Jessie Pallud

Robert Zmud – 50 ans de leadership positiviste par Mike Gallivan

Lynne Markus – Une visionnaire du rôle des systèmes d’information pour changer les organisations et le monde par Carine Dominguez-Péry et Roxana Ologeanu-Taddei

Izak Benbasat – Un des « piliers » sur lequel repose le champ des systèmes d’information par Alya Mlaïki et Nabila Boukef

Fred D. Davis – L’acceptation d’un modèle par les systèmes d’information par Cédric Baudet et Jean-Fabrice Lebraty

Viswanath Venkatesh – Différentes perspectives sur l’implémentation des technologies par Julien De Benedittis et Lamiae Benhayoun-Sadafiyine

Detmar Straub – D’une recherche centrée sur les usages des systèmes d’information, à la délimitation et l’édification d’une nouvelle discipline scientifique par Christophe Elie-Dit-Cosaque et Wilfrid Azan

William DeLone et Ephraim McLean – L’évaluation du succès des systèmes d’information par Sylvie Michel et Cédric Baudet

David Gefen – La confiance, variable centrale des modèles d’acceptation des technologies de l’information et de la communication par Hirotoshi Takeda et Marie-Michèle Chartier-Plante

Ritu Agarwal et Jayesh Prasad – Les pionniers de l’innovation personnelle par Asmâa Hidki

Wanda Orlikowski – Une pionnière entre théories sociales, théorie des organisations et systèmes d’information par Nathalie Mitev

Daniel Robey – Une Odyssée de recherches sur les liens, déterministes ou émergents, tissés entre technologies de l’information et de la communication et transformations organisationnelles par Sylvie Gerbaix et Christophe Elie-Dit-Cosaque

Richard Baskerville – Optimisation et efficience dans la conduite des recherches et dans les pratiques organisationnelles par Isabelle Walsh et Lapo Mola

Kalle Lyytinen – Le penseur critique des fondements des systèmes d’information pour mieux en cerner les implications managériales et les impacts sociétaux par Hajer Kefi

Gerardine DeSanctis et Marshall Scott Poole – Les fondateurs de la théorie de la structuration adaptative par Marie Bia Figueiredo et Anouck Adrot

Allen S. Lee – Un auteur clé dans la réflexion sur les approches méthodologiques et de recherche par Philippe Aussu et Alya Mlaïki

Shoshana Zuboff – La clairvoyance de l’influence des TIC sur la transformation du capitalisme par L. Martin Cloutier

Robert Reix – Un fondateur de la discipline des systèmes d’information en France par Bernard Fallery et Florence Rodhain

Jean-Louis Le Moigne – Pionnier de l’ingénierie des systèmes d’information organisationnels par Serge Amabile, Régis Meissonier et Adrien Peneranda

Suzanne Rivard – La volonté de comprendre et d’expliquer le rôle des technologies de l’information et de la communication dans les organisations par Liette Lapointe et Benoit A. Aubert 

Frantz Rowe – Penser la complexité de la dynamique entre changement organisationnel et systèmes d’information sous l’angle de la causalité par Redouane El Amrani

Maryam Alavi et Dorothy E. Leidner – Une vision stratégique et organisationnelle du rôle des technologies de l’information et de la communication dans les processus de gestion des connaissances par Amel Attour, Najma Saidani et Christine Abdalla Mikhaeil

Étienne Wenger – Les communautés de pratique au service de la connaissance située et de l’apprentissage social par Oihab Allal-Chérif et Lise Arena

François Bergeron et Louis Raymond – Voyage au pays des PME sous le thème de l’alignement stratégique des technologies de l’information et de la communication par Bénédicte Geffroy

Thomas Davenport – Faire dialoguer théorie et pratique par Thierno Tounkara et Olivier Dupouët

Erik Brynjolfsson – Ou la délicate course contre la « machine » par Marc Bidan

Varun Grover – « Just Do It » par Saïd Assar et Hirotoshi Takeda

John C. Henderson et N. Venkat Venkatraman – L’alignement stratégique ou le changement de dimension des systèmes d’information dans les organisations par Alexandre Renaud

Michael Porter – Une réflexion croisée entre stratégie et technologies de l’information et de la communication par Nabyla Daidj

Blake Ives – Une approche stratégique des systèmes d’information résolument tournée vers l’utilisateur par Alexandre Renaud