Le cyber et la cybersécurité sont contingents à une organisation. Ils revêtent une importance croissante dans notre quotidien professionnel quel que soit le secteur d’activité d’une entreprise ou d’un service public ; mais également dans notre quotidien individuel en tant que personne et citoyen. L’usage numérique omniprésent et la digitalisation quasi systématique des données entraînent des risques de fraude, des atteintes à la confidentialité, etc. Ces nouvelles pratiques dématérialisées basées souvent sur un partage instantané de données ont des impacts forts sur l’activité des organisations et peuvent engendrer des dysfonctionnements sans précédent.

Ce livret stratégique vise à faire valoir la diversité des perspectives d’analyse et de pratiques que peut revêtir le cyber avec les risques auxquels sont confrontés les acteurs, les enjeux de sécurité mais aussi d’attaques et de défense. Il se compose de cinq parties : Management de l’incertitude au temps du cyber, Cyber au coeur des organisations, Cyber comme facteur stratégique, Acteurs du cyber, et Cyber et combinaison résiliente.

Dirigé par Véronique Chanut, Cédric Denis-Rémis et Aude Deville. Avec les contributions de François Acquatella, Marc Bidan, Marc Boget, Yann Bonnet, François Cazals, Christian Chung, Pascal Corbel, Dina Dajani Daoudi, Jean-Philippe Denis, Cédric Denis-Rémis, Christine Dugoin-Clément, Rémy Février, Christian Foussard, Hugo Gaillard, Cécile Godé, Alexandre Kahn, John Kingston, Jean-Fabrice Lebraty, Philippe Lépinard, Morgane Lucas, Emilie Peneloux, Fabien Rech, Ghislain Réty, Cyprien Ronze-Spilliaert, Wim Van Wassenhove.

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Ouvrage labellisé FNEGE (2026), catégorie « Essai »

Théâtre du management et non management du théâtre. « Le monde entier est un théâtre et les hommes et les femmes ne sont que des acteurs, ils ont leurs entrées et leurs sorties. » Le début du monologue de la pièce de Shakespeare, Comme il vous plaira, indique la piste à suivre : pour comprendre le management et non l’expliquer, il faut le transporter au théâtre. Théâtre, vient du verbe grec theaomai, qui signifie « regarder ». Le théâtre devient alors un lieu d’où l’on peut voir le management, un management défini étroitement comme l’acte de faire faire, une épreuve à la hauteur du quotidien où se développent les sens : écouter, voir, sentir. C’est par le théâtre que le livre va redonner chair à un management aujourd’hui de plus en plus désincarné par une pensée « process » ou alors rendu liquide par un flot verbal de faux/bons sentiments sucrés et mielleux.

Le théâtre retenu dans le livre est un théâtre qui puise son inspiration dans le quotidien et qui en saisit la profondeur, un théâtre qui met en scène l’ambivalence, l’ambivalence du vrai et du faux, le jambon est peut-être en carton mais c’est quand même du jambon. Les mains de Macbeth sont peut-être trempées dans du sang de mouton mais le sang coule pour de vrai. C’est faux mais c’est vrai. Les morts viennent saluer à la fin du spectacle.

Découvrez l’article paru dans Le Monde.

Découvrez également le compte rendu de l’ouvrage sur le blog de Jean-Marie Charpentier, Docteur en Sciences de l’information et de la communication

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En s’appuyant sur leurs travaux et expertises, 59 enseignants-chercheurs francophones vous proposent une vue d’ensemble de la gestion des ressources humaines à travers 46 « Grands auteurs ».

Véritable cartographie de la GRH, cet ouvrage explore ce champ en quatre étapes :

1. les fondations d’une discipline carrefour, entre sociologie, économie, psychologie ou encore conseil et ingénierie

2. les approches instrumentales et universalistes, entre engagement, motivation et stratégie ;

3. les approches qui accordent davantage de place à la contingence ;

4. les perspectives critiques, qui contribuent à renouveler cette discipline et qui remettent en question des certitudes bien installées.

La variété des approches démontre que la GRH est un carrefour disciplinaire, vivant et modulable, qui mérite une plus grande reconnaissance. Nous espérons que les Grands auteurs et leurs concepts clés présentés dans cet ouvrage contribueront à cet objectif !

Accessible à tous les lectorats, l’ouvrage permet de prendre du recul et de maîtriser bon nombre de théories et concepts fondamentaux en GRH. Il se veut utile aussi bien aux professionnels pour enrichir leurs grilles de lecture des organisations et éclairer leur prise de décision, qu’aux étudiants ou aux enseignants-chercheurs qui souhaitent approfondir ou mettre à jour leurs connaissances.

LES CHAPITRES DE CE TITRE SONT DÉSORMAIS DISPONIBLES À L’UNITÉ, EN VERSION ÉLECTRONIQUE POUR 3,99€ SEULEMENT !

Cliquez sur le “Grand auteur” de votre choix !

Frederick Winslow Taylor – Une contribution fondatrice à la GRH par Élodie Loubaresse

Henri Fayol – Un précurseur, mais pas un fondateur par Francis Guérin

Mary Parker Follett – Une inspiration pragmatiste sur le management et le leadership par Anaïs Boutru-Creveuil et Damien Mourey

Abraham Maslow – La théorie des besoins : origines, critiques et succès en GRH par Amar Fall et Patrice Roussel

Elton Mayo – Le pionnier de l’école des relations humaines par Patrick Gilbert

Peter Doeringer et Michael Piore – De la segmentation du marché du travail au total workforce management par Frédéric Naedenoen et Florent Noël

Gary S. Becker – Le choix rationnel et le capital humain par Charlotte Le Chapelain

Max Weber – Dominations, conduite de vie, éthique et vocation professionnelle par Éric Godelier

Michel Crozier et Erhard Friedberg – Une sociologie de l’action organisée par Françoise Chevalier et Vincent Meyer

Jean-Daniel Reynaud – Le rôle majeur de la régulation dans les organisations contemporaines par Christelle Havard et Nathalie Richebé

Frederick Herzberg – L’école de la motivation au travail par Gilles Arnaud et Gabriel Lomellini

Edward Deci et Richard Ryan – La théorie de l’autodétermination au service de la gestion des ressources humaines par Nicolas Gillet et Tiphaine Huyghebaert-Zouaghi

John P. Meyer et Natalie Allen – La force stabilisatrice de l’engagement comme fondement de l’action par Assaad El Akremi et Sarah Boujendar

Denise Rousseau – Le contrat psychologique : fécondité et pérennité d’un concept central pour penser la relation d’emploi et ses bouleversements par Anne Janand et Rémi Jardat

Dave Ulrich – Pour une fonction RH créatrice de valeur par Abdelwahab Aït Razouk

Jeffrey Pfeffer – Un défenseur du « facteur humain » dans les organisations par Géraldine Schmidt et Marie-Pierre Vaslet

Cynthia Lengnick-Hall et Mark Lengnick-Hall – Les pionniers de la gestion stratégique des ressources humaines par Laïla Benraïss-Noailles et Olivier Herrbach

Peter Blau – Des échanges sociaux aux nouvelles éthiques de la GRH par Pascal Paillé et Patrick Valéau

Johannes Siegrist – Le modèle de déséquilibre effort/récompense pour mieux appréhender les questions de santé au travail par Virginie Moisson et Olivier Roques

Evangelia Demerouti – Une redéfinition de l’étude du bien-être au travail par Anthony Perrier et Claire Edey Gamassou

Russell Cropanzano – Un management juste est bon pour la personne, l’entreprise et la société par Thierry Nadisic et David Patient

Henry Mintzberg – Des configurations organisationnelles aux conventions de GRH par François Pichault et Jean Nizet

Albert Bandura – La théorie sociocognitive et le désengagement moral : performance personnelle, professionnelle et éthique par Myriam Benabid

Edgar Schein – Un penseur de la culture, de la socialisation et de la carrière par Pauline de Becdelièvre et Emmanuelle Garbe

Albert O. Hirschman – Une réflexion sur l’insatisfaction au travail par François Grima

Chris Argyris et Donald Schön – L’apprentissage comme perspective pour penser l’articulation entre les individus et l’organisation par Benoît Grasser

Jay B. Barney – La Resource-Based View comme fondement théorique de la gestion stratégique des ressources humaines par Thierry Colin

Richard E. Walton et Robert B. McKersie – Une approche comportementale et stratégique de la négociation collective par Rémi Bourguignon

Geert Hofstede – Mesurer l’impact des cultures nationales sur la GRH par Éric Davoine

Philippe d’Iribarne – Le contexte national de la GRH par Sylvie Chevrier et Jean-Pierre Segal

Joan Acker – La remise en cause de la neutralité des organisations par Clotilde Coron

Lev Vygotski – La théorie de l’activité par Patrick Gilbert et Nathalie Raulet-Croset

Axel Honneth – L’organisation, lieu de lutte pour la reconnaissance et la liberté par Laurent Taskin

Wanda Orlikowski – La sociomatérialité et les ressources humaines par Géraldine Galindo et Valentin Mesa

Alain Supiot – Penseur de la justice sociale au XXI^e siècle et inspirateur d’une GRH « réellement humaine » par Anne-Laure Gatignon-Turnau et Séverine Ventolini

Marie-Anne Dujarier – Penser l’activité en GRH : du management désincarné aux nouvelles régulations du travail par Sophia Galière

Michel Foucault – Discipline et pastorat : quelles implications en GRH ? par Éric Pezet

Yves Clot et Dominique Lhuilier – Les cliniques du travail ou comprendre et transformer le travail par Claire Edey Gamassou

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Comment améliorer la créativité des équipes ? Comment faciliter la transformation des idées en innovation ? Quels outils et méthodes employer pour améliorer la qualité des produits et des services, faciliter le travail des employés, maîtriser les coûts tout en tenant compte d’un environnement économique en mutation ? Ces questions centrales sont abordées dans ce deuxième tome des Grands auteurs en management de l’innovation et de la créativité dédié à l’économie et au management de l’innovation en pratique(s).

En 21 chapitres, ce volume aborde le point de vue des praticiens, les outils et les méthodes éprouvés ainsi que leurs récentes évolutions, la place des communautés, les stratégies de captation de valeur ainsi que la gestion des idées et de la créativité.

De lecture aisée, chaque chapitre est autonome et expose de manière précise et pédagogique l’apport d’un auteur fondateur au management de l’innovation. L’ouvrage Les grands auteurs en management de l’innovation et de la créativité offre ainsi un éventail unique de travaux de référence pour qui s’intéresse à l’innovation, veut l’appréhender dans toute sa complexité et ainsi mieux comprendre comment la mettre en oeuvre au sein des organisations.

Retrouvez le Tome 1 des Grands auteurs en management de l’innovation et de la créativité – 2e édition ici.

LES CHAPITRES DE CE TITRE SONT DÉSORMAIS DISPONIBLES À L’UNITÉ, EN VERSION ÉLECTRONIQUE POUR 3,99€ SEULEMENT !

Cliquez sur le “Grand auteur” de votre choix !

James G. March – Le plombier – poète de l’organisation innovante et des écologies de l’adaptation par Gilles Lambert
Ralph Katz – Facteurs de performance des équipes projets et GRH des professionnels de la R&D par Florence Charue-Duboc et Lise Gastaldi
Eric A. von Hippel – L’innovation par les utilisateurs par Emmanuelle Fauchart
Henry Chesbrough – Ouvrir le processus d’innovation pour élaborer de nouveaux modèles d’affaires par Thomas Loilier et Albéric Tellier
V. Frank Piller – Entre management et marketing de l’innovation : une approche intégrative de l’utilisateur dans les stratégies d’innovation ouverte par Émilie Ruiz et Xavier Weppe
Arthur Koestler – La bisociation à l’origine de la créativité par Patrick Cohendet
Armand Hatchuel et Benoit Weil – La théorie C-K, un fondement formel aux théories de l’innovation par Pascal Le Masson et Chris McMahon
Alex F. Osborn – Le brainstorming, premier outil de support à la pensée créative par Marine Agogué
Roberto Verganti – Le design au service de l’innovation de sens par Valérie Chanal et Apolline Le Gall
X. William J. Abernathy et James M. Utterback – Le cycle des innovations technologiques par Fabrice Roth
Everett Mitchell Rogers – Cultiver la diffusion des innovations par Sylvaine Mercuri Chapuis et Camille de Bovis
Bronwyn Hughes Hall – Innovation, R&D et brevets : éclairage économétrique par Ylenia N. Curci
Alfonso Gambardella – Choix stratégiques et business models des entreprises innovantes à l’aune des marchés des technologies par Cécile Ayerbe et Jamal Eddine Azzam
Allan Afuah – Créer et capturer la valeur à travers l’innovation par Hélène Delacour et Sébastien Liarte
Teresa Amabile – Quarante années dédiées à l’étude de la créativité et à l’organisation par Fanny Simon
Ikujiro Nonaka – Un programme de recherche centré sur la création des connaissances dans les organisations par Pascal Lièvre, Emmanuel Bonnet, Jean-Claude Coulet et Jing Tang
Georg von Krogh – Création et diffusion de connaissance comme pratique sociale par Sabine Cullmann, Claude Guittard et Eric Schenk
John Seely Brown et Paul Duguid – Cognition située, communautés et création de connaissances par Katia Angué et Lusine Arzumanyan
Etienne Wenger – Pour une théorie sociale de l’apprentissage. Communauté de pratique, knowledgeability, Espace Social d’Apprentissage par Gilles Lambert
Bart Nooteboom – Une théorie cognitive de la firme par Damien Talbot
Cornelius Castoriadis – Aux fondements de l’imaginaire : l’autonomie par Bérangère L. Szostak et Bernard Ramanantsoa

Xerfi Canal a reçu Bernard Ramanantsoa, Directeur général honoraire d’HEC Paris, pour parler des esprits révolutionnaires. (30/09/2023)

Xerfi Canal a reçu Emilie Ruiz, maître de conférences à l’Université de Savoie Mont Blanc, pour parler de la mass customization. (29/08/2023)

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Multinationales ou PME, high-tech ou familiales, dans l’industrie ou les services, à l’heure de la mondialisation et de l’hyper-compétition, toutes les entreprises se posent une seule et même question : comment innover, mieux, plus vite, moins cher et de façon plus durable ?

Ce premier tome des Grands auteurs en management de l’innovation et de la créativité dédié aux racines du management de l’innovation, présente en 19 chapitres la vie et les idées de celles et ceux qui ont pensé les théories de l’innovation et développé des concepts clés pour l’analyser, qu’ils soient issus du champ du management stratégique, de l’économie ou de sciences sociales connexes.

Ce volume aborde des thèmes majeurs de l’innovation d’aujourd’hui, comme l’innovation ouverte, l’innovation de rupture, ou encore le management de la créativité dans les industries en réseau ou au sein d’écosystèmes territorialisés.

De lecture aisée, chaque chapitre est autonome et expose de manière précise et pédagogique l’apport d’un auteur fondateur au management de l’innovation. L’ouvrage Les grands auteurs en management de l’innovation et de la créativité offre ainsi un éventail unique de travaux de référence pour qui s’intéresse à l’innovation, veut l’appréhender dans toute sa complexité et ainsi mieux comprendre comment la mettre en oeuvre au sein des organisations.

Retrouvez le Tome 2 des Grands auteurs en management de l’innovation et de la créativité – 2e édition

LES CHAPITRES DE CE TITRE SONT DÉSORMAIS DISPONIBLES À L’UNITÉ, EN VERSION ÉLECTRONIQUE POUR 3,99€ SEULEMENT !

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Joseph Aloïs Schumpeter – Père de l’économie et de la gestion de l’innovation ? par Julien Pénin et Rémy Guichardaz
Christopher Freeman – La systémique de l’innovation par Sophie Boutillier et Blandine Laperche
Giovanni Dosi – Les dynamiques du changement technologique motrices de systèmes économiques complexes et évolutifs par André Lorentz
Clayton M. Christensen – Les innovations de rupture : défis et principes de management par Sihem BenMahmoud-Jouini et Philippe Silberzahn
Fariborz Damanpour – De l’innovation dans les organisations à l’innovation managériale : une vision intégrative de l’innovation par Rachel Bocquet et Sandra Dubouloz
Sidney G. Winter – Évolutionnisme et management de l’innovation par Nathalie Lazaric et Thierry Burger-Helmchen
Dorothy A. Leonard-Barton – Adoption des technologies, rigidités centrales et créativité par Véronique Schaeffer
David J. Teece – Entre intégration et reconfiguration par Pascal Corbel
Andrew Van de Ven – L’innovation : une aventure collective complexe à manoeuvrer par Catherine Glée-Vermande et Caroline Hussler
Michael L. Tushman – L’organisation comme réponse aux dilemmes de l’innovation par Jammal-Eddine Azzam, Pierre-Jean Barlatier et Olivier Dupouët
Nicolai J. Foss – Renouveler l’étude du management de l’innovation grâce à une approche par les micro-fondations par Valérie Mérindol et David W. Versailles
Michel Callon et Bruno Latour – La théorie de l’Acteur-Réseau par Paul-Marc Collin, Yves-Frédéric Livian et Eric Thivant
Brian Uzzi – Des réseaux de la créativité au management de l’innovation collective par Raphaël Suire
Nicholas Kaldor – Faits stylisés, progrès technique et croissance cumulative par André Lorentz et Andrea Borsato
Keith Pavitt – Empirisme et transdisciplinarité : l’innovation dans tous ses états par Antoine Bureth et Thierry Burger-Helmchen
AnnaLee Saxenian – L’émergence et le développement des écosystèmes entrepreneuriaux et d’innovation territoriaux par Amel Attour
Ron Boschma – L’apport de la géographie économique évolutionniste à l’analyse de l’innovation par Marie Ferru et Rachel Levy
Shaker A. Zahra – L’entrepreneuriat corporatif : une stratégie d’innovation pour les entreprises établies par Sophie Veilleux
Vijay Govindarajan – L’innovation et les dynamiques du changement organisationnel : de la comptabilité à l’entreprise de demain par Sophie Bollinger, Marion Neukam et Thierry Burger-Helmchen

Xerfi Canal a reçu André Lorentz, maître de conférences en sciences économiques à l’Université de Strasbourg, pour parler des trajectoires et paradigmes technologiques (20/10/2023).

Xerfi Canal a reçu David W. Versailles, professeur à Paris School of Business (PSB) et Directeur de la chaire newPIC, pour parler des « micro-fondations » qui renouvellent le management (30/09/23)

Xerfi Canal a reçu Marion Neukam, professeur à l’Université de Strasbourg, pour parler de l’innovation inverse (28/09/23).

Xerfi Canal a reçu Marion Neukam, professeur à l’Université de Strasbourg, pour parler de l’entreprise ambidextre (21/07/23).

Xerfi Canal a reçu Rémy Guichardaz, maître de conférences à l’Université de Strasbourg, pour parler de Schumpeter comme pionnier pour les sciences de gestion (27/06/23).

L'article LES GRANDS AUTEURS EN MANAGEMENT DE L’INNOVATION ET DE LA CRÉATIVITÉ – 2ème Ed. – Tome 1 est apparu en premier sur EMS ÉDITIONS.

Cet ouvrage de recherche collectif vise à valoriser treize états de l’art récents mettant en exergue les interconnexions et synergies entre les secteurs de la culture et du tourisme, et le rôle central de l’innovation dans l’évolution des théories explicatives, d’une part, des comportements des publics de la culture ou des touristes, d’autre part, de leurs pratiques de consommation.

Les contributions ont été réunies en trois parties, le tout introduit par un chapitre mettant en évidence les interrelations entre la culture et le tourisme sur un
plan académique et managérial. Ces deux secteurs participent à l’identité d’un territoire et à son rayonnement culturel, le tourisme stimulant la créativité artistique et culturelle. Ce chapitre analyse en quoi les secteurs de la culture et du tourisme sont très liés et souligne les objets de recherche communs.

Dans une première partie, cinq chapitres mobilisent les sciences sociales et la théorie de la culture de consommation pour appréhender la pluralité des goûts, mais également l’authenticité, l’évolution et l’intermédiation des pratiques culturelles et touristiques. Dans une seconde partie, quatre chapitres s’inscrivent dans une perspective expérientielle du marketing pour analyser l’ambiance des scènes artistiques et mieux comprendre les expériences touristiques, parfois alternatives, et leur impact dynamique sur la mémoire des consommateurs. Dans une troisième partie, trois chapitres interrogent l’influence des innovations numériques (réalité virtuelle, objets connectés, etc.) et des nouvelles formes d’intermédiation ou de plateformisation sur l’expérience de consommation culturelle.

Cet ouvrage s’adresse aux doctorants et aux enseignants-chercheurs de sciences humaines et de gestion des universités (IUT, UFR, IAE) ainsi que des écoles d’art ou de commerce, mais également aux étudiants (master en management et marketing des arts, de la culture et des industries créatives). Par ailleurs, les professionnels de la culture et du tourisme trouveront un intérêt théorique et managérial à la lecture de cet ouvrage.

Coordonné par Dominique Bourgeon-Renault, Christine Petr et Élodie Jarrier, préfacé par Renaud Garcia-Bardidia et Éric Rémy, avec les contributions de Yasmine Ben Ghorbal, Dominique Bourgeon-Renault, Kang Wook Cho, Baptiste Cléret, Boris Collet, François H. Courvoisier, Véronique Cova, Yasmine El Alami, Agnès François-Lecompte, Isabelle Frochot, Laurence Graillot, Élodie Jarrier, Joëlle Lagier, Amal Makni-Turki, Stéphanie Nguyen, Zakia Obaidalahe, Christine Petr, Silvia Ranfagni, Azza Temessek Behi, Caterina Trizzulla.

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Les grands auteurs aux frontières du management…une invitation au voyage

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Cet ouvrage est une introduction à la philosophie des sciences abordant les principaux concepts à connaître – de même qu’un certain nombre d’auteurs séminaux – sous la forme d’un dictionnaire.

Le prologue et l’introduction mettent particulièrement l’accent sur la valeur et l’utilité de la science et les freins qu’elle a dû – et qu’elle doit parfois encore – lever pour exister. Par la suite, chaque entrée explique la notion exposée et livre des implications pratiques et des conseils à l’intention des chercheurs en sciences de gestion, en sciences humaines et en sciences sociales.

Chacune de ces entrées est également complétée d’une bibliographie indicative.

Ce livre, prioritairement destiné aux chercheurs, n’en a pas moins été rédigé dans le but d’être lisible et compréhensible par tout lecteur – même non spécialiste  – curieux de la nature et de l’utilité des sciences en général.

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Plutôt qu’une réplique annoncée de la crise de 2008, c’est une pandémie qui est venue brutalement provoquer des pénuries de produits élémentaires, dont 40  ans de «  globalisation  » nous avaient convaincus qu’ils seraient toujours disponibles.

40 ans de financiarisation et de révolution numérique qui ont imposé la rentabilité et sa maximisation en dévaluant tout autre critère d’évaluation et notamment la précaution, le compromis et la justice sociale, inhérents au capitalisme industriel et managérial régulé qui avait produit les Trente Glorieuses.

Homo œconomicus s’est fait chair et a diffusé, par mimétisme et alignements, son schéma mental simpliste, liquéfiant les entreprises, les organisations et les États, comme l’avait voulu le tandem Thatcher-Reagan, admiratif de la doctrine néolibérale Hayek-Friedman. Contraint de devenir entrepreneur de soi, tout un chacun a dû s’adapter à marche forcée à l’innovation technologique aveugle, l’invocation de la destruction créatrice de Schumpeter cautionnant le vide stratégique. Partout en Occident, bien qu’à des degrés divers, homo politicus, né sous Aristote, a dû s’incliner devant homo œconomicus, désormais seule figure tenue pour légitime.

En mettant au jour ces genèses et plus encore leurs interdépendances, cet ouvrage voit l’exploitation de la planète, la montée des inégalités, la désagrégation des classes moyennes, le délitement de la démocratie libérale et des sociétés, non comme des dégâts collatéraux, mais comme des implications logiques de ce monopole d’une économie devenue chrématistique spéculative. Fondé sur 50  ans de recherche, il retrace l’essor de la stratégie, en théorie comme en pratique, puis son reflux, submergé par une gestion financiarisée de l’entreprise, de l’État, de la ville et même des organisations sociales et solidaires.

Il montre la nécessité de régénérer homo strategicus éthiquement orienté, et de libérer ses forces imaginantes, pour affronter les problèmes écologiques, sociaux, politiques, et faire que l’économie retrouve la raison. Il déploie les concepts-repères et l’épistémologie pragmatiste adéquate à une stratégie renouvelée.

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